- •Навчальний комплекс дисципліни для студентів спеціальності
- •7.050201 “Менеджмент організацій”
- •[До змісту] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] тематичний план
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Розділ і. Загальні основи менеджменту підприємства
- •Тема 1.1. Проблематика та зміст менеджменту підприємства
- •Тема 1.2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 1.3. Організаційно-правові форми функціонування підприємств в ринкових умовах
- •Тема 1.4. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства
- •Тема 1.5. Закони та закономірності управління підприємством
- •Тема 1.6. Цілі та принципи управління підприємствами різних форм власності
- •Тема 1.7. Функції управління підприємством
- •Тема 1.8. Організаційна структура управління підприємством
- •Тема 1.9. Місцеве самоврядування
- •Розділ 2. Методи управління підприємством Тема 2.1. Методи управління в системі ринкової економіки
- •Тема 2.2. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 2.3. Організаційно-розпорядчі методи управління
- •Тема 2.4. Соціальні методи управління
- •Тема 2.5. Психологічні методи управління
- •Розділ 3. Особливості управління організаціями і підприємствами системи споживчої кооперації Тема 3.1. Система управління споживчою кооперацією
- •Тема 3.2. Організаційна структура управління споживчою кооперацією України
- •Тема 3.3. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією
- •Тема 3.4. Проблеми управління кооперативною власністю
- •Тема 3.5. Кооперативне самоуправління
- •Розділ 4. Організація і технологія процесу управління підприємством Тема 4.1. Процес управління підприємством
- •Тема 4.2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством
- •Тема 4.3. Організація управлінської праці та особливості діяльності менеджера
- •4.4. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
- •Розділ 5. Управління ефективністю діяльності підприємства
- •5.1. Ефективність управління підприємством
- •Тема 1.2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання
- •Практичне заняття 3. Еволюція підприємства Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 5. Особливості функціонування добровільних об’єднань підприємств Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 6. Створення та відкриття підприємств з іноземними інвестиціями Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 1.4. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства Практичне заняття 7. Внутрішнє середовище підприємства Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 8. Зовнішнє середовище підприємства Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 1.5. Закони та закономірності управління підприємством Практичне заняття 9. Застосування законів та закономірностей управління на підприємстві Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 1.7. Функції управління підприємством Практичне заняття 11. Функції управління підприємством” Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 1.8. Організаційна структура управління підприємством Практичне заняття 12. Організаційна структура управління підприємством Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 13. Типи організаційних структур управління підприємством Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •1. Структурування повноважень та відповідальності на підприємстві.
- •Тема 1.9. Місцеве самоврядування
- •Розділ 2. Методи управління підприємством
- •Тема 2.1. Методи управління в системі ринкової економіки Практичне заняття 14. Методи управління в системі ринкової економіки Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 2.2. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання Практичне заняття 15. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 2.3. Організаційно-розпорядчі методи управління
- •Тема 2.4. Соціальні методи управління Практичне заняття 19. Соціальні методи управління підприємством в ринкових умовах Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 2.5. Психологічні методи управління Практичне заняття 20. Психологічні методи управління в ринкових умовах господарювання Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Розділ 3. Особливості управління організаціями і підприємствами споживчої кооперації
- •Тема 3.1. Система управління споживчою кооперацією
- •Практичне заняття 21. Система управління споживчою кооперацією
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 3.2. Організаційна структура управління споживчою кооперацією України Практичне заняття 22. Організаційна побудова споживчої кооперації Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 23. Структура систем управління споживчої кооперації
- •Тема 3.3. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією Практичне заняття 24. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією
- •Практичне заняття 25. Управління виробничим комплексом системи споживчої кооперації Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 3.4. Проблеми управління кооперативною власністю (самостійне вивчення)
- •Тема 3.5. Кооперативне самоуправління Практичне заняття 26 Кооперативне самоуправління
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4.1. Процес управління підприємством Практичне заняття 27. Організація процесу управління підприємством
- •Практичне заняття 28. Управлінський цикл та його складові
- •Практичне заняття 29. Організація управління виробництвом
- •Тема 4.2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством Практичне заняття 30. Інформаційне забезпечення управління підприємством
