Тема 6. Цілі та принципи управління підприємством різних форм власності План
-
1. Системна роль цілей та принципів управління підприємством.
-
2. Сутність, класифікація та роль принципів управління підприємством.
-
3. Характеристика принципів сучасного менеджменту підприємства.
Ключові слова: ціль управління, принцип управління.
Ціль – це конкретний кінцевий стан, або бажаний результат, якого прагне досягти група, працюючи разом.
|
Опис цілей підприємства |
|
|
Назва цілі |
Показники, за допомогою яких ці цілі підлягають виміру |
|
Прибутковість |
Обсяг прибутку, доход та інвестований капітал, розмір виплати дивідендів, частка коштів у розпорядженні підприємства |
|
Ринки |
Частка ринку, обсяг реалізації, галузева ніша |
|
Рентабельність |
Економічний ефект, фінансовий результат |
|
Продукція |
Обсяги виробництва та продажу в розрізі окремих видів і найменувань продукції |
|
Фінансові можливості |
Структура капіталу, використання коштів, аналіз заборгованості та зобов’язань |
|
Виробничі потужності |
Вартість основних фондів, фондовіддача та фондоємкість, амортизація, витрати |
|
R&D |
Співвідношення витрат на проведення досліджень, розробок та нововведень до корисного ефекту від їх впровадження, технологічний рівень, ступінь моральної застарілості продукції |
|
Зміни в структурі чи діяльності |
Створення, виділення чи ліквідація спеціалізованих структурних підрозділів, злиття, продаж чи купівля, освоєння нових видів діяльності, ведення допоміжних виробництв |
|
Використання персоналу |
Продуктивність праці, кількість та якість працівників основного та допоміжного виробництв, адміністрації |
|
Соціальна відповідальність |
Екологічна безпека, ресурсозбереження, утилізація залишків, соціальна сфера, пільги, медичне та пенсійне забезпечення |
Дерево цілей підприємства
Політична – участь у перебудові економіки та демократизації суспільного життя, активізація людського фактора, розвиток громадського самоуправління.
Економічна – ефективне ведення господарства, сприяння розвитку регіонального економічного комплексу.
Соціальна – формування потреб населення, розвиток соціально-побутової сфери регіону.
Ідеологічна – виховання робітників, формування загальнолюдського світогляду.
Науково-технічна – втілення розробок НТП, комплексний розвиток галузей, скорочення застосування ручної роботи, розвиток послуг та якості обслуговування, перебудова управління.
Принципи менеджменту – певні вимоги, правила, які висуваються до дій людей, які здійснюють управління, а також норми поведінки органів управління та керівників.
[Вгору] [Вниз]