292. Задание {{ 347 }} тз № 347

Японскую модель менеджмента отличает:

 коллективная ответственность

 индивидуальный стиль принятия решений

 продвижение по службе по старшинству и стажу работы в организации

 подготовка руководителей универсального типа

 преобладание в организации отношений формального типа

293. Задание {{ 348 }} тз № 348

Суть американской модели менеджмента состоит в следующем:

 успех фирмы зависит от факторов, лежащих в ее границах

 сотрудников необходимо обучать только конкретным навыкам, важным для фирмы

 оценка труда сотрудников должна быть формализована

 руководители должны быть специалистами в своем конкретном узком сегменте

 обязанности сотрудника должны быть однозначно регламентированы в контракте

 оплата труда производится с учетом возраста сотрудника

Стратегия и стратегическое управление

294. Задание {{ 325 }} ТЗ № 325

Долгосрочное качественно определенное развитие организации понимается как … организации.

 миссия

 стратегия

 цель

 онтогенез

 тактика

295. Задание {{ 326 }} ТЗ № 326

Стратегия более высокого уровня является для низшего уровня в иерархии управления…

 целью

 средством

 методом

 тактикой

296. Задание {{ 327 }} ТЗ № 327

Стратегия является для высшего уровня в иерархии управления…

 целью

 средством

 методом

 тактикой

297. Задание {{ 328 }} ТЗ № 328

Усилия продавца по продаже уже существующего товара новым покупателям с другим уровнем дохода - пример стратегии…

 усиления позиции на рынке

 развития рынка

 развития покупателя

 развития продукта

 "снятия сливок"

298. Задание {{ 329 }} ТЗ № 329

Попытка фирмы продать новый товар своим традиционным покупателям - это пример применения стратегии…

 усиления позиции на рынке

 развития рынка

 развития покупателя

 развития продукта

 "снятия сливок"

299. Задание {{ 330 }} ТЗ № 330

Приобретение автомобильным концерном комбината, производящего резину и пластмассы - это пример применения стратегии…

 развития продукта

 развития рынка

 горизонтальной интеграции

 вперед идущей вертикальной интеграции

 обратной вертикальной интеграции

 диверсификации

300. Задание {{ 331 }} ТЗ № 331

Рост фирмы за счет производства абсолютно нового продукта, реализуемого на новом рынке - пример реализации стратегии…

 центрированного расширения

 горизонтального развития

 конгломеративной диверсификации

 "снятия сливок"

 сокращения

301. Задание {{ 332 }} ТЗ № 332

Сильно диверсифицированная фирма продает один из своих бизнесов для высвобождения средств для новых проектов - стратегия…

 центрированного расширения

 горизонтального развития

 конгломеративной диверсификации

 "снятия сливок"

 сокращения

302. Задание {{ 333 }} ТЗ № 333

Создание магазина тканей при текстильном комбинате - это пример стратегии…

 развития продукта

 развития рынка

 горизонтальной интеграции

 вперед идущей вертикальной интеграции

 обратной вертикальной интеграции

 диверсификации

303. Задание {{ 334 }} ТЗ № 334

Факторы, влияющие на выбор фирмой стратегии в наибольшей степени - это…

 предписания государства

 стратегии фирм-конкурентов

 конкурентные преимущества, которыми обладает фирма

 характер производимой продукции и ресурсы, которыми фирма располагает

 зависимость фирмы от ранее принятых на себя обязательств

 персонал фирмы

304. Задание {{ 335 }} ТЗ № 335

Основной критерий оценки выбранной стратегии - это ее способность …

 соответствовать запросам общества

 приносить прибыль

 минимизировать издержки

 привести фирму к достижению целей