Тема 2. Триз - инструменты анализа задач

Общий план выполнения проекта в рамках ТРИЗ. Функциональный анализ. Понятие функции, виды функций. Вредные функции и избыточно и недостаточно реализуемые полезные как заготовки для формирования задач. Понятие идеальности, пути повышения идеальности. Тримминг и функционально идеальное моделирование.

Тема 3. Триз – инструменты решения задач

Причинно-следственный анализ выявленных недостатков. Формирование задач на основе построенных причинно-следственных цепочек. Модели представления задач и путей их решения. Технические и физические противоречия, области применения, особенности построения. Пути устранения физических противоречий. Понятие о структурных моделях. Функционально ориентированный поиск и закономерности развития технических систем.

Тема 4. Закономерности развития технических систем и развитие креативности.

Понятие закономерности развития технических систем. Система законов, их взаимная связь. Примеры реализации закономерностей. Использование закономерностей для прогнозирования развития систем. Этапы жизни системы, типовые задачи развития и типовые пути их достижения. Взаимная подчиненность законов. Пути развития креативности. Структура упражнения и практика применения.

Технология подготовки и отбора инновационных проектов

Технология Deal Flow включает два основных элемента:

1.       Методика работы с проектами, которой пользуются менеджеры группы подготовки проектов до инвестиционного уровня.

Это структурированная последовательность регламентированных  действий (шагов) менеджера-специалиста по отбору, оценке и подготовке проектов, включающая систему приемов обработки информации на каждом шаге.  

2.       Инструментальный программный комплекс – сервис в сети Интернет (SaaS) – позволяющий регистрировать, обрабатывать проекты в соответствии с Методикой, готовить проекты к Презентационным Сессиям, публиковать их на web-сайте в удобном для инвестора виде и т.д.

Инструментальный программный  комплекс,  используемый  для организации работы с поступающими проектами,  базируется на сервере с  интернет-доступом и обеспечивает информационно-методическую поддержку обработки информации.  Он включает  базы данных по проектам, автоматизированные рабочие места менеджера, руководителя, администратора, внешнего эксперта по оценке проекта – члена экспертного совета, заявителей – инициаторов инновационных проектов.

Молодежное предпринимательство – приоритет современной молодежной политики.

КАК СОЗДАТЬ СВОЙ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС? КАК СТАТЬ АКЦИОНЕРОМ В УСПЕШНОМ БИЗНЕСЕ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ?

Бочерова Елена – руководитель программы Росмолодежи «Ты предприниматель!»

Программа Росмолодежи «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность»

Программа Росмолодежи «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность» направлена на создание системы, которая сопровождает молодых людей, желающих открыть собственное дело на всем пути от предпринимательской идеи до готового бизнеса. Программа реализуется на территории субъектов Российской Федерации. Финансирование программы осуществляется за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации и за счет субсидий федерального бюджета в рамках мер поддержки малого и среднего предпринимательства, реализуемых Минэкономразвития России. Информационно-методическое сопровождение региональных программ осуществляется при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

На реализацию программных мероприятий в 2010 г. было выделено 300 млн. руб. из средств федерального бюджета. Программы были реализованы на территории 31 субъекта Российской Федерации. Региональными исполнителями программ стали органы по поддержке малого и среднего бизнеса, органы по делам молодежи субъектов Российской Федерации.

Участниками программных мероприятий стало более 50 000 молодых людей; более 10 000 молодых людей приняли участие в образовательных программах; составлено более 3 000 предпринимательских проектов; участниками программ открыто более 1 300 новых предприятий (в среднем стоимость одного субъекта 230,7 тыс. руб).

Молодые участники программы открывают самые разнообразные бизнесы, так, например, благодаря участию в программе, Александр Немаев открыл в центре г. Саранска точку по ремонту сотовых телефонов, Андрей Голованов основал в Пензенской области компанию «ПромАльп58», которая занимается выполнением всех видов высотных работ методом промышленного альпинизма, Александр Федорчук учредил компанию ООО «СеверСтройБлок» занимается производством и продажей керамзитобетонных блоков в г. Тобольске Тюменской области.

Основные блоки программных мероприятий решают следующие задачи:

• популяризацию предпринимательства как вида деятельности в молодежной среде;

• выявление молодых людей, обладающих деловой активностью, желающих открыть собственное дело;

• обучение бизнес-планированию, повышение предпринимательских компетенций;

• участие в инвестиционных конкурсах;

• сопровождение проектов на начальных стадиях реализации.