- •Практичне заняття 31. Технічне забезпечення управління підприємством Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4.3. Організація управлінської праці та особливості діяльності менеджера Практичне заняття 32. Наукова організація управлінської праці Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 33. Організація праці менеджера Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4.4. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства Практичне заняття 34. Управлінський персонал в процесі управління підприємством Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 35. Управління трудовим колективом підприємства Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Практичне заняття 36. Соціально-психологічні аспекти управління колективом підприємства
- •Тема 5.1. Ефективність управління підприємством Практичне заняття 37. Ефективність управління підприємством
- •Практичне заняття 38. Оцінка ефективності управління Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Розділ і. Загальні основи менеджменту підприємства
- •Тема 1.1. Проблематика та зміст менеджменту підприємства
- •Умови переходу на ринкові відносини
- •Тема 1.2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 1.3. Організаційно-правові форми функціонування підприємств в ринкових умовах
- •Тема 14. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства
- •Тема 1.5. Закони та закономірності управління підприємством
- •Тема 1.6. Цілі та принципи управління підприємствами різних форм власності
- •Тема 1.7. Функції управління підприємством
- •Тема 1.8. Організаційна структура управління підприємством
- •Тема 1.9. Місцеве самоврядування
- •Розділ 2. Методи управління підприємством
- •Тема 2.1. Методи управління в системі ринкової економіки
- •Тема 2.2. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 2.3.Організаційно-розпорядчі методи управління
- •Тема 2.4. Соціальні методи управління
- •Тема 2.5. Психологічні методи управління
- •Розділ 3. Особливості управління організаціями і підприємствами системи споживчої кооперації
- •Тема 3.1. Система управління споживчою кооперацією
- •Тема 3.2. Організаційна структура управління споживчою кооперацією України
- •Тема 3.3. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією
- •Тема 3.4. Проблеми управління кооперативною власністю
- •Тема 3.5. Кооперативне самоуправління
- •Розділ 4. Організація і технологія процесу управління підприємством Тема 4.1. Процес управління підприємством
- •Тема 4.2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством
- •Тема 4.3. Організація управлінської праці та особливості діяльності менеджера
- •Тема 4.4. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
- •Розділ 5. Управління ефективністю діяльності підприємства
- •5.1. Ефективність управління підприємством
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Ситуація 6
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Ситуація 10
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Завдання до ситуації
- •Ситуація 17
- •Завдання до ситуації
- •Ситуація 20
- •Завдання до ситуації
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Частина іv
- •Завдання для контрольних робіт та методичні рекомендації до їх виконання для студентів заочної форми навчання
- •Питання контрольної роботи 1
- •Питання контрольної роботи 2
- •Варіанти контрольних робіт
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Методичні рекомендації до виконання курсових робіт
- •1. Загальні положення
- •2. Структура курсової роботи і підбір матеріалу
- •3. Оформлення і порядок захисту курсової роботи
- •4. Тематика курсових робіт
- •5. Приблизна форма планів курсових робіт Тема. Організація управління підприємством
- •6. Рекомендації до виконання курсових робіт
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт управління в умовах господарювання
- •Тема 2. Організаційно-правові форми функціонування підприємств в ринкових умовах
- •Тема 8. Організація управління асоціацією
- •Тема 9. Організація управління концерном
- •Тема 10. Організація управління підприємством малого бізнесу
- •Тема 11. Організація управління товариством з обмеженою відповідальністю
- •Тема 12. Організація управління підприємством з залученням іноземних інвестицій
- •Тема 13. Управління ризикозахищеністю підприємства
- •Тема 14. Принципи управління підприємством та ефективність її реалізації в ринкових умовах господарювання
- •Тема 26. Система методів управління підприємством
- •Тема 27. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 28. Організаційно-розпорядчі методи управління підприємством в ринкових умовах господарювання
- •Тема 29. Соціальні методи управління
- •Тема 30. Психологічні методи управління
- •Тема 31. Організація процесу управління підприємством в ринкових умовах господарювання
- •Тема 32. Підвищення якості управлінських рішень в умовах ринкової економіки
- •Тема 33. Організація управління виробництвом
- •Тема 40. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
- •Тема 41. Інноваційна політика і умови її реалізації на підприємстві
- •Тема 42. Інноваційна діяльність на підприємстві
- •Тема 43. Комерційна спрямованість інноваційної діяльності на підприємстві
- •Тема 44. Організаційні форми забезпечення інновації продукту
- •Тема 45. Психологічні аспекти інноваційного менеджменту
- •Тема 46. Етика управлінської діяльності
- •Тема 47. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства в ринкових мовах господарювання
- •Тема 48. Управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Тема 49. Управління товаропостачанням та матеріальними ресурсами підприємства
- •Тема 54. Організація управління галузі споживчої кооперації (оптова або роздрібна торгівля, громадське харчування, заготівельно-переробний комплекс, виробництво)
- •Тема 55. Кооперативне самоуправління
- •На підприємстві
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Додаток а варіанти курсової роботи
- •Додаток г Зразок оформлення змісту курсової роботи
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє]
- •Список рекомендованої літератури
- •Основна
- •Додаткова
- •38. Архангельский и.Ю., Голубович и.Д. Сша: Условия для бизнеса. Рекомендации пердпринимателям. – м.: ао Менатеп-Информ-мо, 1992. – 83 с.
