- •Введение
- •Глава 1. Качество продукции
- •1.1. Общие сведения
- •Петля (спираль) качества
- •10. Обслуживание, техническая поддержка
- •11. Послепродажна деятельность
- •9. Монтаж, эксплуатация
- •Методы оценки качества продукции
- •Управление качеством
- •Стандарты исо серии 9000
- •Всеобщий менеджмент качества (том)
- •Качество жизни
- •Продовольствие, питание и здоровье.
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Основы метрологии
- •Общие сведения
- •Связи и характеристика основных элементов измерения
- •Физическая величина
- •Единица физической величины
- •Примеры производных единиц си, наименования и обозначения которых образованы с использованием наименований и обозначений основных единиц си
- •Указанных в табл. 2.3
- •Множители и приставки, используемые для образования наименований и обозначений десятичных кратных дольных единиц си
- •Метод измерения
- •Методика измерений
- •Погрешность измерения
- •Обработка результатов прямых многократных измерений
- •Классы точности средств измерений
- •Метрологические характеристики средств измерения
- •Точность методов и результатов измерений
- •Основы метрологического обеспечения
- •Правовые основы обеспечения единства измерений
- •Метрологические службы, действующие в рф и на Федеральном железнодорожном транспорте
- •Общие положения
- •П. Полномочия
- •Аккредитация метрологической службы предприятий на право поверки средств измерений и лицензирование деятельности юридических и физических лиц
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Основы стандартизации
- •Общие сведения
- •Государственная система стандартизации (гсс) Российской Федерации
- •Цели и принципы стандартизации
- •Документы в области стандартизации. Категории и виды стандартов
- •Упорядочение в области технического регулирования
- •Организация работ по стандартизации
- •Международные организации по стандартизации
- •Методы стандартизации
- •Упорядочение объектов стандартизации
- •Параметрическая стандартизация
- •Унификация
- •Агрегатирование
- •Комплексная стандартизация
- •Опережающая стандартизация
- •Глава 4. Основы взаимозаменяемости
- •Общие сведения
- •Характеристики отдельного размера
- •Характеристики соединения двух деталей
- •Переходные посадки
- •Допуск посадки
- •Определение основных элементов посадок
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 5. Стандартизация геометрических параметров деталей
- •Единая система допусков и посадок (есдп)
- •Общие сведения
- •Обозначение полей допусков и посадок
- •Образование полей допусков
- •Выбор и расчет посадок Посадки с зазором
- •Переходные посадки
- •Посадки с натягом
- •Расчет посадок с натягом
- •Стандартизация отклонений формы и расположения поверхностей
- •5.2.1. Общие сведения
- •Отклонения и допуски формы
- •13. Допуск наклона
- •Указание допусков формы и расположения поверхностей на чертежах
- •Волнистость поверхности деталей
- •Шероховатость поверхности
- •Общие сведения
- •Параметры шероховатости
- •Обозначение шероховатости поверхностей на чертеже
- •Способ обработки поверхности и (или) другие дополнительные указания
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Размерные цепи
- •Общие сведения
- •Расчет линейных размерных цепей методом полной взаимозаменяемости (метод шах—min)
- •Обратная задача
- •Глава 1. Качество продукции 6
- •Глава 2. Основы метрологии 34
- •Глава 3. Основы стандартизации 91
- •Глава 4. Основы взаимозаменяемости 134
- •Глава 5. Стандартизация геометрических параметров деталей 150
- •Глава 6. Размерные цепи 200
- •Глава 1. Качество продукции 6
- •Глава 2. Основы метрологии 34
- •Глава 3. Основы стандартизации 91
- •Глава 4. Основы взаимозаменяемости 134
- •Глава 5. Стандартизация геометрических параметров деталей 150
- •Глава 6. Размерные цепи 200
-
Управление качеством
Управление качеством (часть менеджмента качества) продукции — это установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции на всех стадиях ее жизненного цикла (при разработке, производстве, эксплуатации или потреблении и утилизации), осуществляемые путем систематическогоконтроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции. Менеджмент качества — скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству.