О системной поддержке молодых предпринимателей

За последние годы инфраструктура молодежного предпринимательства вышла на многоуровневый алгоритм становления начинающего бизнесмена: 1. Создана общероссийская система популяризации карьеры бизнесмена, первоначального обучения предпринимательской деятельности. решении проблемы привлечения новых предпринимателей в региональные бизнес-инкубаторы. 2. В большинстве регионов созданы сообщества молодых предпринимателей. Этот уровень поддержки очень важен, поскольку, к сожалению, многие начинающиеся молодые предприниматели терпят неудачу в первые годы ведения бизнеса. И очень важно для них не остаться наедине со своими проблемами, а поддерживать друг друга советом, делом. Объединение молодых предпринимателей является партнером региональных отделений партии «Единая Россия», что дает возможность молодым предпринимателям принимать участие в общественно-политической жизни региона и страны, а также получить политическую поддержку. Это важнейшее стратегическое сотрудничество с ведущей политической силой, которая на десятилетия вперед будет доминирующей в российской партийной и политической системе. Важнейшей задачей сообществ молодых предпринимателей России на уровне региона содействовать оптимизации работы сети бизнес-инкубаторов. 3. В 2011 году впервые будут массово организованы образовательные программы для будущих предпринимателей, а также выделяться гранты на создание бизнесов. Десятки тысяч начинающих предпринимателей большинства регионов России примут участие в образовательных форумах поддержанных Комитетом ГД по делам молодежи, таких как «Селигер 2011», 7 окружных молодежных форумов и десятках форумов и лагерей регионального уровня.

4. Важным государственным шагом в поддержке предпринимательства в России стала деятельность региональных и федеральных программ кредитования и субсидирования процентной ставки по кредитам для начинающих предпринимателей. Во многих регионах в итоге сегодня действуют фонды поддержки предпринимательства, выделяющие десятки миллионов рублей каждый на перспективные бизнес-проекты. 5. Очень важной инициативой для развития предпринимательства является продолжение работы Росмолодежи по организации всероссийских олимпиад по предпринимательству для старшеклассников и студентов первых курсов вузов. Это позволит уже на ранней стадии формирования личности молодых людей сформировать необходимые установки и стратегии поведения.

Участие в ключевых мероприятиях по поддержке молодых предпринимателей Молодежном Международном Экономическом форуме (ММЭФ) и Всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России-2011» позволит молодому предпринимателю вывести собственный бизнес на новый уровень развития, получить государственную и иную поддержку.

Дополнительная информация по участию в программе «Ты-предприниматель!» на сайтах http://www.molpred.ru/ и http://www.fadm.gov.ru/projects/

«Территория»

УЧАСТИЕ МОЛОДЕЖИ В ВОЗРОЖДЕНИИ СЕЛА.

КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ И БОГАТЫМ В СВОЕМ СЕЛЕ ИЛИ ПОСЕЛКЕ? КАК ВНЕСИТ СВОЙ ВКЛАД В ВОЗРОЖДЕНИЕ СТРАНЫ?

Тюрин Глеб - Эксперт комиссии по местному самоуправления

при Председателе ГД РФ

Директор Школы инновационного

развития территорий (Санкт Петербург)

Инновационное развитие малых территорий и молодежь

Пространственный кризис

Россия – огромная страна, состоящая из сотен тысяч малых мест, - небольших городов, сел, деревень. Именно эти малые места формируют собой пространства страны, - ключевой фактор российской экономики и геополитики.

Но сегодня нарастают процессы разрушения пространств, запустения малонаселенных территорий. Это затрагивает и сельскую местность, и малые города. В них идут похожие процессы, и те и другие теряют жизненные силы. Сокращается количество рабочих мест, «падает» экономика, нарастают социальные противоречия.

Глубинка пустеет. Одним из непосредственных проявлений пространственного кризиса является то, что молодежь уезжает в большие города. В стране идет колоссальное расслоение, разделившее людей на два потока: на старшее поколение, которое остается в своих городках и деревушках «доживать», смирившись с безнадегой местной жизни, - и на молодежь, которая уезжает в мегаполисы.

Отцы и матери гонят детей туда. Они не всегда представляют, что ждет их детей в мегаполисах, но они знают, что из своего родного места надо бежать, потому, что на малой родине будущего сегодня нет. Миллионы людей сегодня не имеют возможности остаться жить в том месте, в котором они родились.

Что будет с нашими огромными, запустелыми и безлюдными пространствами, когда там доживут свой век старики? Кто на них поселится? И что это будет значить для страны? Какие конфликты это повлечет за собой?