- •[До змісту] [Попереднє]
Тема 3.5. Кооперативне самоуправління
Кооперація в Україні – це система кооперативів, споживчих товариств, районних, обласних і загальнодержавних об’єднань, спілки з властивими їм організаційно-управлінськими функціями, відособленим колективно-кооперативним майном, самостійними і незалежними органами управління, що функціонують на засадах кооперативного самоврядування. Кооперативне самоврядування – це сукупність суспільних владно-управлінських відносин, що існують у кожному кооперативі, споживчому товаристві в процесі здійснення своїх функцій кожним із органів управління; воно здійснюється відповідно до їхніх функцій і повноважень, взаємодії і розмежування компетенції і відповідальності, проведення контрольно-ревізійної роботи. Відносини самоврядування своєю організаційною основою мають членство громадян у кооперативі, споживчому товаристві, участь в управлінні усіх членів-пайовиків. Економічну основу самоврядування становить власність кооперативу, споживчого товариства.
Найбільш важливі відносини колективного самоврядування визначені і закріплені в законах “Про споживчу кооперацію”, в статуті кооперативу, прийнятому загальними зборами його членів і зареєстрованому у державному органі. Взяті в своїй єдності і сукупності правові норми, що покликані регулювати владно-управлінські відносини, в кооперативі становлять право кооперативного самоврядування, що є самостійним інститутом кооперативного права в Україні. Цими правовими нормами визначено: самоврядування у кооперативі, що забезпечується шляхом застосування кожним членом кооперативу свого права брати участь у вирішенні всіх питань його діяльності, виборності і підзвітності виконавчо-розпорядчих органів, обов’язковості рішень, прийнятих більшістю голосів на загальних зборах, засіданні правління кооперативу для усіх членів кооперативу.
Додержання вимог широкої демократії означає обов’язкове виконання принципів та процедурно-процесуальних правил, спрямованих на організаційно-правове забезпечення гарантій повного самоврядування і демократії у кожному кооперативі та об’єднанні кооперативів. Поняття “кооперативне самоврядування” і “демократія” за своїм соціально-управлінським призначенням і змістом, правовим визначенням і закріпленням та здатністю бути вагомим засобом регулювання ринкових економічних відносин є тотожними.
Усім своїм змістом Закон України “Про споживчу кооперацію” спрямовані на забезпечення демократичного управління і юридичних гарантій права самоврядування в кожному кооперативі, споживчому товаристві, об’єднанні чи спілці.
За роки свого існування значного досвіду у здійсненні управління діяльністю споживчих товариств та їхніх представницьких органів, додержання демократичних засад у процесі цієї діяльності, визначенні структури органів та змісту їхньої роботи набула споживча кооперація. Такими органами в споживчій кооперації за сучасних умов є загальні збори членів-пайовиків споживчих товариств, представницькі органи самоврядування районних та обласних спілок як організаційно-правові форми об’єднання споживчих товариств. Кожній із цих структур притаманна відповідна система виконавчо-розпорядчих, контроль но-ревізійних органів. Їхнє цільове призначення та зміст діяльності відповідним чином регламентуються законами, іншими нормативно-правовими актами. Завдяки функціонуванню органів управління проводиться реалізація права самоврядування у кожному кооперативі, споживчому товаристві.
У здійсненні самоврядування важлива роль належить правлінню кооперативу. Правління – це колегіальний виконавчо-розпорядчий орган, відповідальний перед вищим органом – загальними зборами членів-пайовиків за стан справ і всю діяльність кооперативу. Воно здійснює повсякденне керівництво всією організаційною, господарською, фінансовою, договірною, соціальною та іншими видами діяльності кооперативу, допомагає усім підпорядкованим підприємствам в їхній роботі та проведенні контролю за їх діяльністю. Правління виконує всі функції шляхом здійснення оперативного керівництва. Рішення правління кооперативу приймаються більшістю голосів і заносяться до протоколу.
Права кооперативного самоврядування реалізуються головним чином шляхом правового визначення повноважень загальних зборів членів-пайовиків і практичним керуванням цими повноваженнями у процесі усієї діяльності кооперативу. Завдяки праву самоврядування кожний член-пайовик спроможний брати участь в управлінні справами кооперативу. Це їхнє право визначено Законом “Про споживчу кооперацію” (ст. 7).
Література: 18, С. 200; 21, С. 1-21; 58, С. 32; 66, С. 239.
[Вгору] [Вниз]