Следует различать понятия «управление качеством» и «сертификация систем качества». Управление качеством — одна из функций управления предприятием. Стандарты ИСО серии 9000 предлагают методику построения системы управления качеством в соответствии со спецификой и задачами предприятия. Такая система может быть официально сертифицирована. Сертификация систем качества — действие третьей стороны, удостоверяющее, что система соответствует стандартам ИСО серии 9000.
Наличие сертификата ИСО 9000 — важный фактор успеха на рынке. Кроме того, системы качества, применяемые на предприятиях, требуют наличия сертифицированных систем качества у поставщиков комплектующих изделий.
-
Стандарты исо серии 9000
Комплекс документов по управлению качеством, состоявший ранее из 24 стандартов (некоторые из них остались на стадии внедрения), теперь содержит 5 базовых стандартов:
-
ИСО 9000:2000 «Система менеджмента качества. Основные принципы и словарь»;
-
ИСО 9001:2000 «Система менеджмента качества. Требования» (устанавливает минимально необходимый набор требований к системам качества и применяется для целей сертификации и аудита);
-
ИСО 9004:2000 «Система менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению качества» (содержит методические указания по созданию систем менеджмента качества, которые ориентированы на высокую эффективность деятельности предприятий);
-
ИСО 10011:2000 «Руководящие указания по проверке системы менеджмента качества и охраны окружающей среды»;
-
ИСО 10012:2003 «Системы менеджмента измерений. Требования к измерительным процессам и измерительному оборудованию».
Основополагающими являются стандарты ИСО 9001 и ИСО 9004, которые полностью взаимосвязаны между собой по структуре и содержанию. Они могут использоваться как совместно, так и раздельно. Оба стандарта имеют идентичную структуру, основанную на модели процесса менеджмента качества, но разные области применения; они применяются ко всем категориям продукции и составляют основу для требований, которые могут быть разработаны конкретными отраслями.
Стандарты ИСО 9001:2000 и ИСО 9004:2000 запланированы как совместимые со стандартами других систем, в частности, с ИСО 14001 и ИСО 14004, регламентирующими системы управления охраной окружающей среды.
Основные особенности последней версии стандартов:
-
приоритетными являются вопросы определения ожиданий клиента и удовлетворенность клиента;
-
подчеркивается ответственность руководства;
-
отражаются реальные процессы в деятельности предприятия;
-
улучшена возможность интеграции с другими системами (например, с системой управления охраной окружающей среды в соот^ ветствии со стандартом ИСО 14001);
-
появилась возможность применять стандарты на любых предприятиях (независимо от их размеров), в любой отрасли и для любой продукции;
-
появилось требование измерения удовлетворенности клиента;
-
выдвинуты новые требования, касающиеся управления ресурсами.
Стандарт ИСО 9001:2000 заменяет стандарты ИСО 9001, ИСО
9002, ИСО 9004 версии 1994 г. Документ включает практически все требования ИСО 9001:1994, добавляя к ним ряд новых требований. Полностью изменилась структура стандарта: вместо жесткого деления требований на 20 элементов введены 5 основных разделов — «Система менеджмента качества», «Ответственность руководства», «Менеджмент ресурсов», «Процессы жизненного цикла продукции», «Измерение, анализ и улучшение».
В приложении к стандарту ИСО 9001:2000 приведены таблицы соответствия разделов ИСО 9001:1994 и ИСО 9001:2000. Эти таблицы удобны при пересмотре документации системы качества, так как позволяют переработать Руководство по качеству без выполнения двойной работы, просто копируя те разделы, которые не претерпели изменений.
В последней версии стандартов ИСО серии 9000 понятие петля качества рассматривается как процесс жизненного цикла продукции.
