Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД 1-46.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
285.7 Кб
Скачать

43. Основные правила организации анализа.

Экономический анализ занимает промежуточное место м/д сбором инф-ции и принятием управленческих решений, поэтому его комплексность, глубина и эффективность во многом зависти от качества используемой информации.

Инф-ция – упорядоченные сведения о процессах и явлениях внеш мира, совокупность каких-либо знаний, данных.

Носители инф-ции:

- машинные

- немашинные( устные, документальные).

Машинные вкл-т матер носители инф-ции:

- магнитная лента

-магнит и оптические диски

- датчики инф-ции.

Обеспечивать действенность и эффективность анализа, влиять на ход хоз процессов может только правильно организованная работа по аналит исследованию результатов хоз-ти.

Требования к организации АХД:

1. научный характер. Означает, что анализ должен основываться на новейших достижениях науки и передового опыта, строиться с учетом действия экономический законов в рамках конкрет предприятия, проводиться с использованием научно-обоснованных методик. Проведение анализа должно стать органической частью служеб обязанностей каждого специалиста, руководителей разных уровней, обязанностью всех служащих, которые имеют отношение к принятию управленческих решений.

2. обоснованнае распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполните­лями. От того, насколько рационально распределены обязанности, зависит, с одной стороны, полнота анализа, а с другой — предуп­реждается дублирование одной и той же работы различными служ­бами, более эффективно используется служебное время различных специалистов.

3. аналитическое исследование должно быть эф-но, т.е. затраты на его проведение должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью широко используется передовые методики, средства, которые облегчают работу аналитика, рациональные методы сбора и сохранения данных, внедрения в практику АХД ПЭВМ и др технич средств, оргтехники.

4. унификация организации АХД – создание таких методик, которые предвидели бы заполнение ограниченного числа специально разработанных таблиц. Они должны быть специфическими для каждого внутрихозяйственного подразделения и в совокупности давать комплексный рисунок результатов хоз-я. Все пок-ли таблиц должны быть пригодными для сравнения, обобщения. Это создает направления для строго очередного распределения обязанностей по проведению АХД, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности.

Аналит работа на предприятии подразделяется на следу ющие организационные этапы.

1. Определение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм анализа и распределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями.

2. Планирование аналитической работы.

3. Информационное и методическое обеспечение АХД.

4. Аналит обработка данных о ходе и результатах хоз-я

5. Оформление результатов анализа.

6. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа..

В совокупности все эти этапы представляют комплекс организационных элементов, способствующих эф-ти АХД.