ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ

 

І.А. Маркіна, р.І. Біловол

В.П. Сторожук

 

 

Менеджмент підприємства

 

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

 

для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» та спеціального факультету МІПК

 

[До змісту] [Наступне]

ВСТУП

Управління – невід’ємна складова системи ринкового господарювання. В умовах становлення ринкової економіки в державі особливо актуальним є вивчення теоретичних основ управління та практичного застосування сучасних форм, закономірностей, принципів, методів та технологій управління, що дозволить суттєво підвищити ефективність господарю­вання будь-якого підприємства.

Реформування економіки України на нових засадах визначило основні напрями корінних змін у сфері управління підпри­ємством та необхідності вивчення їх закономірностей в умовах адаптації суб’єктів господарювання до мінливих чинників зовнішнього середовища.

Мета даної дисципліни – надати майбутнім фахівцям теоре­тичні знання і практичні навички з управління соціально-гос­подарськими професіями на підприємствах різних форм влас­ності в умовах трансформації економіки до ринкових умов господарювання. Цій меті й присвячено курс «Менеджмент підприємства».

Опорний конспект лекцій передбачає розгляд загальнотеоре­тичних аспектів менеджменту підприємства: розглядається сутність підприємства як об’єкта управління, дається харак­теристика законів, закономірностей, принципів, функцій управління підприємством, акцентується увага на організа­ційно-правових формах управління підприємствами різних форм власності, та їх зв’язок із зовнішнім середовищем підприємства. В опорному конспекті розкривається взаємозв’язок, сутність та особливості економічних, організаційно-розпорядчих, соціально-психологічних методів управління підприємством в нових умо­вах господарювання, показані особливості управління та госпо­дарювання системи споживчої кооперації України, методичні підходи до організації і технології процесу управління підприємством.

Управління соціально-економічними процесами підприємства визначає:

•   орієнтацію підприємства на попит та потреби ринку;

•   постійне підвищення ефективності виробництва;

•   господарську самостійність в області прийняття рішень і відповідальності за результати діяльності;

•     необхідність використання сучасного інформаційного та технічного забезпечення оптимальних рішень;

•     соціальну направленість діяльності системи.

[До змісту] [Наступне]

[До змісту] [Попереднє] [Наступне]

РОЗДІЛ І ЗАГАЛЬНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА

Тема 1. Проблематика та зміст менеджменту підприємства

План

1. 1.   Предмет, цілі та структура курсу «Менеджмент підпри­ємства».

2. 2.   Сутність і необхідність менеджменту підприємства.

3. 3.   Особливості менеджменту підприємства в ринкових умовах господарювання.

Ключові слова: менеджмент підприємства, система ринко­вого управління.

 

 

 

 

 

 

Система ринкового управління підприємством

 

 

[Вгору] [Вниз]

Тема 2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання

План

1. 1.   Підприємство як система управління.

2. 2.   Сутність підприємства та його ознаки.

3. 3.   Класифікація підприємств.

4. 4.   Види діяльності підприємств.

5. 5.   Життєвий цикл підприємства і специфіка менеджменту на кожному з них.

Ключові слова: підприємство, система, підсистема, жит­тєвий цикл.

Підприємство – це соціально-економічна система, що являє собою складну, відкриту систему, яка існує і розвивається під впливом зовнішнього оточення.