- •История и эволюция менеджмента Гуманистический менеджмент
- •1. Задание {{ 47 }} тз № 47
- •2. Задание {{ 48 }} тз № 48
- •3. Задание {{ 49 }} тз № 49
- •Истоки менеджмента. Классические школы менеджмента
- •Системный и ситуационный подходы в менеджменте
- •Эволюция менеджмента: новые тенденции и воззрения. Современная философия управления
- •Процесс и технология менеджмента Контроль в процессе управления
- •Мотивация и стимулирование
- •Организация и координация как процессы менеджмента
- •Разработка и принятие управленческих решений
- •Руководство и лидерство
- •Технология и методы менеджмента
- •Управление коммуникациями
- •Управленческий процесс и бизнес-процессы
- •Цели и планирование деятельности организации
- •Система менеджмента Менеджер как субъект управления
- •Механизмы и инструменты менеджмента
- •Организация эффективной деятельности менеджера
- •Понятие системы менеджмента. Структура организации
- •Функции менеджмента
- •222. Задание {{ 123 }} тз № 123
- •Сущность и перспективы менеджмента Закономерности и принципы менеджмента
- •Менеджмент в ххi веке
- •241. Задание {{ 22 }} тз № 22
- •242. Задание {{ 23 }} тз № 23
- •243. Задание {{ 24 }} тз № 24
- •244. Задание {{ 25 }} тз № 25
- •Менеджмент и управление: основы
- •Управление отдельными процессами и видами деятельности организации Маркетинг-менеджмент
- •Операционный менеджмент. Управление производством
- •Особенности корпоративного управления
- •292. Задание {{ 347 }} тз № 347
- •293. Задание {{ 348 }} тз № 348
- •Стратегия и стратегическое управление
- •Управление информационной системой организации
- •Управление культурой, изменениями и развитием организации
- •Управление проектами
- •Управление человеческими ресурсами
- •Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •VI. Темы курсовых работ
- •VII. Вопросы к экзамену
- •VIII. Тесты
- •Дополнительные тесты с ответами
222. Задание {{ 123 }} тз № 123
Заключительный контроль в организации выполняет следующие функции:
анализ навыков исполнителей, необходимых для решения задач, контроль сырья, комплектующих
взаимосвязь между менеджером и исполнителем с целью своевременного выявления отклонений
анализ достигнутого организацией состояния с целью предотвращения ошибок в будущем
поиск сотрудников, плохо справляющихся со своими обязанностями
223. Задание {{ 124 }} ТЗ № 124
Планировать - значит…
связывать воедино, объединять, гармонизировать действия подразделений
стараться заставить персонал работать должным образом
учитывать предстоящее и вырабатывать программу действий
заботиться о том, чтобы работа велась в соответствии с принятыми правилами
задавать рамки, строить двойной материальный и социальный организм предприятия
224. Задание {{ 125 }} ТЗ № 125
Организовывать - значит…
связывать воедино, объединять, гармонизировать действия подразделений
стараться заставить персонал работать должным образом
учитывать предстоящее и вырабатывать программу действий
заботиться о том, чтобы работа велась в соответствии с принятыми правилами
задавать рамки, строить двойной материальный и социальный организм предприятия
225. Задание {{ 126 }} ТЗ № 126
Общие, универсальные функции менеджмента выделила школа…
количественная
"человеческих отношений"
классическая
научного управления
226. Задание {{ 127 }} ТЗ № 127
Руководство установило функциональные обязанности двух менеджеров одного иерархического уровня - здесь проявление такой функции менеджмента, как ...
Правильные варианты ответа: КООРДИНАЦИЯ; Координация; координация;
227. Задание {{ 128 }} ТЗ № 128
Общими (универсальными) функциями управления являются:
планирование
организация
управление производством
маркетинг
мотивация
управление персоналом
228. Задание {{ 129 }} ТЗ № 129
Уровень управления, обеспечивающий интересы собственников организации - это…
Президент, Вице-президент, Правление
Директор завода, Начальник отдела, руководитель отделения
мастер, бригадир, младший менеджер
специалист, контролер
229. Задание {{ 130 }} ТЗ № 130
Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей - … уровень.
средний
высший
низший
промежуточный
Сущность и перспективы менеджмента Закономерности и принципы менеджмента
230. Задание {{ 11 }} ТЗ № 11
Основополагающие идеи, закономерности и правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий - это…
функции руководителя
методы поведения
принципы менеджмента
инструменты управления
231. Задание {{ 12 }} ТЗ № 12
Принцип единоначалия предполагает, что…
работники организации должны подчиняться только ее руководителю
работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника
в организации должно быть как можно меньше руководителей
232. Задание {{ 13 }} ТЗ № 13
Принцип универсальности управления сформулировал…
Александр Македонский
Сократ
Катон Старший
Николло Макиавелли
Платон
233. Задание {{ 14 }} ТЗ № 14
Первым сформулировал принципы рационального управления…
Г.Форд
Э.Мэйо
Г.Эмерсон
Дж.Бэббидж
К.Маркс
234. Задание {{ 15 }} ТЗ № 15
Принципы управления, сформулированные А.Файолем…
простые
сложные
гибкие
универсальные
устаревшие
235. Задание {{ 16 }} ТЗ № 16
Возможности организации как единого целого превышают сумму возможностей ее отдельных частей - это закон…
Правильные варианты ответа: СИНЕРГИИ; Синергии; синергии; С*НЕРГИ*; С*нерги*; с*нерг#$#;
236. Задание {{ 17 }} ТЗ № 17
Любая организация стремится сэкономить ресурсы, расширить сферу своей деятельности, избежать серьезных потрясений - это закон…
Правильные варианты ответа: САМОСОХРАНЕНИЯ; Самосохранения; самосохранения; сам*с*хранени*;
237. Задание {{ 18 }} ТЗ № 18
Руководство должно обеспечить сокращение фаз становления и угасания организации и максимальное продление фазы зрелости - закон…
Правильные варианты ответа: ОНТОГЕНЕЗА; *нт*г*неза;
238. Задание {{ 19 }} ТЗ № 19
Принципы управления могут быть следующих видов:
общие, универсальные
достоверные
законодательно закрепленные
специфические для конкретных видов производства
относящиеся к отдельным частям системы управления
239. Задание {{ 20 }} ТЗ № 20
Социально-экономические принципы управления - это…
активное формирование обратных связей в системе "руководитель-подчиненный"
совмещение централизации и делегирования полномочий
согласование интересов управляющей и управляемой подсистем
мотивация и стимулирование
гибкость управленческой подсистемы
повышение управляемости производства
240. Задание {{ 21 }} ТЗ № 21
Кибернетические принципы управления - это…
наличие информационных связей в системе "руководитель-подчиненный"
согласование интересов управляющей и управляемой подсистем
повышение информированности участников производства
стремление к объединению интересов управляющей и управляемой подсистем
повышение управляемости производства
активное формирование обратных связей в системе "руководитель-подчиненный"