Можно как-то повлиять на эти процессы, если подавляющее большинство молодых людей не видят для себя никаких возможностей остаться в том месте, где они родились?

Пространственный кризис, о котором мы говорим, - это самый масштабный кризис, из всех, с которыми когда-либо сталкивалась наша страна за свою историю. Это самая масштабная за всю историю России утрата территории и ресурсов.

И этот кризис продолжается, нарастает.

Он должен быть преодолен! Или мы просто потеряем страну.

Надо помочь вернуться на малую родину (или остаться на ней) миллионам молодых россиян.

Но необходимы очень существенные изменения, необходимо создание локального варианта «умной экономики», о необходимости формировании которой говорит сегодня руководство страны. Задача сложная.

Инновационная экономика в настоящее время связывается исключительно с большими городами. Для локальных территорий России (где нет массового производства), такой «умной экономики» не существует даже как модели. Точнее, о ней мало кто знает.

Но надо понять: развитие глубинки дальше возможно лишь как инновационный процесс. Никаких других реальных сценариев развития территорий, собственно, не осталось.

Модели развития, имевшиеся прежде, исчерпали себя.

Новая глубинка.

Что представляет собой инновационное развитие малых мест и на чем оно может строиться?

За последние десятилетия возникли значительные возможности инновационного развития локальных территорий. Факторов много, но в первую очередь надо говорить о способах капитализации человеческих ресурсов и новых малых технологиях.

Начнем с технологий. Если до 80х годов столбовой дорогой технологического прогресса был рост размеров технологий, их увеличение, то в последней четверти 20го века все изменилось. Мейнстримом стало их значительное уменьшение в размерах при одновременном значительном росте производительности и доступности. Возникло огромное количество маленьких (или очень маленьких), производительных и доступных людям технологий.

Для экономики малых мест это имеет очень существенные последствия. Теперь эффективное и конкурентоспособное производство может быть не только массовым. Теперь возможно создавать небольшие производства, которые в небольших партиях производят товары, способные конкурировать с продуктами массовых производителей. Это что-то, что раньше нельзя было даже помыслить.

По большому счету, мы стоим на пороге локальной промышленной революции.

Конечно, это не означает, что массовое производство теряет свою ведущую роль.

Это означает, что в малых городах и сельской местности рядом с существующими монопроизводствами можно создать новые экономические сегменты, кластеры, способные существенно поднимать экономические активы территории.

Это значит, территории могут получить новое дыхание, увеличить количество рабочих мест, могут вырасти налоговые отчисления.

Кому будут предлагать свою продукцию эти локальные производства? В первую очередь они должны быть ориентированы на местный или соседний рынки. Первая задача, стоящая сейчас – вернуть способность конкурировать на своем рынке, постепенно увеличивая долю местных товаров на нем. При этом речь не идет о том, чтобы заместить все привозимые товары.

В тоже время эта модель предполагает существенную диверсификацию, развитие целого ряда новых видов деятельности (которые не существовали на данной территории прежде).

Реальный экономический эффект для данной территории будет ощутим, если возникнут не отдельные производства, а их определенный массив, особенно если между ними возникнут взаимосвязи, цепочки, и таким образом будет сформирован новый местный рынок.

При этом речь идет и о формировании нового (микроурбанизированного) образа жизни, принесение в сельскую и поселковую среду качеств, которые прежде были доступны лишь в большом городе, о том, что люди должны иметь возможность современное комфортное жилье, связь, условия для отдыха, досуга, занятия спортом и т.д.

Подобные процессы требует в первую очередь капитализации человеческих ресурсов, вовлечения, активизации и обучения людей, передачи им навыков, позволяющих людям использовать технологии и создавать более высокую добавленную стоимость.

Необходимо увеличить доступ людей к источникам информации и образования, которые позволят в режиме реального времени овладеть необходимыми навыками и созданием на местах необходимых для этого технологических, социальных и управленческих систем.

Не смотря на то, что в России до сих пор нет системной работы, направленной на продвижение местного развития, определенный опыт и некоторые достижения в этом направлении в нашей стране уже есть. Этот опыт очень фрагментарен, отрывочен.

Как запустить такие механизмы развития?

Локальная экономика активно развивается во многих странах. Миллионы людей втянуты в проекты, делающие упор на местном производстве продуктов питания, энергии, товаров потребления, на то, чтобы усилить местный обмен, местное управление, местную культуру. Успешный опыт есть в Европе, в Северной и Латинской Америке, в Азии, даже в Африке.

Это дает мощный импульс в развитии.

