- •История и эволюция менеджмента Гуманистический менеджмент
- •1. Задание {{ 47 }} тз № 47
- •2. Задание {{ 48 }} тз № 48
- •3. Задание {{ 49 }} тз № 49
- •Истоки менеджмента. Классические школы менеджмента
- •Системный и ситуационный подходы в менеджменте
- •Эволюция менеджмента: новые тенденции и воззрения. Современная философия управления
- •Процесс и технология менеджмента Контроль в процессе управления
- •Мотивация и стимулирование
- •Организация и координация как процессы менеджмента
- •Разработка и принятие управленческих решений
- •Руководство и лидерство
- •Технология и методы менеджмента
- •Управление коммуникациями
- •Управленческий процесс и бизнес-процессы
- •Цели и планирование деятельности организации
- •Система менеджмента Менеджер как субъект управления
- •Механизмы и инструменты менеджмента
- •Организация эффективной деятельности менеджера
- •Понятие системы менеджмента. Структура организации
- •Функции менеджмента
- •222. Задание {{ 123 }} тз № 123
- •Сущность и перспективы менеджмента Закономерности и принципы менеджмента
- •Менеджмент в ххi веке
- •241. Задание {{ 22 }} тз № 22
- •242. Задание {{ 23 }} тз № 23
- •243. Задание {{ 24 }} тз № 24
- •244. Задание {{ 25 }} тз № 25
- •Менеджмент и управление: основы
- •Управление отдельными процессами и видами деятельности организации Маркетинг-менеджмент
- •Операционный менеджмент. Управление производством
- •Особенности корпоративного управления
- •292. Задание {{ 347 }} тз № 347
- •293. Задание {{ 348 }} тз № 348
- •Стратегия и стратегическое управление
- •Управление информационной системой организации
- •Управление культурой, изменениями и развитием организации
- •Управление проектами
- •Управление человеческими ресурсами
- •Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •VI. Темы курсовых работ
- •VII. Вопросы к экзамену
- •VIII. Тесты
- •Дополнительные тесты с ответами
Цели и планирование деятельности организации
136. Задание {{ 200 }} ТЗ № 200
Утверждение, в котором проявляется уникальност данной организации формулирующее смысл ее существования, есть … организации.
цель
рекламный лозунг
миссия
слоган
стратегия
137. Задание {{ 201 }} ТЗ № 201
Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, это … организации.
цель
рекламный лозунг
миссия
слоган
стратегия
138. Задание {{ 202 }} ТЗ № 202
Последовательность стадий процесса установления целей в организации, начиная с самой ранней:
1: выявление и анализ тенденций в окружающей среде
2: установление целей для организации в целом
3: определение иерархии целей
4: установление индивидуальных целей
139. Задание {{ 203 }} ТЗ № 203
Формулируя миссию организации не рекомендуется указывать в качестве главной цели…
удовлетворение общественных потребностей
получение прибыли
обеспечение финансовой устойчивости
социальную ответственность компании
лидерство в своей отрасли
преимущество интересов компании перед интересами общества
140. Задание {{ 204 }} ТЗ № 204
Последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией, начиная от цели подразделения:
1: оперативные
2: тактические
3: стратегические
4: миссия
141. Задание {{ 205 }} ТЗ № 205
Менеджмент утверждает, что теоретически целью организации является…
ее желаемое состояние в будущем, к которому она стремится
запланированный конкретный показатель
получение прибыли
удовлетворение общественных потребностей в определенном товаре (услуге)
создание спроса на товар (услугу), предлагаемый организацией
142. Задание {{ 206 }} ТЗ № 206
Осуществляя функции управления менеджерам следует в основном опираться на…
получение прибыли в краткосрочном периоде
стратегические планы организации
получение прибыли в долгосрочной перспективе
текущие планы
тактические планы
систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов
143. Задание {{ 207 }} ТЗ № 207
Правильно сформулированные цели организации удовлетворяют следующим требованиям:
простота
достижимость
гибкость
конкретность
144. Задание {{ 208 }} ТЗ № 208
Правильно сформулированные цели организации удовлетворяют следующим требованиям:
сложность
измеримость
совместимость
приемлемость
145. Задание {{ 209 }} ТЗ № 209
Функции целей в организации:
мотивирование
основание для принятия решений
установление стандартов деятельности
повышение производительности оборудования
Система менеджмента Менеджер как субъект управления
146. Задание {{ 142 }} ТЗ № 142
Организационные полномочия связаны с…
личностью человека
формальной должностью
типом организации
особенностями ситуации
147. Задание {{ 143 }} ТЗ № 143
Различия между линейными и аппаратными полномочиями проявляются в том, что…
аппаратные полномочия, в отличие от линейных, не делегируются
аппаратные полномочия обычно исключают право единоличного принятия решений
линейные полномочия дают больший объем прав
существенных различий между ними нет
линейные полномочия предполагают большую ответственность
148. Задание {{ 144 }} ТЗ № 144
Организационными полномочиями называется:
возможность переложить на других свои обязанности
право распоряжаться ресурсами организации
возможность самостоятельно принимать решения
право давать указания и приказы подчиненным
149. Задание {{ 145 }} ТЗ № 145
Зависимость между полномочиями и ответственностью…
отсутствует
прямая: чем больше объем полномочий, тем больше и ответственность
обратная: чем больше объем полномочий, тем меньше ответственность
определяется особенностями организации
определяется особенностями конкретных ситуаций
150. Задание {{ 146 }} ТЗ № 146
Наличие полномочий обязательного согласования означает право:
давать советы руководителю
отклонять принятые решения
корректировать принятые решения
добиваться внесения изменений в проекты решений
151. Задание {{ 147 }} ТЗ № 147
Право отклонять решения линейного руководителя соответствует типу полномочий, называемых…
линейные
обязательного согласования
параллельные
аппаратные
152. Задание {{ 148 }} ТЗ № 148
Лицо, осуществляющее управленческое воздействие, это…
начальник
мастер
менеджер
управляющий
субъект управления
153. Задание {{ 149 }} ТЗ № 149
Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня.
высшего
стратегического
тактического
оперативного
154. Задание {{ 150 }} ТЗ № 150
Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня.
стратегического
тактического
оперативного
низового
155. Задание {{ 151 }} ТЗ № 151
Субъект управления - это…
орган (лицо), на которое направлено управленческое воздействие
орган (лицо), осуществляющее управленческое воздействие
организация в целом
карьерный рост руководителя
156. Задание {{ 152 }} ТЗ № 152
Основные качества менеджера XXI века включают…
стремление к достижению личного благосостояния
понимание необходимости обучения
знание и умение применять на практике прогрессивные методы управления
знание истории науки управления
владение современными видами оргтехники