Менеджмент в ххi веке

241. Задание {{ 22 }} тз № 22

Принципы управления предпринимательскими структурами в начале XXI века в большей степени определяют следующие факторы:

 материальные

 информационные

 технологические

 финансовые

 экологическими

 социальными

242. Задание {{ 23 }} тз № 23

Наиболее типичные слабые стороны в работе российских предприятий - это…

 финансовые трудности

 неумение соответствовать законодательным актам государства, стандартам

 устаревшие оборудование и технологии

 низкая квалификация персонала

 низкое качество продукции

 зависимость от организованных преступных группировок

243. Задание {{ 24 }} тз № 24

Основные мероприятия, направленные на создание рыночного механизма в России, включают в себя…

 принятие необходимой для развития рыночных отношений нормативно-правовой базы

 обеспечение оптимального сочетания различных форм собственности

 максимальное увеличение ВВП

 вступление России в ВТО

 образование новых рыночных структур управления

 получение кредитов от международных финансово-кредитных организаций

244. Задание {{ 25 }} тз № 25

Основные качества менеджера высшего звена в ХХI веке включают в себя…

 знание законодательства

 соревнование за таланты, организация подготовки талантов

 неукоснительное следование лучшим традициям

 комбинирование и перекомбинирование ресурсов для оперативного реагирования на открывающиеся возможности

 создание условий для повышения скорости реагирования организации

 умение оказывать влияние, не обладая правом владения на предмет

245. Задание {{ 26 }} ТЗ № 26

Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить…

 следование традициям, соблюдение сложившихся правил

 управление, направленное на извлечение прибыли из любой ситуации

 создание условий для оперативного реагирования на все угрозы и возможности

 применение современных технологий производства

246. Задание {{ 27 }} ТЗ № 27

Обучение персонала фирмы необходимо проводить, делая основной упор на…

 общепрофессиональные знания

 узкоспециальные сведения

 управленческий персонал

 развитие у всех работников качеств, важных для фирмы

 стоимость обучения

247. Задание {{ 28 }} ТЗ № 28

Конечная цель бизнеса в ХХI веке - это…

 получение прибыли

 создание новых возможностей для бизнеса

 удовлетворение потребностей общества в определенных товарах, услугах

 повышение благосостояния граждан

248. Задание {{ 29 }} ТЗ № 29

Основные черты организации будущего включают в себя…

 лидерство, основанное на знаниях

 движущая сила организации - деньги

 движущая сила организации - люди

 инновационное поведение

 поиск новых рынков

 создание новых рынков

249. Задание {{ 30 }} ТЗ № 30

Основные качества успешного лидера в ХХI веке включают в себя…

 роль неоспоримого лидера

 роль координатора в команде управленцев

 направленность на личный успех

 доверие подчиненным, забота о них

 нацеленность на перспективу

 быстрота реакции, умение быстро принимать правильные решения

250. Задание {{ 31 }} ТЗ № 31

Основные процессы, которые будут влиять на организацию в ХХI веке - это…

 необходимость обучения персонала

 глобализация

 преобладание важности способности избежать проблемы над способностью быстро решить проблему

 научный прогресс

 необходимость ухода от форм научного управления организацией

 конкуренция с государственными монополиями