7. Досудебная санация предприятия в условиях «глубокого» кризиса

7.1. Экономическая сущность санации предприятия

При отрицательном результате по финансовой стабилизации предприятия за счёт собственных ресурсов появляются признаки «глубокого» кризиса предприятия, к которым относятся:

• длительная безрезультативность инвестиций в производство;

• утрата способности по восполнению потерь, возвращению кредитов, поставкам продукции по авансовым платежам;

• нарастание задолженности по налогам и платежам;

• рост задолженности по заработной плате;

• нарастание задолженности перед поставщиками ресурсов и получателями продукции;

• появление забастовочных настроений в коллективе;

• рост недовольства менеджеров среднего звена действиями руководства предприятия;

• нарастание угнетающих действий со стороны местных органов власти и контролирующих органов;

• усиление конфликтности в коллективе;

• инициирование расчленения предприятия акционерами;

• массовое увольнение кадров базовых профессий из-за низкой заработной платы;

• групповые увольнения менеджеров среднего звена;

• нехватка оборотных активов для расширения выпуска конкурентоспособной продукции

Перечисленные признаки дальнейшего развития кризиса приводят предприятие в состояние «глубокого» кризиса и необходимости применения антикризисных мер по его санации.

Термин «санация» происходит от латинского слова «sanare» - оздоровление. Санация – система мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, направленных на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом.

Экономический словарь разъясняет данное понятие как систему мероприятий, осуществляемых для предотвращения банкротств промышленных, торговых и банковских учреждений. Санация может происходить путём слияния предприятия, которое находится на грани банкротства, с более мощной компанией; выпуска новых акций или облигаций; увеличения банковских кредитов и предоставления правительственных субсидий; преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочную; полной или частичной покупкой государством акций предприятия.

Конечной целью санации предприятия является обеспечение его долгосрочной жизнедеятельности. Проведение санации базируется на следующих принципах:

• Принцип упущенных возможностей. Чем быстрее будет осознана необходимость мероприятий по санации, тем легче предприятию преодолеть финансовый кризис.

• Принцип диагональности экономических процессов. Санация должна носить оперативный характер с быстро окупаемыми мероприятиями, которые не противоречат стратегическим целям преобразования предприятия.

• Принцип малозатратности. Этот принцип актуален при остром дефиците ресурсов на убыточном предприятии.

• Принцип прозрачности мероприятий санации для всего персонала предприятия.

• Принцип сохранения компромисса между интересами собственников, менеджеров, работников, кредиторов и инвесторов предприятия.

• Принцип сотрудничества с персоналом повышает мотивацию персонала по реализации мероприятий санации.

Санация может быть инициирована до и после возбуждения судебного дела о банкротстве предприятия. Наименее затратной является досудебная санация. В этом случае предприятие пытается выйти из кризисного состояния по своей инициативе или с помощью кредиторов и инвесторов. Досудебная санация носит упреждающий характер и согласуется с интересами предприятия.

Процесс досудебной санации включает разработку программы санации, реструктуризацию задолженности предприятия, реорганизацию предприятия и санацию кадрового потенциала.