Но во многих странах для того, чтобы раскрутить процессы локального развития, прикладывались и прикладываются значительнее усилия.

И еще надо понять, что локальное развитие не начинается «само собой», это может быть только инициируемый, внедряемый процесс.

Нужны внедренческие центры, способные решать ряд непростых задач:

-помогать людям объединяться в местные сообщества; способные взять на себя ответственность за территорию (и превращение сообществ в субъекты, институты развития);

- заниматься обучением и передачей людям (сообществам) необходимых новых навыков;

-создавать базы данных современных «малых» технологий, на основе которых можно создавать продукцию с высокой добавленной стоимостью;

- помогать в создании и сопровождать сети инновационных проектов на местах;

- распространять позитивный опыт, наращивать позитивные изменения.

Работа центров состоит в том, чтобы помочь людям сообща поверить в себя, привлечь новые технологии, соединить их с местными ресурсами и за счет этого создать новую более рентабельную местную экономику. Создать совершенно новую деревню. Аналоги уже есть, их много в разных странах (есть и в России). Но в целом задача беспрецедентная для нас.

Примеры:

• В Коношском районе со времен советской мелиорации летом нет воды. Стали искать выход. Вспомнили: есть артезианская скважина, но надо построить водонапорную башню. Она стоит миллион рублей. У муниципалитета таких денег нет. Но людям нечем поить скот и поливать. И они решили собрать водонапорную башню из трех старых. Разработали проект, район помог им с инженерным обеспечением. Трудились деревенские бесплатно. Закупили только новые трубы, разводные ключи — вся стройка обошлась в 50 тыс. рублей. И теперь вода здесь есть!

• В соседней деревне Фоминской такая же беда с водой. Жители решили расчистить родники, причем, сделать из них местную достопримечательность. Поставили бетонные кольца для водозабора, срубы, беседку в традиционном русском стиле, декоративную ограду. И стали заманивать туристов. Как? Родники были названы родниками любви и поцелуев. В местном ЗАГСе оставили рекламу. И новобрачные поехали. Родилась традиция. Сейчас там каждое воскресенье свадьба. Едут с райцентра. Каждая свадьба оставляет 500 рублей. Для деревни это деньги. Уже и новые русские приезжают отдохнуть — там начали площадку для шашлыков отделывать. Тамошний ТОС отстоял лес от вырубки, добились льгот своим ветеранам, взяли на себя обмен паспортов и многие другие дела, о которых прежде и думать не могли.

• В деревне Хозьмино Вельского района идея была другая — благоустроить два дома для ветеранов войны. Поначалу это казалось сомнительным. Почему этим двум? И в чем тут развитие? Их аргумент: "Мы сделаем более красивым поселок". Эффект был невероятным. За 250 долларов, выделенных по гранту, они обшили вагонкой два дома, покрасили и украсили резными карнизами и наличниками. Живущие рядом посмотрели и задумались: надо или свои дома сделать не хуже, или... Так возникла целая "музейная" улица домов, украшенных с невероятной фантазией. Следующий проект был более практичный — решили перепахать все общественные сенокосы и засадить травой, которая даст гораздо больше зеленой массы. После этого решили модернизировать изношенную систему отопления поселка, при которой нещадно мерзли зимой и постоянно висела угроза размораживания.

• В деревне Леушинской, рядом с Хозьмино, группа женщин, создав ТОС, взяла здание запущенной котельной. Такая мертвая индустриальная коробка из кирпича, заполненная громадами ржавых котлов и труб, в которых выл ветер и напивались алкаши. Тосовки придумали сделать там шейпинг–зал. Подняли мужиков, вытащили железо, крышу, полы настелили, все покрасили, печь поставили, и теперь у них там прекрасный спортзал, вокруг которого начала роиться молодежь, которая прежде болталась без дела. А район под новый спортцентр дал полставки руководителя спортивных секций.

Александр Моор - координатор фонда «Национальные перспективы»,

грантовый конкурс в строительной сфере,

член Совета молодых руководителей Союза строителей России

Предпринимательство и инновации в строительной сфере: создание новых бизнесов.

Строительная отрасль в настоящее время преодолела кризисные тенденции и стремительно развивается. По оценкам экспертов, рост рынка в 2011 году может составить порядка 5-6%. Только за 2010 год объем выполненных работ в строительной отрасли превысил 4,2 триллиона рублей, что приблизительно соответствует половине годового бюджета страны. Преимущественно такие объемы достигаются за счет увеличения объемов строительства, и, учитывая по-прежнему высокий дефицит жилья на рынке недвижимости, такая тенденция сохранится в ближайшие годы. Однако, строительная отрасль может развиваться еще более высокими темпами и стать самым привлекательным сегментом экономики для отечественных и зарубежных инвесторов. В отрасль должны придти инновационные технологии и молодые профессионалы!

