Баланс рабочего времени одного работника:

Укрупненный баланс рабочего времени одного рабочего ( 5 дней в неделю:)

Таблица № 10

Структура баланса	Дни	Часы	% к раб. времени
Календарные дни Выходные и праздничные дни Предпраздничные дни Номинальный фонд времени Невыходы на работу Всего: в т.ч.: отпуск по болезни	365 105 - 260 21	- 6 2074 168	- - 100% 8,07%
Явочный фонд времени Потери внутри рабочего времени Всего: в т.ч. Полезный (эффективный фонд времени) Расчётная длительность рабочего дня	239	1744 0,1 1743,9 7,3	91,93% 0,03% 9,9%

Баланс рабочего времени определяется с целью оптимизации количества отработанного времени, его анализа с использованием полученных результатов при определении численности и фонда оплаты труда. Расчет баланса рабочего времени рекомендуется проводить как по отдельным цехам, так и по определенным профессиям. При этом особо следует обратить внимание на :

1). цеха с вредными условиями труда;

2). цеха с тяжелыми условиями работы;

3). цеха, где работает значительное количество женщин;

4). цеха, где многие условия, связанные с определением фонда рабочего времени определяются коллективным договором и тарифным соглашением.

Планирование численности производственных рабочих

При определении численности следует различать списочный и явочный состав.

В списочный состав включаются как все постоянные, так и временные сезонные рабочие, числящиеся на предприятии – S_СП.

Явочный состав включает тех рабочих, которые фактически находятся на производстве – S_Я.

S_СП. S_Я. ; S_Я. = S_СП.* (1 - ), человек, где

Р_Н.В. - невыходы на работу.

Численность производственных рабочих можно определить двумя способами:

1). по трудоемкости производственной программы;

2). по рабочим местам.

Расчет по 1-му способу:

Таблица №11

Показатели	Годов. прогр.
1	2
Изделие А Изделие В	2000 100	900 2000	1800 200	130% 115%	1384,6 173,9	- -	- -
	- - -	- - -	2000 2070	- 120% -	1558,5 1616,8	- - 1743,9	- - 927

Численность рабочих – повременщиков там, где нельзя посчитать, считается по закрепленному рабочему месту или объекту.

S_п.в. =* К_с.м. (1 + ), чел.

где: Q_р.м. – число рабочих мест по обслуживаемой группе оборудования;

q_об. - число рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим;

К_С.м. – количество смен работы оборудования;

Р_н. - неявки в % ,планируемые.