Вопрос 42. Организация технической подготовки производства

Подготовка производства – совокупность мероприятий научного, технического, организационно-экономического характера, обеспечивающие готовности предприятия к выпуску новой продукции заданного уровня качества производства при установленных сроках, объеме выпуска продукции и затратах.

Задачи подготовки производства:

• обеспечение непрерывного технологического прогресса в отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструкций машин и технологических процессов их изготовления;

• максимальное удовлетворение потребностей потребителя благодаря выпуску различных товаров народного потребления;

• всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по подготовке производства.

Этапы подготовки производства к выпуску новой продукции:

• Научно-исследовательский – работы выполняются одним из подразделений службы маркетинга.

Виды работ:

• комплексное исследование рынка;

• изучение потребителей и конкурентов;

• изучение патентной информации;

• поиск и отбор идей;

• разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности.

• Опытно-конструкторский – совокупность работ по проектированию новой и совершенствованию выпускаемой продукции. Выполняется в соответствии с требованиями Единой системы конструкторской документации (ЕСКД).

Задача: обеспечение технологичности изделия – такие конструктивные особенности изделия, которые при наилучшем качестве обеспечивают минимальный уровень затрат при изготовлении и эксплуатации.

Стадии:

• составление технологического задания;

• разработка технического предложения;

• разработка эскизного проекта;

• разработка технического проекта;

• разработка и испытание опытного образца;

• корректировка рабочего проекта;

• передача документации в отдел главного технолога.

• Технологический – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску сконструированных изделий.

Виды работ:

• разработка новых или совершенствование действующих технологических процессов;

• освоение спроектированных технологических процессов;

• разработка новых методов анализ и контроля;

• ликвидация или снижение выбросов или отходов;

• охрана окружающей среды.

Содержание ТПП:

• определение маршрутов прохождения процесса изготовления продукции - расцеховка;

• разработка маршрутной технологии изготовления полуфабрикатов и готовой продукции;

• разработка пооперационной технологии (подобный перечень операций и режимов работы оборудования).

• разработка технологического регламента

• Организационно-экономический – комплекс мероприятий по организации и планированию производства новой продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым.

Стадии:

• расчет календарно-плановых нормативов будущего производства;

• формирование и совершенствование производственной структуры предприятия, цеха, участка;

• обеспечение готовности предприятия к выпуску новой продукции;

• определение потребности в дополнительном оборудовании, сырье, рабочей силе;

• разработка проекта организации производства;

• организация оплаты труда;

• составление плановой калькуляции на новую продукцию;

• обучение работников новым методам труда.