Глава 3. Экономическое обоснование по теме.

1. Организационная характеристика предприятия

Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие племенной завод «Тополя» Сибирское отделение Российской академии сельскохозяйственных наук. Форма собственности – федеральная.

Высший орган управления – Российская академия сельскохозяйственных наук. Текущий контроль за деятельностью предприятия осуществляет директор.

Организационная структура предприятия представляет собой совокупность производств: вспомогательного и обслуживающего подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда. Организационная структура предприятия определяется количеством производственных подразделений и подсобных производств. Организационная структура является основой структуры управления и поэтому влияет на численность административно-управленческого и обслуживающего персонала. Она зависит от специализации, обеспечивающей наиболее рациональное использование земли, трудовых и материальных ресурсов. Организационное устройство и характер взаимосвязей общественных и нижележащих звеньев управления.

Структура управления – это систематическое изображение соподчиненности и взаимосвязи работников аппарата управления. Высшим органом управления на молочном заводе является начальник молочного завода, он же осуществляет руководство и текущий контроль за деятельностью предприятия.

По признаку ступенчатости в хозяйстве трехступенчатая структура управления. Первой ступенью управления является управление бригадой, второй – управление цехами и отделениями и третьей (высшей) – общехозяйственные звенья во главе с генеральным директором. Таким образом, руководство первичными производственными подразделениями осуществляется бригадирами через промежуточное звено – начальников цехов.

По признаку, отражающему характер связи, структура управления в фирме – комбинированная, соединяющая преимущества линейного и функционального управления. По линии общего руководства каждый работник подчиняется только одному руководителю (бригадир – начальнику, начальник цеха – директору).

2. Размеры предприятия гусп пз «Тополя»

Рациональные размеры предприятия и его производственных подразделений, производственного направления, способствуют росту экономической эффективности производства.

Размер предприятия характеризуется объемом валовой продукции в сопоставимых ценах, а также объемом товарной продукции, производством важнейших видов продукции в натуральном выражении. Эти показатели могут быть дополнены косвенными: численность работников, стоимость основных средств.

Таблица 13 - Показатели характеризующие размер предприятия ГУСП ПЗ «Тополя».

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к 2008 г.
Валовая продукция, тыс. руб.	115595	93729	101873	88,12
Товарная продукция, тыс. руб.	73695	75412	84219	114,2
Среднегодовая стоимость основных средств основной деятельности, тыс. руб.	103922,5	106382	111306,5	107,1
Среднесписочная численность Работников, чел.	207	200	186	89,8
Общая земельная площадь, га в т.ч. с/х угодий	7124 5058	6977 4911	6872 4806	96,5 95,01
Среднегодовое поголовье скота, усл. гол.	958	925	924	96,4
Энергетические мощности, л.с.	13404	11520	11470	85,6

Проанализировав показатели размера предприятия в динамике наблюдается

снижение валовой продукции на 11,9%, товарная продукция увеличилась на 14,2%, среднегодовая стоимость основных средств основной деятельности увеличилась на 7,1%. Но происходит снижение среднегодового поголовья в усл. гол. на 3,6%, среднесписочной численности работников, и земельной площади на 252 га, это связано с изъятием земель в фонд развития жилищного строительства.