- •История и эволюция менеджмента Гуманистический менеджмент
- •1. Задание {{ 47 }} тз № 47
- •2. Задание {{ 48 }} тз № 48
- •3. Задание {{ 49 }} тз № 49
- •Истоки менеджмента. Классические школы менеджмента
- •Системный и ситуационный подходы в менеджменте
- •Эволюция менеджмента: новые тенденции и воззрения. Современная философия управления
- •Процесс и технология менеджмента Контроль в процессе управления
- •Мотивация и стимулирование
- •Организация и координация как процессы менеджмента
- •Разработка и принятие управленческих решений
- •Руководство и лидерство
- •Технология и методы менеджмента
- •Управление коммуникациями
- •Управленческий процесс и бизнес-процессы
- •Цели и планирование деятельности организации
- •Система менеджмента Менеджер как субъект управления
- •Механизмы и инструменты менеджмента
- •Организация эффективной деятельности менеджера
- •Понятие системы менеджмента. Структура организации
- •Функции менеджмента
- •222. Задание {{ 123 }} тз № 123
- •Сущность и перспективы менеджмента Закономерности и принципы менеджмента
- •Менеджмент в ххi веке
- •241. Задание {{ 22 }} тз № 22
- •242. Задание {{ 23 }} тз № 23
- •243. Задание {{ 24 }} тз № 24
- •244. Задание {{ 25 }} тз № 25
- •Менеджмент и управление: основы
- •Управление отдельными процессами и видами деятельности организации Маркетинг-менеджмент
- •Операционный менеджмент. Управление производством
- •Особенности корпоративного управления
- •292. Задание {{ 347 }} тз № 347
- •293. Задание {{ 348 }} тз № 348
- •Стратегия и стратегическое управление
- •Управление информационной системой организации
- •Управление культурой, изменениями и развитием организации
- •Управление проектами
- •Управление человеческими ресурсами
- •Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •VI. Темы курсовых работ
- •VII. Вопросы к экзамену
- •VIII. Тесты
- •Дополнительные тесты с ответами
Особенности корпоративного управления
281. Задание {{ 336 }} ТЗ № 336
Сильные стороны организации - это…
квалифицированный персонал
ресурсы, которые она контролирует
государственная поддержка
внутренние факторы, определяющие ее успех
282. Задание {{ 337 }} ТЗ № 337
Слабые стороны организации - это…
финансовые трудности
высокие налоги
агрессивная конкуренция
внутренние факторы, могущие привести ее к провалу
283. Задание {{ 338 }} ТЗ № 338
Благоприятные возможности организации - это…
возможность получения льготного кредита
выход на новый сегмент рынка
неформальные связи руководителя организации
положительные факторы внешней среды
284. Задание {{ 339 }} ТЗ № 339
Угрозы организации - это…
ужесточение законодательства, регулирующего предпринимательство
отрицательные факторы внешней среды
криминализация экономики
глобализация экономических процессов
285. Задание {{ 340 }} ТЗ № 340
Признаки корпорации как социального типа организации:
замкнутая группа людей
широкий доступ для новых членов
авторитарность руководителя
максимальная децентрализация
противопоставление членами корпорации себя другим группам людей
идентификация членов группы себя с другими группами людей
286. Задание {{ 341 }} ТЗ № 341
Корпоративный тип управления характеризуется…
широкими связями с внешним окружением
интересом к самой организации или группе
большими масштабами деятельности
широким применением количественных методов
287. Задание {{ 342 }} ТЗ № 342
Корпоративный тип организации характеризуется…
объединением ресурсов
монополией на ресурсы
децентрализацией управления
стандартизированностью деятельности
288. Задание {{ 343 }} ТЗ № 343
Принятие решений в корпоративной организации реализуется на принципах…
большинства
старшинства
учета интересов меньшинства
подчинения интересов организации интересам работника
289. Задание {{ 344 }} ТЗ № 344
Особенность корпоративного управления в современной России заключается в том, что за основу берется…
англо-американская модель управления
японский тип менеджмента
конгломерат американской и японской национальных моделей менеджмента
традиционная российская управленческая традиция
290. Задание {{ 345 }} ТЗ № 345
Организация предпринимательского типа характеризуется…
малым размером бизнеса
рискованным характером бизнеса
нацеленностью на использование возможностей, а не на наличие ресурсов
ориентацией на имеющиеся ресурсы, а не на потенциальные возможности
291. Задание {{ 346 }} ТЗ № 346
Западно-европейскую и американскую модель менеджмента отличает:
наличие морально-психологических запретов, сдерживающих творчество работников
работники подчиняют личные интересы общеорганизационным
в кризисных ситуациях менеджеры стараются уволить часть персонала
работники ориентируются только на выполнение своих должностных обязанностей
работники готовы, если нужно, делать даже то, что не входит в их обязанности