- •1. Понятие «экономика», виды экономики и их динамика.
- •2. Предприятие, его цели, основные задачи функционирования.
- •3. Факторы, оказывающие влияние на предприятие, взаимодействие между предприятием и субъектами экономики.
- •4. Классификация предприятий по форме собственности.
- •5. Классификация предприятий по видам деяткльности
- •6. Виды хозяйственных обществ, их отличительные способности.
- •7. Бизнес – план, его назначение и структура.
- •11. Стратегия финансирования.
- •8.Определение осн. Ф. Произв. И непроизв. Осн. Ф.
- •9. Структура и класиффикация основных фондов
- •10. Активная и пассивная часть основных фондов.
- •11. Методы учёта наличия и движения основных фондов
- •12. Моральный и физ износ
- •13. Понятие амортизации и норм амортизхационных отчислений
- •14. Начисление амортизации в современных условиях.
- •15. Обощающие показатели использования основных фондов.
- •16.Часные показатели использования основных фондов:
- •17. Производственная мощность предприятия
- •18. Понятие «оборотные средства». Состав.
- •19. Основная задача и этапы нормирования собственных об средств.
- •20. Понятие и виды норм запаса материалов
- •21. Показатели оборачиваемости об средств, их расчёт и понятие.
- •22. Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств, понятие и расчёт.
- •23. Основные направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •24. Формы материально – технического снабжения предприятия
- •25.Персонал предприятия и его деление по характеру отношения к основному производству и выполняемым функциям
- •26. Понятие труда, трудовые факторы, их количественные и качественные ха-ки
- •27. Определение численности персонала как элемент управления трудовыми ресурсами, методы расчёта.
- •Прямой и обратный показатели производительности труда, их расчет
- •Основные принципы организации системы заработной платы на предприятии.
- •30. Разновидности з/п. Основное отличие номинальной и реальной з/п
- •31. Элементы организации оплаты труда на предпр, тарифная си-ма и ее составляющие
- •32. Расчет з/п при различных системах повременной оплаты труда
- •33. Расчет з/п при различных системах сдельной оплаты труда
- •34. Резервы (пути ) повышения производительности труда.
- •35. Внешние и внутренние издержки предприятия, принципиальное различие между ними.
- •36. Понятия граничных издержек, граничной полезности, граничного дохода и граничной прибыли. Роль граничных показателей в принятии управленческих решений.
- •37. Смета затрат промышленного предприятия, основные статьи сметы затрат.
- •38. Калькуляционный разрез затрат промышленного предприятия: понятие и состав.
- •39. Классификация расходов на производство по составу затрат и по способу перенесения затрат на себестоимость продукции.
- •40. Классификация расходов предприятия по степени влияния объема производства и по календарным периодам.
- •41. Пути снижения себестоимости продукции.
- •42. Валовая и товарная продукция, их состав
- •43. Реализовання и чистая продукция
- •44.Виды цен, их характеристика
- •45. Ценообразование
- •46. Диверсификация цен
- •47. Финансовая деятельность
- •48. Виды финанирования хозяйственной деятельности
- •49. Ценные бумаги
- •50. Доход, прибыль предприятия
- •51. Кредит
- •52.Показатели финн состояния предприятия
- •53.Финансовая отчётность предприятия
- •54.Нематериальные активы
- •55. Условия применения сдельной и повременной оплаты труда
- •56. Лицензия
- •57. Патенты и их виды
- •58.Акции
- •59. Три подхода к определению цены
- •60. Планирование с/с продукции. Цель и этапы.
4. Классификация предприятий по форме собственности.
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий объект, созданный для производства продукции, выполнение работ и услуг в целях получения прибыли.
Главные составляющие в определении: самостоятельность и цели получения прибыли.
Классификация по формам собственности:
-частное
-комунальное
-коллективное
-государственное
-смешаная форма
5. Классификация предприятий по видам деяткльности
Предприятие- самостоятельный хозяйствующий субьект, созданный для про-ва продукции выполнения работ и услуг, в целях получения прибыли.
По видам деятельности:
-производственные;
-сервисные;
-посреднические;
-консалтинговые(осуществление консультаций);
-административные;
-общественные обьединения.
-предоставление имущества в пользование(кредит, лизинг, оренда, трест)
6. Виды хозяйственных обществ, их отличительные способности.
Наиболее распространение имеют хозяйственные общества. На Украине их деятельность регламентирует Закон Украины «О хозяйственных обществах».
Виды хозяйственных обществ:
Акционерные общества
Общества с ограниченной ответственностью
Общества с дополнительной ответственностью
Общества с полной ответственностью
Коммандитные общества
Полное общество (общество с полной ответственностью) — общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность за обязательство предприятия всем своим имуществом. Обществом с ограниченной ответственностью считается такое, что имеет уставный фонд, разделенный на части, размер которых определяется учредительными документами; участники этого общества несут ответственность в границах их взноса. В обществе с дополнительной ответственностью учредители несут ответственность по обязательствам предприятия еще и частью собственного имущества, которое оговаривается. Коммандитным является общество, которое, рядом с членами с полной ответственностью, включает одного или больше участников, ответственность которых ограничивается личным взносом в имущество такого общества.
Наиболее развитой формой хозяйственных обществ является акционерное общество. Главным атрибутом такого общества служит акция — ценная бумага без установленного срока обращения, которое свидетельствует о паевом участии в уставном фонде общества, подтверждает членство в нем и право на участие в управлении им; дает участнику общества право на получение части прибыли в виде дивиденда то участие в распределении имущества за ликвидации общества. Акционерные общества бывают двух видов: открытого типа, акции которого распространяются через открытую подписку и куплю-продажу на фондовых биржах; закрытого типа, акции которого могут распространяться лишь между его основателями.
7. Бизнес – план, его назначение и структура.
Бизнес-план (БП) - это документ, отражающий все основные стороны деятельности предприятия - производственные, коммерческие и социальные; содержащий анализ проблем, с которыми предприятие может столкнуться в будущем и способы решения этих проблем.Прежде всего, бизнес-план нужен самому предприятию. Нельзя начинать “дело”, имея в голове идею и не имея расчетов. При таком подходе можно упустить много факторов, каждый из которых может оказаться роковым для предприятия; для будущих компаньонов и сотрудников они должны видеть цель своей работы и исходя из этого выбирать пути решения задач; для банкиров и других инвесторов с целью убедить их вложить свои капиталы в (ваше) “дело”.Цель БП состоит в том, чтобы помочь руководству фирмы решить четыре основных задачи:
-
Изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта. Емкость рынка - максимально возможный объем реализации товара в течение определенного периода времени (обычно в течении года).
-
Оценить затраты, которые необходимы для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с возможными ценами на товар, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела.
-
Обнаружить всевозможные “подводные камни” подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.
-
Выделить показатели, по которым можно будет регулярно определять, идет ли дело на подъем или катится к развалу. Правильно составленный БП в конечном счете отвечает на вопрос - стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и приносить ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Структура:1. Резюме (выводы)2. Характеристика товара (услуги)3. Оценка рынка сбыта.4. Конкуренция.5. Стратегия маркетинга.6. План производства.7. Организационный план.8. Юридический план9. Оценка риска и страхование 10. Финансовый план