- •І.А. Маркіна, р.І. Біловол
- •Менеджмент підприємства
- •Тема 1. Проблематика та зміст менеджменту підприємства
- •Тема 2. Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання
- •Складові системи управління: керуюча і керована підсистеми
- •Класифікація підприємств
- •Життєвий цикл підприємства і специфіка менеджменту на кожному з них
- •Тема 3. Організаційно-правові форми функціонування підприємств у ринкових умовах План
- •Правові основи функціонування підприємства в умовах ринку
- •Організаційно-правове забезпечення підприємницької діяльності
- •Види і характеристика підприємницької діяльності Договірні взаємовідносини в підприємницькій діяльності
- •Тема 4. Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства План
- •Основні неконтрольовані фактори зовнішнього середовища прямого впливу
- •Опосередкований вплив факторів макросередовища підприємства
- •Тема 5. Закони та закономірності управління підприємством План
- •Тема 6. Цілі та принципи управління підприємством різних форм власності План
- •Дерево цілей підприємства
- •Тема 7. Функції управління підприємством План
- •Процес управління підприємством
- •Тема 8. Організація та структура управління підприємством План
- •[Вгору] [Вниз] Тема 9. Місцеве самоврядування
- •Тема 1. Методи управління в системі ринкової економіки
- •Тема 2. Економічні методи управління в ринкових умовах господарювання
- •Тема 3. Організаційно-розпорядчі методи управління
- •Позитивні і негативні впливи організаційних методів управління
- •Тема 4. Соціальні методи управління План
- •Позитивні та негативні методи соціального впливу
- •Тема 5. Психологічні методи управління План
- •Методи формування та розвитку трудового колективу
- •Методи гуманізації взаємозв’язків у трудовому колективі
- •Психологічні аспекти особистості керівника
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 1. Система управління споживчою кооперацією України План
- •Споживча кооперація:
- •Тема 2. Організаційна структура управління споживчою кооперацією План
- •Законодавчі органи управління
- •Тема 3. Галузеві особливості управління споживчою кооперацією
- •Ступенева структура системи управління галузей
- •Тема 4. Кооперативне самоврядування План
- •[ До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 1. Процес управління підприємством План
- •Управлінський цикл
- •Структура системи виробничого менеджменту
- •Тема 2. Інформаційне та технічне забезпечення управління підприємством
- •Тема 3. Організація управлінської праці та особливості
- •Основні напрями удосконалення ноуп
- •Тема 4. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства План
- •Методи формування та розвитку трудового колективу
- •Тема 1. Ефективність управління підприємством
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Основна
- •Додаткова
- •36. Архангельский и.Ю., Голубович и.Д. Сша: Условия для бизнеса. Рекомендации пердпринимателям. – м.: ао Менатеп-Информ-мо, 1992. – 83 с.
- •[До змісту] [Попереднє]
Тема 7. Функції управління підприємством План
-
1. Системна роль і необхідність функцій управління підприємством.
-
2. Класифікація функцій управління підприємством.
-
3. Характеристика основних і специфічних функцій управління підприємством.
Ключові слова: функції управління.
Функції менеджменту – це новий вид діяльності по управлінню, які відрізняються за своїм змістом і метою.
Процес управління підприємством
[Вгору] [Вниз]
Тема 8. Організація та структура управління підприємством План
-
1. Суть та місце організаційної структури управління в системі управління підприємством.
-
2. Характеристика виробничої структури управління підприємства.
-
3. Характеристика загальної структури управління підприємства.
-
4. Проектування організаційної структури управління та методика її аналізу.
-
5. Основні напрями удосконалення організаційної системи управління підприємством.
Ключові слова: організаційна структура управління підприємством.
Організаційна структура управління підприємством – сукупність відділів та служб, що займаються побудовою та координацією функціонування системи менеджменту, розробкою та реалізацією управлінських рішень, або склад ланок і рівнів управління підприємства, їх взаємозв’язок та співпідлеглість.
Фактори, що визначають складність організаційної структури підприємства |
Вплив на складність організаційної структури посилення (збільшення, підвищення) фактора |
1. Обсяг господарської діяльності |
Ускладнює |
2. Номенклатура продукції, що випускається |
Ускладнює |
3. Показники уніфікації продукції |
Спрощує |
4. Складність продукції |
Ускладнює |
5. Масштаб виробництва |
Спрощує |
6. Спеціалізація виробництва |
Спрощує |
7. Управління виробництвом |
Спрощує |
8. Концентрація виробництва |
Ускладнює |
9. Комбінування виробництва |
Ускладнює |
10. Розвиток інфраструктури виробництва |
Спрощує |
11. Міжнародна інтегрованість підприємства |
Спрощує |
Загальна структура управління підприємства
Функціональна структура у правління підприємством
Узагальнена типова організаційна структура управління акціонерним товариством
Етапи процесу формування та перетворення організаційних структур
[Вгору] [Вниз] Тема 9. Місцеве самоврядування
План
-
1. Еволюція місцевого самоврядування в Україні.
-
2. Територіальні основи місцевого самоврядування.
-
3. Правове забезпечення місцевого самоврядування.
-
4. Місцеві органи народних депутатів.
Ключові слова: самоврядування, рада депутатів, виконавчий комітет.
Місцеве самоврядування – основа демократичного устрою влади.
Всесвітня Декларація про місцеве самоврядування та Європейська Хартія місцевого самоврядування: місцеве самоврядування – це гарантоване законом право територіальних колективів громадян та їх органів вирішувати власні проблеми і управляти своїми територіями в межах закону, під свою відповідальність і в інтересах населення.
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
РОЗДІЛ 2 МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