Как и в любом другом деле, залогом успеха является профессиональная, компетентная команда единомышленников. В рамках межрегиональных молодежных форумов мы совместно с Комитетом Государственной Думы по делам молодежи и Союзом строителей России предлагаем специальную образовательную программу для тех, кто хочет добиться успехов в строительной индустрии. Практикующие специалисты проведут тренинги и мастер-классы по бизнес-планированию в строительной отрасли, расскажут как привлечь инвестора, оценить возможные риски, заключить взаимовыгодные контракты и многое другое. Вторым ключевым компонентом успеха в строительном бизнесе является идея, которая впоследствии оформляется в бизнес-плане. В рамках межрегиональных молодежных форумов у участников проекта будет возможность получить индивидуальные консультации экспертов по подготовке бизнес-планов и принять участие в конкурсном отборе. Лучшие из лучших получат не только денежные гранты, но и необходимую помощь в регистрации бизнеса. Включайся в проект и добивайся успеха в строительном бизнесе!

Миссия проекта: развитие строительной отрасли России через создание новых строительных компаний для разработки и реализации инновационных, инвестиционных архитектурно-строительных проектов, содействие модернизации отечественной строительной отрасли и повышение ее конкурентоспособности в мире. Цели проекта:

• Создание условий для самореализации молодежи в сфере строительных технологий;

• Формирование кадрового резерва в сфере строительства;

• Запуск новых бизнес проектов в строительной сфере;

• Повышение профессионализма и компетентности молодых людей в строительной отрасли.

Участники проекта:

• молодые талантливые люди, проявляющие интерес к строительному бизнесу;

• молодые архитекторы, дизайнеры, предприниматели в строительной сфере. Задачи проекта:

1.выявление молодых специалистов (до 35 лет) строительной сферы, имеющих опыт трудоустройства молодежи на строительные объекты (стройотряды), организация отбора на окружных молодежных форумах (июнь- сентябрь 2011г.);

2.выявление талантливых молодых дизайнеров имеющих разработанные современные строительные проекты, проведение конкурсов работ в рамках окружных молодежных форумов (июнь - сентябрь 2011г.); Тематика конкурсов: «Лучший архитектурный проект», «Хайтек-решения в строительстве», «Лучший проект реконструкции здания», «Инновационное решение в архитектуре».

3.реализация образовательной программы для талантливых молодых специалистов строительной сферы на окружных молодежных форумах с выдачей сертификатов (июнь - сентябрь 2011г.); Образовательная программа включает:

-«круглые столы» и панельные дискуссии по наиболее актуальным проблемам строительной отрасли;

- мастер-классы и тренинги:

• осуществление прединвестиционного анализа;

• разработка технико-экономического обоснования, бизнес-плана, инвестиционного проекта;

• получение и согласование документации для реализации проекта, привлечение инвестиционных средств на основе имеющегося проекта;

• юридические аспекты создания бизнеса в строительной сфере.

- бизнес-клуб «Молодой строитель». Основной принцип работы клуба: «говорить о бизнесе может только тот, кто бизнесом занимается». Участникам площадки будет предоставлена уникальная возможность встретиться и пообщаться с практикующими предпринимателями строительной сферы.

- индивидуальные консультации экспертов;

4.поддержка Грантами лучших организационных решений по созданию новых предприятий строительной отрасли и новых дизайнерских центров в различных регионах России (сентябрь – декабрь 2011 г.); Реализация грантового конкурса по направлению «Предпринимательство и инновации в строительной сфере» внесет вклад в возрождение строительной отрасли России после мирового экономического кризиса и станет важной работой в деле подготовки профессиональных кадров;

5.создание «Банка инновационных проектов в строительной отрасли». Эта система предназначается для информационного обеспечения инновационной деятельности в строительной отрасли России. Его назначение – быть лакмусовой бумажкой и своевременно информировать всех участников отрасли о последних тенденциях.

6.организация стажировок в лидирующие компании строительной отрасли. Это позволит не только приобрести необходимые навыки и компетенции, но и прочувствовать, как работает строительный бизнес изнутри.

7.содействие в реализации и развитии новых предприятий строительной сфере в 2011 -2012 годах со стороны Совета молодых руководителей Союза строителей России и Комитета Государственной Думы РФ по делам молодежи.