Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
metodichka_po_kursovoy.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
1.09 Mб
Скачать

5. Квалификационная характеристика персонала предприятия

Таблица 4

Должность

Количество

человек

Пол

Образование

Стаж

Генеральный директор

1

жен.

Высшее

5 лет

Коммерческий директор

1

жен.

Высшее

3 года

Менеджер

2

жен.

Н/в, спец.

2 года

Бухгалтер

1

жен.

Высшее

5 лет

Юрист

1

муж.

Высшее

6 лет

Старший менеджер

1

муж.

Высшее

3 года

6. Структура кадрового состава

Таблица 5

Категории работающих

Численность, чел.

Период 2

Период 3

План

Факт

1. Руководители

1

1

1

2. Специалисты

2

2

2

3. Служащие

3

6

4

ИТОГО

6

9

7

В т.ч. принято

2

0

1

уволено

3

2

1

В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

2

-

1

7. Показатели движения рабочей силы

Таблица 6

Показатели

Значения

Период 2

Период 3

план

факт

Среднесписочная численность, чел.

6

9

7

Принято, чел.

2

1

1

Уволено, чел.

3

2

1

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

2

1

1

8. Swot – анализ

Таблица 7

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1.Проверенное надежное управление.

1.Отсутствие четко выраженной стратегии.

2.Высокая квалификация персонала.

2.Низкая финансовая устойчивость фирмы.

3.Хорошее понимание потребителей.

3.Низкая прибыльность.

4.Заинтересованность персонала в развитии предприятия.

4.Недостаточность собственного капитала.

Потенциальные внешние возможности (O)

Потенциальные внешние угрозы (T)

1.Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей.

1.Ожесточение конкуренции.

2.Расширение диапазона возможных услуг.

2.Изменение потребностей покупателей.

3.Ослабление нестабильности бизнеса.

3.Неблагоприятные демографические и социальные изменения.

4.Возможность "сглаживания" сезонного характера бизнеса.

4.Снижение уровня материального благосостояния населения из-за изменения экономической ситуации в стране.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.