- •Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни
- •1. Вступ
- •Види консалтингових послуг у сфері інформаційних технологій;
- •Розділ 1. Інформаційний менеджмент як новий напрямок в теорії менеджменту
- •Тема 1. Вступ
- •Тема 2. Сутність та особливості інформаційного менеджменту
- •Тема 3. Основи інформаційної культури сучасного менеджера
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення стратегії розвитку організації
- •Тема 5. Міжнародні стандарти управління
- •Розділ 2. Методологія антикризового управління в інформаційному менеджменті
- •Тема 7. Динамічне моделювання бізнес-систем як основа ефективного реінжинірингу іс
- •Тема 8. Методологія та засоби моделювання інформаційної системи - aris
- •Розділ 3. Інформаційна підтримка прийняття управлінських рішень
- •Тема 9. Інформаційні ресурси
- •Тема 10. Формування та управління інформаційними ресурсами підприємства
- •Тема 11. Розробка стратегії розвитку інформаційної інфраструктури об’єкта управління
- •Тема 12. Управління процесом створення/розвитку іс
- •Тема 13. Управління інформаційними технологіями
- •Тема 14. Консалтинг у сфері інформаційних технологій
- •Тема 15. Економічна ефективність інформаційних систем
- •4. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Контрольні питання по темах
- •Тема 1. Вступ
- •Тема 2. Сутність та особливості інформаційного менеджменту
- •Тема 3. Основи інформаційної культури сучасного менеджера
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення стратегії розвитку організації
- •Тема 5. Міжнародні стандарти управління
- •Тема 6. Основи реінжинірингу бізнес-процесів
- •Тема 7. Динамічне моделювання бізнес-систем як основа ефективного реінжинірингу іс
- •Тема 8. Методологія та засоби моделювання інформаційної системи - aris
- •Тема 9. Інформаційні ресурси
- •Тема 10. Формування та управління інформаційними ресурсами підприємства
- •Тема 11. Розробка стратегії розвитку інформаційної інфраструктури
- •Тема 12. Управління процесом створення/розвитку іс
- •Тема 13. Управління інформаційними технологіями
- •Тема 14. Консалтинг у сфері інформаційних технологій
- •Тема 15. Економічна ефективність інформаційних систем
- •9. Методичні вказівки до виконання лабораторної роботи з дисципліни “інформаційний менеджмент”
- •9.1. Основні положення організації лабораторних занять
- •9.2. Перелік вимог до виконання лабораторної роботи На лабораторне заняття студент повинен прийти з підготовленими вхідними даними для роботи з пакетом AllFusion Process Modeler (bPwin 4.1).
- •9.3. Варіанти завдань до лабораторної роботи
Тема 13. Управління інформаційними технологіями
Які міжнародні та вітчизняні методології та методики використовуються для управління інформаційними технологіями (ІТ) в організації та яке призначення має кожна з них?
Сутність поняття “IT Governance” та його зв’язок з проблемою управління ІТ.
Структура (склад) міжнародного стандарту СОВІТ (Control Objectives for Information and Related Technologies) та призначення кожної складової.
Які класи та категорії бізнес-вимог (інформаційні критерії) висуваються до інформації для досягнення цілей бізнесу?
Які класи ІТ-ресурсів є об’єктами контролю в системі управління інформаційними технологіями в організації? Які ще об’єкти контролю (управління) Вам відомі?
Які ІТ-процеси підтримує система управління ІТ відповідно до СОВІТ і в які домени управління вони групуються.
Стратегічні й тактичні задачі системи управління ІТ у компанії.
Що таке Модель Зрілості (Maturity Models, MM) системи управління ІТ компанії? Які рівні вона має та з якою метою оцінюють рівень Моделі Зрілості організації?
Які загальні фактори успіху ІТ-процесів Вам відомі? Сутність поняття Критичні Фактори Успіху (Critical Success Factor) (КФУ) . Наведіть приклади КФУ для конкретного ІТ-процесу.
Сутність поняття Ключові Індикатори Цілей (Key Goal Indicator) (КІЦ). Наведіть приклади КІЦ.
Сутність поняття Ключові Індикатори Результату (Key Performance Indicator) (КІР). Наведіть приклади КІР.
Сутність і взаємозв’язок понять високорівневі задачі управління (об’єкти контролю) та детальні задачі управління (об’єкти контролю). Наведіть приклади.
З якою метою і за якими моделями проводиться аудит ІТ-процесів?
На яких рівнях та за якими критеріями оцінюються процеси управління ІТ за СОВІТ.
Модель і критерії оцінки процесів управління ІТ.
Основні етапи аудиту та їх зміст.
Технологія аудиту ІТ за СОВІТ та інструментальні засоби його підтримки та полегшення.
Взаємозв’язок СОВІТ з іншими методиками та стандартами.
Тема 14. Консалтинг у сфері інформаційних технологій
Дайте визначення поняття “консалтинг”. Основні форми консалтингових послуг. Які послуги надають консалтингові компанії на українському ринку?
Дайте визначення поняття “ІТ-консалтинг”. Основні форми ІТ- консалтингових послуг. Які послуги надають консалтингові компанії на українському ринку?
Наведіть універсальну узагальнену класифікацію консалтингових послуг.
Класифікація консалтингових послуг у сфері інформаційних технологій.
У чому полягають особливості ІТ-консалтингу.
Стадії консалтингового процесу.
Етапи розробки проекту з ІТ-консалтингу та їх характеристика.
