11. Содержание экономического механизма хс

ХС представляют собой совокупность организационных, экономических, правовых и других взаимоотношений сторон по поводу обмена товарами, услугами. Для более полного понимания экономического механизма хозяйственной связи необходима их структуризация и разбивка на отдельные этапы.

1.Поиск и выбор контрагентов (Цель: Обеспечение встречи спроса и предложения на товарном рынке с помощью спец. Организационных форм взаимодействия. Осуществление сбора и анализа информации об потенциальных контрагентах с установлением приоритета из их числа)

2. Соглашение субъектов об условиях обмена. Заключение договора (совершение сделки, осуществляющейся путем регламентации взаимоотношений, т.е. установление прав и обязанностей сторон (поставщика и потребителя).

3. Передача товарно-материальных ценностей (Цель: в нужное место и время доставить товар с минимальными затратами. На данном этапе предусматривается деятельность по физическому перемещению товара, включая грузовое оборудование для хранения.)

4. Контроль за осуществлением передачи (на данном этапе пред-ся проверка соб-я соотв условий договора и выполнение договорных обязательств от поставщика получателю и его рез-т. Цель: выявить и устранить ошибки, просчеты, допущенные при организации товародвижения, своевременно ликвидировать причины, способствующие нарушению обязательств.

5. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение условий передачи. Цель: принять меры по возмещению понесенных убытков, и предъявить штрафные санкции.)

6. Расчеты за переданную продукцию

7. Контроль за переданную продукцию

8. Применение мер экономической ответственности за несоблюдение расчетов.

Конец ХС

Только в случае не соблюдения условий передачи или оплаты добавляется этап Применения мер экономической ответственности за несоблюдение условий

12. Поиск и выбор субъекта (контрагента) хс

Этот этап обеспечивает встречу спроса и предложения с помощью спец. Организационных форм взаимодействия.

На данном этапе осуществляется сбор и анализ информации и потенциальных субъектах с установлением приоритетных и из их числа на основе использования информационных банков данных. Из некоторых банков информации РФ: 1. Информационная система федеральной контрактной корпорации «Росконтракт» предоставляет информацию о наличии той или иной продукции корпорациям и имеющая возможность использовать банк данных за рубежом. 2. Агентство деловой информации «Бизнес-карта». Выпускает 20 деловых справочников. Существует с 1990 года. 3. Различные справочники глобального типа. Ежегодное издание «Независимые производители товаров и услуг», где содержится информация о регистрации субъектов КД. 4. Справочники локального действия. «Промышленный каталог Инфо-про». Информация о ассортименте, скидках, ценах. 5. Для крупных предприятий целесообразно создание собственных компьютерных картотек потенциальных партнеров (например, с помощью программ «Адреса»). 6. Печатная продукция: каталоги, прейскуранты, периодическая печать и т.д. 7. Информационный центр «Российская инфо – сеть делового сотрудничества» 8. Единый гос. реестр юр лиц и единый гос. реестр ИП. Здесь можно узанть: наименование, размер уставного капитала, регистрацию.

Мировые банки данных: 1) Компьютерная сеть ассоциации центров мировой торговли; 2) Интернет; 3) Dan and Breedstread 1965 год (создали справочник «Жёлтые страницы» в РФ). Их лозунг: «Информация – величайший товар в мире».

Информационные системы на 95% организованы на средства банков.

Недостатки систем в РФ:

• Отсутствие оперативности сбора данных и их обработки.

• Отсутствие координации деятельности по развитию информационных систем.

При выборе потенциальных партнеров важным является оценка надежности и деловой репутации. Перед вступлением в переговоры с предполагаемым партнеров следует убедиться: 1. в его платежеспособности (до какой суммы) 2. организационно-правовая форме (самая устойчивая ОАО) 3. как выполняет договорные обязательства с партнерами (за последние 5 лет), были ли срывы с поставками.

Т.о. первый этап можно считать решающим, т.к. на нем осуществляется не только поиск и выбор контрагента по хозяйственным отношениям, но и условий, в которых в дальнейшем придётся работать.