![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Почему необходимо планирование?
- •Как должна проводиться работа над планом?
- •План и руководитель
- •Виды планирования
- •Этапы планирования
- •Производственные процессы и их влияние на планирование
- •Содержание плана производства и сбыта продукции.
- •Определение показателя реализации продукции
- •Планирование потенциала развития предприятия
- •План унификации, стандартизации, нормализации.
- •План организационно - технических мероприятий (организационно-технический план).
- •Методика расчета экономической эффективности
- •Определение срока окупаемости и приведенных затрат
- •Содержание и задачи плана
- •Планирование потребности в материалах
- •План материально – технического обеспечения (План мто)
- •Смета транспортно- заготовительных расходов (Смета тзр).
- •План по труду
- •Баланс рабочего времени одного работника:
- •Планирование численности производственных рабочих
- •Планирование численности вспомогательных рабочих
- •Определение численности управленческого персонала
- •Планирование издержек производства (план по себестоимости) Cодержание и задачи планирования себестоимости
- •Классификация затрат предприятия
- •Сметы косвенных расходов
- •Состав затрат на производство и реализацию продукции
- •Применение коэффициентов к нормам амортизации
- •Статья «Ремонт основных средств»
- •Статья « Расходы на оплату труда»
- •Планирование издержек производства
- •Расчет себестоимости сравнимой товарной продукции
- •Калькулирование себестоимости
- •Перечень статей калькуляции
- •Смета затрат на производство
- •Себестоимость и ценообразование Методы ценообразования
- •Расчет потребности в оборотных средствах
- •План движения денежной наличности
- •Основы налогового планирования
- •Элементы налогового планирования
План унификации, стандартизации, нормализации.
Унификация – при проектировании машин, выпускающих одноименные изделия нескольких типоразмеров, применяется унификация деталей и узлов (сборочных единиц).
Унификация заключается в сокращении необоснованного разнообразия в типах конструкций, формах и размерах деталей заготовок путем выбора из многих типоразмеров одного, который заменяет собой несколько остальных и может удовлетворять требованиям самой конструкции и условиям эксплуатации.
Унификация позволяет удешевить ремонт, упростить сервисное обслуживание, снижает количество (номенклатуру) запасных частей, которое необходимо хранить на складе. Позволяет развить специализацию производства, сократить номенклатуру деталей, применяемых в изделии, увеличить размер обрабатываемых партий, что в свою очередь может привести к сокращению длительности производственного цикла.
Стандартизация - мероприятия, проводимые в масштабе всего народного хозяйства в целом или его отрасли по ограниченным целесообразным минимумам, числа разновидностей однородных изделий, их частей, материалам, методам испытаний при точном соблюдении качественных требований к каждому из них.
При разработке стандартов в планировании необходимо определить номенклатуру проектов- стандартов, плановый период их разработки, сроки исполнения, исполнителей, затраты и источники финансирования.
Стандартизация в масштабах отрасли (или в рамках отдельного предприятия) называется нормализацией. Цели проведения работ по нормализации:
-
сокращение числа оригинальных деталей, узлов,
-
применяемых допусков и посадок,
-
унификация размеров (отверстий),
-
ограничение количества применяемых материалов и т.п.
Основные направления унификации, стандартизации и нормализации
-
Сокращение типов и размеров машин, имеющих сходное технологическое
назначение.
-
Максимальное применение стандартных изделий и узлов.
-
Сокращение номенклатуры материалов и заготовок.
-
Использование стандартных профилей металлов.
Для внедрения этих методов необходимо иметь базовую модель. Рассчитать степень стандартизации, унификации или нормализации можно по следующим формулам:
λ
У,(С,Н) =
,
где
- количество унифицированных деталей
в механизме.
- общее количество деталей в механизме.
=
.
План подготовки и освоения производства
Его можно представить в виде следующей таблицы - графика:
Таблица 5
План-график подготовки производства
|
Этап работ |
Испол- нитель
|
Ед. изме- рения |
Объем работ |
I |
II |
III |
IV |
||||||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
|||||
1 |
Разработ-ка эскиз- ного проекта |
ОГК |
лист |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Разработ- ка технич. чертежей |
ОГК |
лист |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Разработ-ка рабочих чертежей |
ОГК |
лист |
3000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Разработ-ка техн. проекта |
ОГК |
комп-лект |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Проекти-рование оснастки |
ОГК ОГТ |
комп- лект |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Строит. работы под уста- новку оборудова-ния |
ОГС |
мест |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Монтаж оборудо- вания |
ОКС |
мест |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Обеспече-ние мате- риалами |
ОТС |
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Выпуск опытной партии |
ПДО |
шт. |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для составления указанного графика (плана) необходимы следующие данные:
1). трудоемкость разработки чертежей;
2). количество необходимой оснастки;
3).сметная стоимость строительно-монтажных работ;
4).графики поставки материалов (договора);
5).трудоемкость изготовления опытной партии;
6). габариты оборудования. и т.п.