Для успешного функционирования организация должна определить взаимосвязанные виды деятельности и управлять ими. Деятельность по использованию ресурсов и управлению ими для преобразования входов в выходы рассматривается как процесс. Часто выход одного процесса образует непосредственно вход следующего. Ко всем процессам может быть применена методология, известная как Plan-Do-Check-Act (РДСА) или цикл Э. Деминга (W. Edwards Deming), включающая:
-
планирование — разработку целей и процессов, необходимых для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителей и политикой организации;
-
осуществление — внедрение процессов;
-
проверку — постоянный контроль и измерение процессов и продукции, сравнение с политикой, целями предприятия и требованиями на продукцию;
-
корректирующее действие — постоянную деятельность по улучшению показателей процессов.
Рис. 1.2 иллюстрирует концептуальное представление об общих требованиях к системе управления качеством, установленных в настоящем международном стандарте, как к модели процесса. Модель
Рис.
1.2. Модель процесса общего руководства
качеством
графически отражает интеграцию четырех основных наименований разделов 5, 6, 7 и 8, приведенных в стандарте ИСО 9001:2000.
Модель процесса, приведенная на рис. 1.2, не предназначена для отражения процессов на детальном уровне. Однако все требования к системам менеджмента качества для достижения удовлетворенности потребителя могут быть размещены в рамках этой модели.
В связи с тем, что рисунок является моделью завершенных процессов системы качества, он также демонстрирует взаимодействие между процессами.
Например, руководство определяет требования в соответствии с разделом «Ответственность руководства»; необходимые ресурсы установлены и применяются согласно «Общему руководству ресурсами»; процессы установлены и применяются в соответствии с «Процессами жизненного цикла продукции»; результаты измеряются, анализируются и совершенствуются посредством «Измерения, анализа и улучшения». Анализ со стороны руководства обеспечивает обратную связь «Ответственности руководства» для санкционирования изменений и инициирования улучшений.
Модель основывается на том факте, что потребители и другие заинтересованные стороны играют существенную роль в ходе процесса определения требований к входу. Затем процесс общего руководства осуществляется в отношении всех процессов, необходимых для выпуска требующихся продукции и (или) услуги, а выходные данные процесса проверяются. Измерения удовлетворенности потребителей, других соответствующих заинтересованных сторон применяются как обратная связь для оценки того, были ли выполнены требования потребителей.
Стандарт ИСО 9001:2000 был разработан совместно с ИСО 9004:2000 и согласован для систем менеджмента качества. Они дополняют друг друга, но их можно применять также самостоятельно. Хотя у этих международных стандартов различные области применения, они имеют аналогичную структуру, облегчающую их использование как согласованной пары.
ИСО 9001:2000 устанавливает требования к системе менеджмента качества, которые могут использоваться для внутреннего применения организациями в целях сертификации или заключения контрактов. Он направлен на эффективность системы менеджмента качества при выполнении требований потребителей.
ИСО 9004:2000 предоставляет методическую помощь по более широкому спектру целей системы менеджмента качества, чем ИСО 9001, особенно по постоянному улучшению деятельности организации и эффективности, а также результативности. ИСО 9004 рекомендуется как руководство для организаций, руководящий состав которых желает выйти за рамки требований ИСО 9001, преследуя цель постоянного улучшения деятельности. Однако он не предназначен для целей сертификации или заключения контрактов.
Стандарт ИСО 9001:2000 был также согласован с ИСО 14001:1996 по системам управления охраной окружающей среды, чтобы улучшить совместимость этих двух стандартов в интересах сообщества пользователей.
Международный стандарт ИСО 9001:2000 не содержит конкретных требований к другим системам менеджмента, таким, которые присущи менеджменту охраны окружающей среды, менеджменту профессионального здоровья и безопасности, финансовому менеджменту или менеджменту рисков. Однако он позволяет организации согласовать или включить в свою систему менеджмента качества требования, относящиеся к системе менеджмента. Организация может приспособить свою существующую систему(ы) менеджмента для разработки системы менеджмента качества, соответствующей требованиям данного международного стандарта.