- •Основные элементы государственного управления как системы.
- •Основные цели:
- •3. Деятельность:
- •Сравните понятия «государственное управление», «государственный менеджмент», «государственное администрирование».
- •Что отличает решения государственных органов от других управленческих решений?
- •Государственное управление и политика.
- •Общие и отличительные черты государственного управления и менеджмента в бизнесе.
- •Основные черты рациональной бюрократии.
- •Патологии бюрократии.
- •I. Дисфункции бюрократии как организации
- •Парадоксы бюрократии.
- •Основные черты патримониальной бюрократии.
- •Новое государственное управление.
- •Дайте сравнительный анализ классической школы государственного управления и нового государственного управления.
- •Дайте сравнительный анализ нового государственного управления и концепции «GoodGovernance.
- •Критика «нового государственного управления».
- •Критика менеджеризма
- •Международный опыт административных реформ.
- •Административные реформы во многих странах мира-лекция
- •Черты реформ
- •Кто такие «политические назначенцы» и как соотносятся категории«государственная должность» и «должность государственной службы»?
- •Что представляет собой статус государственных служащих?
- •Дают ли 58фз и 79фз необходимые нормативные основания для перехода к оценке труда госслужащих по результатам?
- •Каковы основные инструменты регулирования процесса прохождения государственной службы?
- •Реформа государственной службы: содержание и основные этапы.
- •Административные процессы и процедуры в оив.
- •Содержание и типология государственных функций.
- •Как доказать, что определенная функция оив не нужна?
- •Сравните понятия«административный процесс», «административная процедура», «административный регламент».
- •Структура оив.
- •Этическая инфраструктура госслужбы.
- •Есть ли принципиальные различия в этических стандартах бизнеса и государственной службы?
- •В чем состоит специфика этических правил деятельности «карьерных» и «политических» чиновников?
- •Как соотносятся злоупотребление служебным положением, коррупция и конфликт интересов?
- •Основные направления административной реформы.
- •Цели и инструменты регионального управления.
- •Дайте характеристику федерализму и его роли в региональном управлении.
- •Что такое «региональное развитие»?
- •Почему последовательная реализация принципа субсидиарности может привести к Парето-улучшениям в использовании общественных ресурсов?
- •Что утверждает теорема ч.Тибу?
- •Что такое «система представительства интересов», каковы ее общественные функции?
- •Дайте сравнительную характеристику системам политического и функционального представительства интересов.
- •Каковы основные функции и ресурсы групп интересов?
- •В чем опасность проблемы «железного треугольника»?
- •Каковы следствия политической ренты и перераспределительных коалиций для государственного управления?
- •Понятие и технологии лоббирования интересов.
- •Каковы основные формы, методы и ресурсы лоббизма?
- •Назовите положительные и отрицательные черты лоббизма. Какие из них характерны для современной России?
- •Сравните лоббизм в России и развитых странах Запада. Что можно выделить общего и каковы отличия?
- •Почему основным объектом лоббизма в рф выступают исполнительные органы государственной власти?
- •Почему в России до настоящего времени лоббизм не регулируется законодательно?
- •Условия и виды коррупции.
- •Принципы и стратегия антикоррупционной борьбы.
- •Можно ли говорить о позитивной стороне коррупции?
- •Каковы преимущества и недостатки основных стратегий антикоррупционной политики (на основе зарубежного опыта)?
- •Чем обусловлен расцвет коррупции в России?
- •«Коррупция – не причина неэффективного управления, это – его следствие». Дайте свой комментарий данному утверждению.
- •Проведите сравнительный анализ типов коррупции в России и в других странах.
- •2. Экспертный подход основан на использовании профессиональных знаний
- •Что нового в борьбе с коррупцией внес закон «о противодействии коррупции»?
- •Какие меры, по Вашему мнению, должна содержать оптимальная стратегия по борьбе с коррупцией в России?
- •Дайте определение государственного решения. Каковы основные типы государственных решений?
- •Каковы основные отличия политических и административных решений?
- •Каковы основные стадии и факторы процесса принятия решений?
- •Идентификация лпр – это проблема возобладания формальных или неформальных процедур, правил или индивидуальных (групповых) пристрастий, действующих в сфере принятия решений.
- •Этап формулировки целей
- •Что по ч. Линдблому является слабыми сторонами рационального (корневого) метода принятия решений? Каковы преимущества инкрементального (отраслевого) подхода?
- •Каковы основные требования, обеспечивающие успех государственной политики?
- •Что включает аналитическое обеспечение государственных решений? Опишите основные аналитические центры в рф.
- •Приведите примеры альтернатив конкретного государственного решения. Какие критерии можно использовать для их сравнительной оценки?
- •Что объединяет модели г.Аллисона и подход ч.Линдблома? Каким образом их можно использовать при анализе конкретных решений?
- •Каковы основные признаки гчп?
- •Каковы основные формы гчп?
- •Опишите основные организационно-правовые особенности государственных корпораций.
