- •І.А. Маркіна, р.І. Біловол
- •Менеджмент підприємства
- •Тема 1. Проблематика та зміст менеджменту підприємства
- •Тема 2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання
- •Складові системи управління: керуюча і керована підсистеми
- •Класифікація підприємств
- •Життєвий цикл підприємства і специфіка менеджменту на кожному з них
- •Тема 3. Організаційно-правові форми функціонування підприємств у ринкових умовах План
- •Правові основи функціонування підприємства в умовах ринку
- •Організаційно-правове забезпечення підприємницької діяльності
- •Види і характеристика підприємницької діяльності Договірні взаємовідносини в підприємницькій діяльності
- •Тема 4. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства План
- •Основні неконтрольовані фактори зовнішнього середовища прямого впливу
- •Опосередкований вплив факторів макросередовища підприємства
- •Тема 5. Закони та закономірності управління підприємством План
- •Тема 6. Цілі та принципи управління підприємством різних форм власності План
- •Дерево цілей підприємства
- •Тема 7. Функції управління підприємством План
- •Процес управління підприємством
- •Тема 8. Організація та структура управління підприємством План
- •[Вгору] [Вниз] Тема 9. Місцеве самоврядування
- •Тема 1. Методи управління в системі ринкової економіки
- •Тема 2. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 3. Організаційно-розпорядчі методи управління
- •Позитивні і негативні впливи організаційних методів управління
- •Тема 4. Соціальні методи управління План
- •Позитивні та негативні методи соціального впливу
- •Тема 5. Психологічні методи управління План
- •Методи формування та розвитку трудового колективу
- •Методи гуманізації взаємозв’язків у трудовому колективі
- •Психологічні аспекти особистості керівника
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 1. Система управління споживчою кооперацією України План
- •Споживча кооперація:
- •Тема 2. Організаційна структура управління споживчою кооперацією План
- •Законодавчі органи управління
- •Тема 3. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією
- •Ступенева структура системи управління галузей
- •Тема 4. Кооперативне самоврядування План
- •[ До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 1. Процес управління підприємством План
- •Управлінський цикл
- •Структура системи виробничого менеджменту
- •Тема 2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством
- •Тема 3. Організація управлінської праці та особливості
- •Основні напрями удосконалення ноуп
- •Тема 4. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства План
- •Методи формування та розвитку трудового колективу
- •Тема 1. Ефективність управління підприємством
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Основна
- •Додаткова
- •36. Архангельский и.Ю., Голубович и.Д. Сша: Условия для бизнеса. Рекомендации пердпринимателям. – м.: ао Менатеп-Информ-мо, 1992. – 83 с.
- •[До змісту] [Попереднє]
Структура системи виробничого менеджменту
Виробничий процес – це сукупність взаємопов’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції.
Класифікаційні ознаки виробничого процесу |
|
За призначенням |
|
За перебігом у часі |
|
За ступенем автоматизації |
|
Тип виробництва – це класифікаційна категорія виробництва, яка враховує його наступні властивості: номенклатура, регулярність, стабільність, обсяг випуску.
Виробничий цикл
– це інтервал від початку до закінчення
процесу виробництва продукції, тобто
час, протягом якого предмети праці
перетворюються на готову продукцію
[Вгору] [Вниз]
Тема 2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством
План
-
1. Роль інформації, її види і значення.
-
2. Сутність інформаційного забезпечення в процесі управління підприємством.
-
3. Технічне забезпечення управління підприємством.
Ключові слова: інформація, інформаційне забезпечення процесу управління, технічне забезпечення управління.
Інформація – основа управління
Інформаційне забезпечення процесу управління – сукупність системи класифікації та кодування економічної інформації, її збору та передачі, уніфікація системи документообігу та масивів інформації.
Класифікація технічного забезпечення
[Вгору] [Вниз]
Тема 3. Організація управлінської праці та особливості
діяльності менеджера
План
-
1. Сутність та особливості управлінської праці.
-
2. Сутність НОУП, її основні елементи і завдання.
-
3. Методи вивчення НОУП.
-
4. Напрями удосконалення НОУП.
Ключові слова: управлінська праця, організація праці, наукова організація праці, наукова організація управлінської праці.
Особливості управлінської праці
Сутність наукової організації праці
Елементи та завдання наукової організації управлінської праці
Мета вивчення:
-
– аналіз факторів, які визначають рівень організації праці;
-
– виявлення та використання факторів росту показників організації праці;
-
– заохочення всіх категорій управлінських працівників до аналітичної роботи по виявленню резервів.