1. Понятие «менеджмент», его основные категории, используемые в теории и практике.

Менеджмент – профессионально осуществляемая деят по руководству и управл объектом для достиж поставленной цели.

Менеджмент — это управл людьми, работающими в одной орган-ции, имеющей общую конечную цель.

Поэтому менеджмент направлен на созд благоприятных условий (технических, эконом, психол и др.) функционирования орг-ции, на достиж ею успеха.

Современный м-т основыв на разработках многих наук: кибернетики, матем, теории инфы, психологии, соци и др.

Цель менеджмента - получ прибыли путем эффективного исп ресурсов орг-ции. Важнейшая задача менеджмента - орг-ция пр-ва товаров и услуг.

Категории менеджмента- понятие отраж св-ва и отнош в процессе управл

К основным категориям менеджмента относятся:

• Сист управл.( сов-ть f и полномочий, необх для осуществл воздействия. Понятие "система управл" харак-ет статику управл, необх связи, по кот и благодаря кот можно осуществлять воздействие.

• Объект(то, чем управляют) и субъект(тот, кто управляет) управл.

• Связи и отнош.

• Внешн и внутрен среда.

• Структура и технология управл.

• Человеческий фактор.

• эффективность управления

• Виды мен-та(общий-управл организ-ией в целом.Функциональный-мен-т ориентиров на объект,которым явл сфера деят организации,Нормативный-разработка и реализация философии орг-ции,формирование общих стратегических намерений.Стратегический-формиров основн и долгосрочных целей.Оперативный-разработка оперативных мер для реализации стратегии разв))

• F мен-та(устойчивый состав действий,кот выполн м-ры в процессе их деят. Общие-они отраж технологич процесс мен-та,т.е менеджер формирует цельпланирует действияорганизует процесс их достижконтрол процесс.Фоновые ф-ии-мотивирование,разработка и принятие решении)

• Методы мен-та(правила и процедуры позволяющие добиватсья цели-гармоничного развтия управляемого объекта.

-Административные(основаны на иерархии)

-Эконом-ие

-соц-психол-обеспеч регулиров отнош м/людьми(делегировние-передача задач и опред лица отвечающего за их выполн.Мотивация-процесс стимулирование)

2. Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике.

Менеджмент – профессионально осуществляемая деят по руководству и управл объектом для достиже поставленной цели.

Основн факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике

1. Формиров рыночного механизма и сочетание его с гос регулированием.

2. Измен в структуре потреб-тей общества в продукции и услугах, ориентация м-та преимущественно на удовлетв потреб-ей в предметах потребл

3. Обострение внутр конкуренции вследствие ограниченности ресурсов и снижение спроса на отечественные товары и услуги.

4. Интернационализация конкуренции и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам.

5. Усиление соц и эколог требований к деят орг-ции, ориентация м-та на внешн факторы эффективности орг-ции.

6. Возрастающая степень комплексности реализуемой продукции и услуг, диверсификация (разнообразие деятельности) и кооперация (объединение компаний в многоуровневую организацию) организаций.

7. Профессионализация менеджмента, повышение его общественной значимости и оценки, стремление к обучению и повыш професс-ной квалификации.