- •Почему гчп не получило большого распространения в рф? Кто «виноват»: государство или бизнес?
- •Какие формы гчп имеют наиболее серьезный потенциал роста в нашей стране и почему?
- •Особенности организационно-правовой формы госкорпораций.
- •Инструменты стратегического планирования в государственном управлении.
- •Содержание и структура дронд.
- •Бор в системе государственного управления. Управление, ориентированное на результат (уор)
- •Актуальность
- •Базовые услуги
- •Программный подход как инструмент государственного управления.
- •Основные виды государственных программ.
- •Методика разработки государственных программ.
- •Проведите сравнительный анализ фцп и вцп.
- •Положение о разработке, утверждении и реализации ведомственных целевых программ (утв. Постановлением Правительства рф от 19 апреля 2005 г. N 239)
- •I. Общие положения
- •II. Формирование и утверждение ведомственной целевой программы
- •III. Реализация и контроль за ходом выполнения ведомственной целевой программы
- •Система управления государственной программой.
- •Структура государственной программы.
- •Структура и порядок подготовки государственных программ.
- •Методика проведения программной оценки.
- •Сравните понятия «план», «программа», «проект», «портфель программ».
- •80. Сравните понятия «план», «программа», «проект», «портфель программ»
- •Дайте характеристику следующим моделям программного подхода: ppbs, mbo, zbb, gpra.
- •Каковы позитивные и негативные составляющие советского опыта разработки и осуществления государственных программ?
- •Типы программной оценки
- •Электронное правительство: технологии и тенденции развития.
Электронное правительство: технологии и тенденции развития.
Электронное правительство – это использование
информационных и коммуникационных технологий для повышения
эффективности, экономичности и прозрачности правительства и возможности
общественного контроля над ним. Это по сути некая трансформация для
правительственных и государственных организаций идеи электронного бизнеса (e594
business).
Внедрение технологий «электронного правительства»направлено на:
- упрощение для граждан доступа к информации;
- повышение прозрачности и контролируемости власти со стороны общества;
- сокращение влияния человеческого фактора в деятельности исполнительного аппарата государства;
- привлечение широких слоев граждан к управлению.
В технологическом плане «электронное правительство» представляет собой
сетевую информационно-коммуникационную инфраструктуру, поддерживающую
процесс выполнения федеральными органами исполнительной власти своих функ-
595
ций в обществе. В структурном отношении «электронное правительство» состоит
из двух взаимосвязанных (и одновременно самостоятельных) подсистем:
- внутренней правительственной информационной инфраструктуры, построенной
по аналогу корпоративной сети.
- внешней информационной инфраструктуры, взаимодействующей с гражданами и
организациями.
Проекты «электронных правительств» начали приобретать конкретные
очертания, когда в руководстве ряда технологически развитых стран осознали, что
используемые в коммерческой среде формализованные процедуры на основе новых
информационных технологий могут быть перенесены в сферу государственного
управления и способствовать налаживанию нового механизма взаимодействия ме-
жду властью и обществом. Сегодня проекты «электронного правительства» актив-
но реализуются в США, Великобритании, Kанаде, Австралии, Сингапуре,
Финляндии и ряде других стран.
Эффективность работы правительства повышается (в рамках данной
концепции) за счет:
1. увеличения точности, полноты и оперативности, достоверности
накапливаемой информации;
2. «прозрачности» деятельности отдельных органов власти как для населения,
так и для других органов;
3. снижения накладных расходов;
4. формирования единой базы данных для всей системы государственного
управления (отсутствие дублирования информации и высокая скорость
обработки запросов).
Как уже отмечалось выше, Интернет способствует резкому повышению
эффективности бизнеса (конечно, при грамотном использовании его
возможностей). Точно так же и правительства (органы государственного
управления) могут повысить эффективность своей деятельности, перейдя на
электронные формы предоставления услуг населению и взаимоотношений с
бизнесом.
Для того, чтобы система государственного
управление в отдельно взятой стране достигла
описанных результатов, она должна пройти целую
серию важных этапов:
1. Реализация концепции «электронного правительства» начинается с
использования государственными службами сети Интернет — по существу это
означает, что на смену бумажным документам приходят электронный
документооборот и информационный веб-узел (единый государственный Интернет-портал). Любая организация должна стремиться к тому, чтобы никогда не печатать
на бумаге документ, который можно сделать доступным в онлайновом режиме.
Сегодня практически все государственные учреждения в развитых странах так и
поступают, хотя при этом у них сохраняются некоторые отличия в способах
систематизации и представления документов.
2. Появление простых электронных форм и процедур обмена информацией
ознаменовало наступление второй стадии развития «электронного правительства».
На этом этапе государственные службы столкнулись с проблемой удостоверения
личности пользователя. Сегодня во многих странах для этих целей используются
пароли, но лишь некоторые продвинулись вперед в этом направлении благодаря
применению смарт-карт или цифровых сертификатов. Тем не менее, на этой стадии
лишь 20-30% операций с участием государственных служб производится
электронным образом.
