- •Введение
- •Глава I. Содержание финансовой политики фирмы
- •1.1. Стратегия и тактика финансовой политики
- •1.2. Элементы финансовой политики
- •1.3. Финансовая политика и информация
- •1.4. Финансовая политика и бюджетирование
- •1.5. Понятие конкурентного преимущества
- •Глава II. Стратегии создания конкурентных преимуществ
- •2.1. Стратегия лидерства в издержках
- •2.2. Стратегия дифференциации продукции
- •2.3. Стратегия фокусирования или сегментации
- •2.4. Стратегия первопроходца
- •Глава III. Стратегический анализ бизнес-среды
- •3.1. Анализ макроокружения
- •3.2. Анализ непосредственного окружения
- •3.3. Анализ внутренней среды
- •3.4. Swot-анализ
- •Глава IV. Формирование миссии и целей фирмы
- •4.1. Миссия фирмы
- •4.2. Цели фирмы
- •4.3. Порядок установления целей
- •Глава V. Выбор стратегии фирмы
- •5.1. Этапы развития корпоративного планирования
- •5.2. Эталонные стратегии ведения бизнеса
- •5.3. Анализ портфеля бизнесов фирмы
- •Матрица Бостонской консультационной группы
- •Матрица «Привлекательность отрасли – конкурентная позиция»
- •Глава VI. Стратегии продвижения продукта
- •6.1. Жизненный цикл продукта. Стратегии создания
- •6.2. Конкурентные силы
- •6.3. Позиции фирмы в конкурентной среде
- •Лидер рынка
- •Фирма, бросающая вызов окружению
- •Последователь
- •Знающий свое надлежащее место
- •Глава VII. Принципы разработки и структура финансового плана
- •7.1. Значение и сущность финансового плана
- •7.2. Принципы стратегического финансового планирования
- •7.3. Структура финансового плана
- •Глава VIII. Организация процесса бюджетирования
- •8.1. Моделирование финансовой структуры фирмы
- •8.2. Разработка бюджетного регламента
- •8.3. Координация управления бюджетированием
- •Глава IX. Методические подходы к разработке стратегического бюджета продаж
- •9.1. Оптимизация соотношения между ценой и объемом продаж
- •9.2. Стратегии ценообразования
- •9.3. Факторы и методы ценообразования
- •9.4. Оценка перспективного спроса и объема продаж
- •Глава X. Расчет перспективного порога рентабельности и зоны безопасности фирмы с учетом ее мощности
- •10.1. Понятие маржинального дохода
- •10.2. Расчет порога рентабельности и зоны финансовой безопасности аналитическим методом
- •10.3. Планирование производственной мощности предприятия
- •Глава XI. Подготовка операционных и вспомогательных бюджетов
- •11.1. Операционные бюджеты
- •11.2. Вспомогательные бюджеты
- •Глава XII. Подготовка основных финансовых документов
- •12.1. Бюджет доходов и расходов
- •12.2. Бюджет движения денежных средств
- •12.3. Прогнозный баланс
- •Список литературы
- •Содержание
Список литературы
-
Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005.
-
Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
-
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 2002.
-
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
-
Гусев Ю.В., Лемеш И.В. Стратегический менеджмент. Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
-
Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2004.
-
Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.
-
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
-
Стратегическое планирование на железнодорожном транспорте: Учебное пособие. – М.: МИИТ, 2002.
-
Хруцкий В.Е. и др. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2002.
-
Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
-
Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие под. ред. А.П. Градова. – 2-е изд. – СПб.: Специальная Литература, 1999.
