Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
moi_shpory_2011.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
448.51 Кб
Скачать

6.Современные концепции управления

1)Сущность новых подходов отражает концепция м-т без иерархии, кот. ставит цели:

-отказ от легитимизации права одностороннего распорядительства над ресурсами и инф-цией (любой может получить инф-цию);

-деперсонализация властных полномочий и отмена дуального принципа «санкция» и «вознаграждение»;

-учреждение автономных групп с высоким потенциалом саморегулиров;

-утверждение гуманных ценностей и форм поведения взамен односторонней ориентации на экон. рез-т;

-учет эконом. требований в принятии предпр. решений.

2)Just-in Time Producton (точно в срок) – это фил-фия м-та, нацеленная на устранение потерь в пр-ве и в смежных с ним сферах деят-ти. Изготовл подлежит только то кол-во, кот. необх к заданному сроку;

3)Total Quality Control (всеобщий котроль качества) – концепция гарантированного качества, предполаг. охват работников всех произв. звеньев для полноты удовлетвор запросов потребителя;

4)Total Productive Maintenance (всеобщее повыш эффект-ти произв). Концепция ориентирует на комплексное повыш эф-ти производ. сист за счет вовлечения в этот процесс всех работников орг-ции;

5)бенчмаринг – направлена на мониторинг последних достиж основн конкурентов во всех функц. сферах, тенденций разв техники и технологии и исп этой инф-ции при определении стратегии развития орг-ции;

6)реинженеринг – это перепроектирование бизнес-процессов с чистого листа с целью улучшения их качеств., ликвидации наслоения организац. хар-ра, учета совр. возм. в технике и технологии

7. Вклад российских ученых в развитие теории управления

Одним из ученых, заложивших основы общей теории систем, явл А.А. Богданов (1873—1928). В годы 1МВ он написал книгу под названи¬ем «Всеобщ организ-ная наука», в кот базовые понятия тектологии — основ общ теории сист. Основ идея тектологии — признан необх подхода к любому явлен со стороны его организ-ности. Под орган-тью понимается принцип эмерджентности — св-во целого быть > суммы своих частей, т.е. целое всегда имеет особые св-ва, кот отсутствуют у его частей. И чем > целое отличает от суммы своих частей, тем более оно организовано.Тектология рассм-ет все явлен как непрерывн процессы орган-ии и дезорг-ции. А.А. Богданов показал, что любая сист развив по тем же законам, что природная. После 1917 г., с переходом от политики «военного коммунизма» к новой экон политике , в стране развор широкое движ за внедрение научной орган-ции тр и экон методов упр-ия пр-вом. Ведущим институтом в России был Центр институт труда (ЦИТ), руководимые И.М. Бурдянским, В.М. Бехтеревым, котор созд системат-нные концепции в области орган-ции труда и управл и внедрили их в пр-во. Идея «.узкой базы». А.К. Гастев. Смысл-наиболее узким местом пр-ва явл орган-ция труда отдельн чел. Управ-ие пр-вом А. К. Гастев делил на2вида — упр-ние вещами и упр-ие людьми. Они составл основу концепций лидер-ского поведения. «Принцип экономии». П.М. Керженцев, объектом исследования были орган-ия пр-ва, руководство трудовым коллективом, управл людьми

Не потеряли своего знач принципы управл, разработанные и реализованные на практике одним из руководителей нашей промышленности с 1964 по 1974 год – Г. А. Кулагиным. Его принципы касаются вопросов орг-ции управл предпр.

1. Нельзя строить орган-нную структуру предпр применительно к способностям имеющихся работников. Наоборот, надо подстраивать людей к разработанной оптимальной организ-ной структуре.

2. Каждое лицо должно отчитыва < чем перед 1начальн и получ приказы ток от него.

3. Все регулярно повторяющ действия должны быть твердо распределены между работниками аппарата и не должны дублироваться.

5. Число лиц или подразделений, подчиняющихся одному начальнику, должно быть строго ограничено.

6. Непременное условие успешного развития предприятия – высокая активность

людей труда.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]