Основные подсистемы системы менеджмента и их характеристики
|
ТИП ПОДСИСТЕМЫ |
ПОДСИСТЕМА |
некоторые ХАРАКТЕРИСТИКИ |
|
ОБЪЕКТНАЯ |
|
4. Система повышения квалификации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ
|
|
|
|
|
|
1. Показатели 2. Нормативы 3. Процедуры 4. Методы |
Таблица 7 (окончание)
|
ТИП ПОДСИСТЕМЫ |
ПОДСИСТЕМА |
ХАРАКТЕРИСТИКИ |
|
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ (продолжение) |
|
1. Система оплаты 2. Нематериальное стимулирование 3. Механизм стимулирования |
|
|
|
3. Распределение полномочий |
|
|
|
|
|
|
|
1. Нормы 2. Методы оценки и анализа 3. Процедуры |
|
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
|
|
1. Процедуры 2. Определение причин 3. Методы оценки и выбора |
|
|
|
1. Стиль руководства 2. Системы обратной связи |
|
|
|
1. Горизонтальные формы 2. Вертикальные формы 3. Команды |
|
|
|
1. Методы 2.Процедуры 3. Способы |
2.2. Организация и планирование процесса исследования системы управления Роль исследования системы управления организацией
Функциональная роль исследований систем управления заключается в совершенствовании деятельности организации.
Исследование системы управления осуществляется в результате реактивного или опережающего управления (см. рис 6).
Для определения степени необходимости проведения исследования системы управления организации могут использоваться тесты (см. таблицу 8).
Таблица 8