- •1. Проведение социалогических исследований
- •2. Порядок проведения партийного голосования на выборах.
- •3. Подготовка стратегии избирательной кампании
- •3.1. Определение содержания кампании, выбор её основных направлений (доминант).
- •3.2. Требования к содержанию стратегии Стартовые позиции (общественно-политическая и социально-экономическая ситуация в регионе)
- •Линии позиционирования кампании
- •Ключевые угрозы избирательной кампании
- •Контрагитация
- •Основные этапы кампании
- •Тактические аспекты кампании
- •Правовое обеспечение кампании
- •Бюджет и Сетевой график Кампании и предвыборная программа
- •3.3. Пример концептуальных основных стратегических направлений ведения агитационно-пропагандистской работы:
- •Направление государственно-патриотическое «Россия – великая держава»
- •Направление социально-экономическое «Единая Россия-гарант социальной защиты»
- •Направление образования и молодежной политики «Инвестиции в молодое поколение – это инвестиции в будущее России»
- •1. Общие положения проведения полевой работы
- •2.Основные принципы организации работы агитационной сети
- •3. Общие рекомендации по организации контроля агитационной сети:
- •4. Общие рекомендации по созданию и работе «мобильного поля»
- •Общие рекомендации по организации контроля деятельности оппонентов на «поле»
- •6. Полевая работа (реализуется волнами)
- •7. Работа с неопределившимися избирателями
- •8. Мобилизация сторонников
- •9. Концепция кампании «От двери к двери»
- •10. Рекомендации по организации массовых мероприятий
- •11. Предложения по проведению агитации на предприятиях и в учреждениях
- •1. Рассматривать выборную кампанию как совокупность функций.
- •2. Пытаться угодить всем.
- •3. Убеждать людей голосовать за героическое прошлое кандидата.
- •4. Не иметь стратегии.
- •5. Полагать, что можно переделать своего кандидата.
- •6. Решать проблемы по мере их поступления.
- •7. Не реагировать на негативную кампанию противника.
- •8. Иметь ограниченный бюджет.
- •9. Рассчитывать на то, что работаешь с реальным кандидатом, с его реальными достоинствами и недостатками.
- •10. Полагать, что избиратель глупее Вас.
- •11. Позиционировать кандидата с двадцатью качествами и ставить двадцать программных целей.
- •12. Предлагать много сложных ходов.
- •Блок 4. Конвейер молодежных проектов Порядок прохождения конвейера участниками молодежных Форумов
- •Основные навыки публичных выступлений
- •Голос и интонации-35 %
- •Содержание -7%
- •Что полезно сказать себе
- •Несколько советов для того, чтобы выступление прошло успешно.
- •Ответ на вопрос должен быть:
- •Правила убеждения
- •Техника активного слушания
- •2. «Медиа»
- •Школа практической журналистики медиарезерв
- •Основными технологиями Школы практической журналистики медиарезерв являются:
- •3. «Инновации и молодежное предпринимательство»
- •Развитие в регионе инновационной деятельности с участием молодежи
- •Инновационные сообщества Общероссийская общественная организация «Молодая инновационная Россия»
- •Миссия — создание инновационной среды в рф с центром инноваций в «Сколково»
- •Структура сообщества
- •Зворыкинский проект
- •Задачи Программы
- •Региональный молодежный инновационный конвент
- •Школа триз
- •Тема 1. Структура средств поддержки при поиске новых решений
- •Тема 2. Триз - инструменты анализа задач
- •Тема 3. Триз – инструменты решения задач
- •Тема 4. Закономерности развития технических систем и развитие креативности.
- •Технология подготовки и отбора инновационных проектов
- •Молодежное предпринимательство – приоритет современной молодежной политики.
- •Программа Росмолодежи «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность»
- •Как создать бизнес в строительной сфере?
- •Современному российскому социуму нужны лидеры новой формации! Этим лидером можешь стать ты!
- •2. Становление лидера
- •3. Формы власти, теории управления людьми.
- •Участие в молодежном правительстве – эффективный кадровый «лифт» в органы власти
- •Методические рекомендации по развитию института молодежных правительств в субъектах Российской Федерации
- •I. Цели и задачи молодежного правительства
- •II. Основные направления деятельности молодежного правительства
- •III. Ожидаемые результаты
- •1. Принципы создания успешного проекта
- •2. Гражданская кампания
- •Сбор союзников, информподготовка.
- •Поиск главных героев кампании.
Участие в молодежном правительстве – эффективный кадровый «лифт» в органы власти
Семенов Артем – председатель Ассоциации Молодежных Правительств РФ
tsemenov@gmail.com
Методические рекомендации по развитию института молодежных правительств в субъектах Российской Федерации
I. Цели и задачи молодежного правительства
Основными целями деятельности молодежных правительств являются:
1. Представление и продвижение интересов молодых людей в органах исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
2. Участие молодежи в формировании стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, внесение предложений по реализации планов, а так же непосредственное участие в социально-экономическом развитии субъекта Российской Федерации и совершенствование системы государственного управления.
3. Содействие в формировании, подготовке и обучении кадрового резерва органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления субъекта Российской Федерации и хозяйствующих субъектов, действующих на территории субъекта Российской Федерации.
II. Основные направления деятельности молодежного правительства
Основными направлениями деятельности молодежного правительства являются:
1. Выполнение поручений высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации.
Молодежное правительство субъекта Российской Федерации в целом, так и его отдельные члены обязаны принимать к исполнению поручения главы высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, руководителей отдельных структур и ведомств по профилю. Высший орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации по своему усмотрению вправе давать специальные указания молодежному правительству. В результате такой работы члены молодежного правительства будут получать необходимый опыт управленческой деятельности и вырабатывать значимые компетенции.
Председатель молодежного правительства региона может получить статус «помощника» высшего должностного лица исполнительной власти (главы высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации) как во время действия своих полномочий, так и после его окончания. По желанию, члены молодежного правительства так же получают статус помощников руководителей соответствующих структурных подразделений высшего органа исполнительной власти (профильных министров высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации) согласно Положению о молодежном правительстве.
2. Реализация проектов
Практическая включенность в административную работу и деятельность по реализации одного из проектов является необходимым условием для замещения должности члена молодежного правительства. Высший орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации вправе определять тематические сферы реализации данных проектов; предполагается, что проекты носят ярко выраженный социальный и экономический характер, и, что немало важно, имеют четкий и ясный конечный результат (количественный и качественный). Кроме того, реализуемые проекты нацелены на поиск и работу с талантливой молодежью, что так же имеет ключевое значение с точки зрения увеличения качества человеческого капитала в регионе. Профильными направлениями работы молодежных правительств должна быть работа с молодежью, оказавшейся в трудной жизненной ситуации, и патриотическое воспитание молодежи.
Эффективность молодежного правительства как института молодежной политики во многом зависит от способности его членов реализовывать собственные проекты.
Минимум один проект, по решению высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, может финансироваться из бюджета профильного министерства, структурного подразделения высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
3. Разработка проектов программ и поправок в постановления и нормативно-правовые акты высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
Молодежное правительство проводит экспертную оценку и вырабатывает предложения на стадии разработки проектов областных целевых программ, нормативно-правовых актов, постановлений высшего органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
Разработка собственных вариантов программ развития региона так же может быть одним из основных направлений деятельности молодежного правительства.
Предложения молодежного правительства носят рекомендательный характер.