Содержание
|
Введение………………………………………………………………………. |
3 |
|
Глава I. Содержание финансовой политики фирмы…………………… |
7 |
|
1.1. Стратегия и тактика финансовой политики………………………… |
8 |
|
1.2. Элементы финансовой политики……………………………………. |
11 |
|
1.3. Финансовая политика и информация……………………………….. |
13 |
|
1.4. Финансовая политика и бюджетирование………………………….. |
17 |
|
1.5. Понятие конкурентного преимущества…………………………….. |
24 |
|
Глава II. Стратегии создания конкурентных преимуществ…………… |
27 |
|
2.1. Стратегия лидерства в издержках…………………………………… |
27 |
|
2.2. Стратегия дифференциации продукции…………………………..... |
29 |
|
2.3. Стратегия фокусирования или сегментации………………………… |
33 |
|
2.4. Стратегия первопроходца……………………………………………. |
35 |
|
Глава III. Стратегический анализ бизнес-среды…………………………. |
37 |
|
3.1. Анализ макроокружения…………………………………………….. |
37 |
|
3.2. Анализ непосредственного окружения……………………………… |
41 |
|
3.3. Анализ внутренней среды……………………………………………. |
43 |
|
3.4. SWOT-анализ…………………………………………………………. |
44 |
|
Глава IV. Формирование миссии и целей фирмы……………………… |
49 |
|
4.1. Миссия фирмы……………………………………………………….. |
49 |
|
4.2. Цели фирмы…………………………………………………………... |
54 |
|
4.3. Порядок установления целей………………………………………… |
58 |
|
Глава V. Выбор стратегии фирмы…………………………………………. |
63 |
|
5.1. Этапы развития корпоративного планирования……………………. |
63 |
|
5.2. Эталонные стратегии ведения бизнеса………………………………. |
66 |
|
5.3. Анализ портфеля бизнесов фирмы………………………………….. |
73 |
|
Глава VI. Стратегии продвижения продукта…………………………… |
81 |
|
6.1. Жизненный цикл продукта. Стратегии создания нового продукта..................................................................................... |
81 |
|
6.2. Конкурентные силы…………………………………………………… |
84 |
|
6.3. Позиции фирмы в конкурентной среде……………………………… |
89 |
|
Глава VII. Принципы разработки и структура финансового плана…. |
92 |
|
7.1. Значение и сущность финансового плана…………………………… |
92 |
|
7.2. Принципы стратегического финансового планирования………….. |
93 |
|
7.3. Структура финансового плана………………………………………. |
96 |
|
Глава VIII. Организация процесса бюджетирования…………………… |
99 |
|
8.1. Моделирование финансовой структуры фирмы……………………. |
99 |
|
8.2. Разработка бюджетного регламента………………………………… |
102 |
|
8.3. Координация управления бюджетированием………………………. |
108 |
|
Глава IX. Методические подходы к разработке стратегического бюджета продаж………………………………………………… |
113 |
|
9.1. Оптимизация соотношения между ценой и объемом продаж…….. |
113 |
|
9.2. Стратегии ценообразования………………………………………….. |
116 |
|
9.3. Факторы и методы ценообразования………………………………… |
120 |
|
9.4. Оценка перспективного спроса и объема продаж………………….. |
124 |
|
Глава X. Расчет перспективного порога рентабельности и зоны безопасности фирмы с учетом ее мощности…………………… |
127 |
|
10.1. Понятие маржинального дохода……………………………………. |
127 |
|
10.2. Расчет порога рентабельности и зоны финансовой безопасности аналитическим методом……………………………… |
131 |
|
10.3. Планирование производственной мощности предприятия………. |
134 |
|
Глава XI. Подготовка операционных и вспомогательных бюджетов… |
139 |
|
11.1. Операционные бюджеты……………………………………………. |
139 |
|
11.2. Вспомогательные бюджеты…………………………………………. |
158 |
|
Глава XII. Подготовка основных финансовых документов…………. |
162 |
|
12.1 Бюджет доходов и расходов………………………………………… |
162 |
|
12.2. Бюджет движения денежных средств……………………………… |
170 |
|
12.3. Прогнозный баланс…………………………………………………. |
178 |
|
Список литературы…………………………………………………………… |
186 |