Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы менеджмента.doc
Скачиваний:
155
Добавлен:
16.12.2018
Размер:
573.95 Кб
Скачать

Цели и планирование деятельности организации

136. Задание {{ 200 }} ТЗ № 200

Утверждение, в котором проявляется уникальност данной организации формулирующее смысл ее существования, есть … организации.

 цель

 рекламный лозунг

 миссия

 слоган

 стратегия

137. Задание {{ 201 }} ТЗ № 201

Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, это … организации.

 цель

 рекламный лозунг

 миссия

 слоган

 стратегия

138. Задание {{ 202 }} ТЗ № 202

Последовательность стадий процесса установления целей в организации, начиная с самой ранней:

1: выявление и анализ тенденций в окружающей среде

2: установление целей для организации в целом

3: определение иерархии целей

4: установление индивидуальных целей

139. Задание {{ 203 }} ТЗ № 203

Формулируя миссию организации не рекомендуется указывать в качестве главной цели…

 удовлетворение общественных потребностей

 получение прибыли

 обеспечение финансовой устойчивости

 социальную ответственность компании

 лидерство в своей отрасли

 преимущество интересов компании перед интересами общества

140. Задание {{ 204 }} ТЗ № 204

Последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией, начиная от цели подразделения:

1: оперативные

2: тактические

3: стратегические

4: миссия

141. Задание {{ 205 }} ТЗ № 205

Менеджмент утверждает, что теоретически целью организации является…

 ее желаемое состояние в будущем, к которому она стремится

 запланированный конкретный показатель

 получение прибыли

 удовлетворение общественных потребностей в определенном товаре (услуге)

 создание спроса на товар (услугу), предлагаемый организацией

142. Задание {{ 206 }} ТЗ № 206

Осуществляя функции управления менеджерам следует в основном опираться на…

 получение прибыли в краткосрочном периоде

 стратегические планы организации

 получение прибыли в долгосрочной перспективе

 текущие планы

 тактические планы

 систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов

143. Задание {{ 207 }} ТЗ № 207

Правильно сформулированные цели организации удовлетворяют следующим требованиям:

 простота

 достижимость

 гибкость

 конкретность

144. Задание {{ 208 }} ТЗ № 208

Правильно сформулированные цели организации удовлетворяют следующим требованиям:

 сложность

 измеримость

 совместимость

 приемлемость

145. Задание {{ 209 }} ТЗ № 209

Функции целей в организации:

 мотивирование

 основание для принятия решений

 установление стандартов деятельности

 повышение производительности оборудования

Система менеджмента Менеджер как субъект управления

146. Задание {{ 142 }} ТЗ № 142

Организационные полномочия связаны с…

 личностью человека

 формальной должностью

 типом организации

 особенностями ситуации

147. Задание {{ 143 }} ТЗ № 143

Различия между линейными и аппаратными полномочиями проявляются в том, что…

 аппаратные полномочия, в отличие от линейных, не делегируются

 аппаратные полномочия обычно исключают право единоличного принятия решений

 линейные полномочия дают больший объем прав

 существенных различий между ними нет

 линейные полномочия предполагают большую ответственность

148. Задание {{ 144 }} ТЗ № 144

Организационными полномочиями называется:

 возможность переложить на других свои обязанности

 право распоряжаться ресурсами организации

 возможность самостоятельно принимать решения

 право давать указания и приказы подчиненным

149. Задание {{ 145 }} ТЗ № 145

Зависимость между полномочиями и ответственностью…

 отсутствует

 прямая: чем больше объем полномочий, тем больше и ответственность

 обратная: чем больше объем полномочий, тем меньше ответственность

 определяется особенностями организации

 определяется особенностями конкретных ситуаций

150. Задание {{ 146 }} ТЗ № 146

Наличие полномочий обязательного согласования означает право:

 давать советы руководителю

 отклонять принятые решения

 корректировать принятые решения

 добиваться внесения изменений в проекты решений

151. Задание {{ 147 }} ТЗ № 147

Право отклонять решения линейного руководителя соответствует типу полномочий, называемых…

 линейные

 обязательного согласования

 параллельные

 аппаратные

152. Задание {{ 148 }} ТЗ № 148

Лицо, осуществляющее управленческое воздействие, это…

 начальник

 мастер

 менеджер

 управляющий

 субъект управления

153. Задание {{ 149 }} ТЗ № 149

Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня.

 высшего

 стратегического

 тактического

 оперативного

154. Задание {{ 150 }} ТЗ № 150

Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня.

 стратегического

 тактического

 оперативного

 низового

155. Задание {{ 151 }} ТЗ № 151

Субъект управления - это…

 орган (лицо), на которое направлено управленческое воздействие

 орган (лицо), осуществляющее управленческое воздействие

 организация в целом

 карьерный рост руководителя

156. Задание {{ 152 }} ТЗ № 152

Основные качества менеджера XXI века включают…

 стремление к достижению личного благосостояния

 понимание необходимости обучения

 знание и умение применять на практике прогрессивные методы управления

 знание истории науки управления

 владение современными видами оргтехники