3. На третьем этапе формируется «информационная экономика», которая
представляет собой новую ступень с точки зрения размера экономического
эффекта, получаемого в результате функционирования государственных веб-узлов
(порталов).
Вполне естественно, что во многих странах отношения государства с
бизнес-сообществом переходят на чисто электронную основу быстрее, чем
отношения с гражданами. Границу между частными компаниями и
государственными организациями можно преодолеть, если интегрировать их
операции u1074 в единую систему. Тем не менее, индивидуальные ожидания граждан
относительно работы государственных служб в информационную эпоху очень
высоки.
Все описанные выше современные тенденции не могли не повлиять на
институциональную архитектуру власти, что, прежде всего, связано с
конкуренцией нового «информационного» и традиционного способов управления.
На уровне общественного сознания этот конфликт пока не констатируется (на
данном этапе об этом говорят только специалисты). Если обратиться к опыту
зарубежных стран, то становится очевидно, что первой вовлеченной в этот
конфликт оказывается именно исполнительная власть, реализующая большую
603
часть повседневных функций государственного управления. Новые технологии
фактически делают ненужными многие бюрократические структуры.
Это и является главной причиной сопротивления государства внедрению
новых технологий (в результате – отставание от бизнес-сферы, где мотивационная
ситуация абсолютно противоположна: конкуренция вынуждает компании
совершенствовать применяемые технологии).
38. Основные проблемы формирования электронного правительства в РФ.
Модель «электронного правительства» естественна и привлекательна для
тех стран и культур, в которых государство воспринимается как социальная структура, обслуживающая интересы граждан. Российская же политическая культура базируется на укоренившемся в массовом сознании и политическом мышлении патерналистском стереотипе восприятия государства. Однако, несмотря на эту и другие национальные специфики политических культур все государства исполняют, в
общем-то, схожие функции и имеют достаточно стандартный набор обязанностей
перед обществом. Во многом схожи и механизмы государственного управления.
Поэтому технологические перспективы создания «электронного правительства» в
России, несмотря на определенную специфику, вписываются в общую логику глобальных процессов информатизации и мало чем отличаются от стратегий информационно-коммуникационного развития других государств. По указанной причине
нарабатываемый в мире практический опыт информатизации государственной сферы представляется весьма полезным и поучительным для России.
Особенность российского пути информатизации состоит не в наличии каких-то принципиально новых подходов к данному процессу, а, скорее, в иной расстановке акцентов: с упором на образование и приобщение к информационно-технологическим достижениям массы простых граждан. В складывающейся ситуации
простая компьютеризация и оснащение современными средствами связи российских государственных учреждений уже не отвечает современным требованиям.
Проникновение информационных технологий в
сферу государственного управления затрагивает, прежде всего, оперативную деятельность исполнительной власти. Информатизацию деятельности этих органов условно можно разделить на три стратегических направления:
1. Автоматизацию государственных служб, целью которой является снятие ограничения для пользователей в получении доступа к набору информационных услуг,
предлагаемых государственными учреждениями на основе универсального набора
технических требований, методик и открытых технологий, подобных языкам XML,
стандартизации технического описания баз данных, деловых услуг и моделей сотрудничества, что позволяет связать на информационном уровне различные сферы
деятельности государственных служб.
2. Создание Портала государственных служб как комплекс мероприятий по формированию множественных каналов доступа к широкому диапазону государственных
услуг для населения (выдача новых лицензий, производство платежей и т. п.), а
также к образовательным и медицинским учреждениям. В рамках портала возможно установление непосредственной связи между государственными организациями
и бизнес-структурами, позволяющее исключить необходимость использования
большого количества бумажных документов, ускорить процесс сбора и обработки
необходимых сведений, снизить издержки информационного взаимодействия с государственными органами.
3. Формирование цифровых (электронных) сообществ граждан и бизнес-стуктур,
направленное на приобщение органов власти и разных слоев населения к информационным системам государственных служб и стимулирование их участия в работе
местных органов управления, а также создание условий для массового перехода
малых и средних предприятий на такие новые виды бизнеса, как электронная коммерция. Интерактивное взаимодействие позволит улучшить обратную связь власти
с населением, что будет способствовать совершенствованию процесса принятия решений.
Успех данной программы в значительной мере зависит от формирования на
региональном уровне интегрированных информационных сред необходимых для
обеспечения полноты и целостности базы данных для принятия и организации исполнения управленческих решений, эффективного взаимодействия государственных учреждений и поддержания конструктивных взаимоотношений с гражданами.
Очевидно, что без «электронных регионов» не может быть и «электронной Рос-
сии». Особо следует подчеркнуть, что большая часть необходимых населению и
бизнес-структурам информационных услуг осуществляется региональными и местными органами власти. Более того, неудовлетворенность граждан властью в целом
во многом определяется закрытостью и недемократическим стилем работы именно
местных органов. Поэтому повышение эффективности их работы и активное включение в процессы информатизации представляется ключевым условием успеха всей
программы «Электронная Россия».