Назвіть основні форми встановлення ціни на консалтингові послуги. Охарактеризуйте їх.
Методологічна та інструментальна база ІТ-консалтингу (стандарти і CASE–засоби).
Тема 15. Економічна ефективність інформаційних систем
Сутність понять економічна ефективність і економічний ефект ІС, джерела економічної ефективності.
Які показники найчастіше використовують на практиці для оцінки ефективності й доцільності капіталовкладень у модернізацію вже існуючої або впровадження нової ІС?
Які фінансові методики визначення ефективності ІТ-інвестицій Вам відомі, їх зміст.
Які імовірнісні методики визначення ефективності ІТ-інвестицій Вам відомі, їх зміст.
Які методики якісного аналізу визначення ефективності ІТ-інвестицій Вам відомі, їх зміст.
Сутність класичної (спрощеної) моделі сукупної вартості володіння ІТ-інфраструктурою (Total Cost of Ownership, TCO) (СВВ)
Склад витрат, що враховуються в моделі СВВ ІТ-інфраструктурою.
Які фактори впливають на величину СВВ ІТ-інфраструктурою.
Для розв’язанню яких задач інформаційного менеджменту використовується модель сукупної вартості володіння ІТ-інфраструктурою.
Класифікація робочих місць підприємства в моделі СВВ ІТ-інфраструктурою.
Технологія застосування моделі СВВ для управління витратами на ІТ-інфраструктуру організації.
Особливості застосування моделі СВВ ІТ-інфраструктурою в умовах України.
7. ПОРЯДОК ПОТОЧНОГО І ПІДСУМКОВОГО ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ З ДИСЦИПЛІНИ, КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ, ЗРАЗОК ЕКЗАМЕНАЦІЙНОГО БІЛЕТА
Проведення модульного контролю знань регламентується "Положенням про рейтингову систему оцінки успішності навчання в Київському національному економічному університеті", де встановлена тривалість, порядок виконання контрольних завдань, термін перевірки, умови подачі та розгляду апеляції студента.
Дисципліна викладається за вибором університету для магістрів з економічної кібернетики за програмою “Інформаційний менеджмент”.
Організація поточного контролю знань
Протягом семестру здійснюється два поточних контролі. Система поточного контролю знань магістрів виконується за двома напрямками:
а) перевірка теоретичних знань;
б) перевірка виконання індивідуальних практичних завдань.
На перший поточний контроль винесено оцінювання теоретичних знань, що здійснюється за результатами роботи, підчас якої студент повинен у письмовій формі відповісти на всі 40 запитань опитувальної таблиці (як теоретичні, так і ті, що стосуються організації маркетингової діяльності на базі практики).
На другий поточний контроль виноситься захист лабораторної роботи.
Поточні контролі проводяться:
Перший - на 8-ому тижні дев’ятого семестру:
Другий - на 17-ому тижні дев’ятого семестру :
Критерії оцінювання на поточному контролі:
Контрольні завдання побудовані з урахуванням вимоги однакової складності для всіх студентів.
Результати оцінювання знань на першому поточному контролі фіксуються на тексті виконаного індивідуального завдання (опитувальної таблиці). Кожне питання оцінюється у 0,5 бали, загальна сума балів за цю роботу - 20 балів, але для допуску до екзамену вона повинна бути не менше 10 балів.
Результати оцінювання знань на другому поточному контролі показують рівень освоєння функцій і можливостей, отримання навичок роботи, виконання лабораторної роботи. Максимальна оцінка за виконання лабораторної роботи - 20 балів, але не менше 10 балів.
Таким чином студент може отримати за поточну роботу максимально 40 балів. Студенти, які отримали 20 і більше балів (25, 30, 35, 40), допускається до іспиту.
Об’єктом поточного контролю знань студентів заочної форми навчання є індивідуальні завдання у вигляді опитувальних таблиць, які вони повинні заповнити на основі інформації з місця роботи та теоретичних знань, отриманих в результаті самостійного вивчення дисципліни. Крім того, проводиться співбесіда і захист індивідуальної роботи під час проведення практичних занять. Максимальна оцінка виконаної роботи - 40 балів, мінімальна, яка достатня для допуску до екзамену, - 20 балів.
Підсумковий контроль знань студентів
Формою підсумкового контролю дисципліни є іспит. Об’єктом контролю знань студентів є результати виконання письмових екзаменаційних завдань.
Екзаменаційний білет містить 5 теоретичних питань і одну ситуаційну вправу; кожне завдання оцінюється за шкалою 10, 5, 0 балів. Результати іспиту оцінюються від 0 до 60 балів. Для успішного складання іспиту студент повинен набрати не менше 30 балів.
Загальна підсумкова оцінка з дисципліни складається з суми балів за результати поточного контролю (за умови, що студент набрав 20-40 балів) та за виконання завдань, що виносяться на іспит (за умови, що студент набрав 30 балів).
Підсумкова оцінка формується шляхом складання набраних балів та переведенням отриманого результату до 4-ри бальної системи та шкали за системою ECTS за схемою:
Загальна кількість балів |
Оцінка за 4-ри бальною системою |
Оцінка за шкалою ECTS |
85-100 |
5 (відмінно) |
А |
80 |
4 (добре) |
В |
65-75 |
С |
|
60 |
3 (задовільно) |
D |
50-55 |
Е |
|
20-45 |
2 (незадовільно) з можливістю повторного складання |
FX |
0-15 |
2 (незадовільно) з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |
F |