![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Почему необходимо планирование?
- •Как должна проводиться работа над планом?
- •План и руководитель
- •Виды планирования
- •Этапы планирования
- •Производственные процессы и их влияние на планирование
- •Содержание плана производства и сбыта продукции.
- •Определение показателя реализации продукции
- •Планирование потенциала развития предприятия
- •План унификации, стандартизации, нормализации.
- •План организационно - технических мероприятий (организационно-технический план).
- •Методика расчета экономической эффективности
- •Определение срока окупаемости и приведенных затрат
- •Содержание и задачи плана
- •Планирование потребности в материалах
- •План материально – технического обеспечения (План мто)
- •Смета транспортно- заготовительных расходов (Смета тзр).
- •План по труду
- •Баланс рабочего времени одного работника:
- •Планирование численности производственных рабочих
- •Планирование численности вспомогательных рабочих
- •Определение численности управленческого персонала
- •Планирование издержек производства (план по себестоимости) Cодержание и задачи планирования себестоимости
- •Классификация затрат предприятия
- •Сметы косвенных расходов
- •Состав затрат на производство и реализацию продукции
- •Применение коэффициентов к нормам амортизации
- •Статья «Ремонт основных средств»
- •Статья « Расходы на оплату труда»
- •Планирование издержек производства
- •Расчет себестоимости сравнимой товарной продукции
- •Калькулирование себестоимости
- •Перечень статей калькуляции
- •Смета затрат на производство
- •Себестоимость и ценообразование Методы ценообразования
- •Расчет потребности в оборотных средствах
- •План движения денежной наличности
- •Основы налогового планирования
- •Элементы налогового планирования
Расчет потребности в оборотных средствах
Состав оьборотных средств предприятия:
С точки зрения размещения хозяйственных активов оборотные средства делятся на две группы:
1). нормируемые средства, связанные непосредственно с производством и его обслуживанием. Их потребность можно расчитать;
2). ненормируемые – средства в расчетах.
С точки зрения источников формирования оборотные средства могут быть:
1). собственные и приравненные к ним (устойчивые пассивы);
2). заемные.
Нормируемые оборотные средства - очень важно определить потребность по каждому виду запасов т.к. от этого будет зависеть ритмичность производства.
Для того чтобы оценить эффективность использования оборотных средств расчитывают различные показатели оборачиваемости (в днях):
Д =,
дни
где: Qср. – средний уровень запасов;
Т - продолжительность планового периода;
NРЕАЛ - объем реализации.
Количество оборотов или скорость оборота:
К =
,
где: QСР – средняя величина остатка.
Финансовый план. Его отдельные формы
Финансовый план состоит из трех разделов:
-
план доходов и расходов;
-
план поступлений и выплат (прогноз движения денежной наличности);
-
сводный баланс активов и пассивов предприятий.
План доходов и расходов (на 3 года)
Таблица № 13
№ п/п |
Показатель |
Периоды |
||||||
2003 |
Кварталы |
2004 |
2005 |
|||||
I |
II |
III |
IV |
|||||
1.
2. 3. 4. 5.
6. 7.
8. |
Доход от конкретных видов прод. и услуг
(-) НДС (-) с/с реализ. прод. Валовая прибыль (-) эксплуатационные. расходы в т.ч.: зарплата, телефон, аренда и т.д. Начисления. за счет прибыли Чистая прибыль
|
|
|
|
|
|
|
|
План движения денежной наличности
Таблица № 14
№ п/п |
Показатель |
2003 год |
2004 |
2005 |
||||||
Месяц |
Всего |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
- |
11 |
12 |
|||||
1. |
Поступление средств от продаж |
100 |
60 |
100 |
|
|
|
|
|
|
2. |
Платежи, всего в т.ч: - приобр.оборуд., - сырье и материалы, - коммерч. расходы, - аренда и др. |
80 - 60 20 - |
70
50 10 10 |
150 70 60 10 10 |
|
|
|
|
|
|
3. |
Прирост денежной наличности |
20 |
-10 |
-50 |
|
|
|
|
|
|
4. |
Остаток на конец периода |
20 |
10 |
- |
|
|
|
|
|
|
5. |
Остаток на начало периода |
- |
20 |
10 |
|
|
|
|
|
|
6. |
Дефицит |
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
7. |
Покрытие дефицита |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Главная задача плана движения денежной наличности – обеспечение синхронности поступления и расходования денежных средств.
Если окажется, что в какой-то период времени средств недостаточно, т.е. образуется дефицит, тогда должно быть обеспечено его покрытие за счет:
1). кредитов;
2). отсрочки платежа;
3). организации лизинговой схемы и др.
Сводный баланс активов и пассивов предприятия
Его рекомендуется составлять на начало и конец планируемого периода. Указанный документ очень важен для специалистов коммерческих банков, с которыми работает предприятие, а также для инвесторов. Указанный баланс показывает какие суммы планируется положить в активы разных типов и за счет каких источников предприятие планирует финансировать создание приобретения указанных активов.
Таблица № 15
№ п/п |
Показатели |
Сумма |
|
На начало года |
На конец года |
||
I. 1.
2. 3. II. 4.
5.
6.
|
Активы всего Ликвидные активы, в т. ч. - активы; - у.б.; - денежные ср-ва (деньги по счетам); - счета к получению (опл. и неопл. продукция); - запасы сырья и материалов; - запасы готовой продукции; Основные средства;
Собственный капитал., в т. ч. - уставный капитал; - нераспределённая. прибыль; - различные резервные фонды, Краткосрочные обязательства, - средства в расчетах (счета к оплате.) - различные. виды задолженности. Долгосрочные займы и обязательства. |
|
|
Схема Финансового плана предприятия