Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планирование - Конспект лекций.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
27.10.2018
Размер:
499.2 Кб
Скачать

Расчет потребности в оборотных средствах

Состав оьборотных средств предприятия:

С точки зрения размещения хозяйственных активов оборотные средства делятся на две группы:

1). нормируемые средства, связанные непосредственно с производством и его обслуживанием. Их потребность можно расчитать;

2). ненормируемые – средства в расчетах.

С точки зрения источников формирования оборотные средства могут быть:

1). собственные и приравненные к ним (устойчивые пассивы);

2). заемные.

Нормируемые оборотные средства - очень важно определить потребность по каждому виду запасов т.к. от этого будет зависеть ритмичность производства.

Для того чтобы оценить эффективность использования оборотных средств расчитывают различные показатели оборачиваемости (в днях):

Д =, дни

где: Qср. – средний уровень запасов;

Т - продолжительность планового периода;

NРЕАЛ - объем реализации.

Количество оборотов или скорость оборота:

К = ,

где: QСР – средняя величина остатка.

Финансовый план. Его отдельные формы

Финансовый план состоит из трех разделов:

  • план доходов и расходов;

  • план поступлений и выплат (прогноз движения денежной наличности);

  • сводный баланс активов и пассивов предприятий.

План доходов и расходов (на 3 года)

Таблица № 13

п/п

Показатель

Периоды

2003

Кварталы

2004

2005

I

II

III

IV

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Доход от конкретных

видов прод. и услуг

(-) НДС

(-) с/с реализ. прод. Валовая прибыль

(-) эксплуатационные.

расходы в т.ч.:

зарплата, телефон,

аренда и т.д.

Начисления. за счет прибыли

Чистая прибыль

План движения денежной наличности

Таблица № 14

п/п

Показатель

2003 год

2004

2005

Месяц

Всего

1

2

3

-

11

12

1.

Поступление средств от

продаж

100

60

100

2.

Платежи, всего в т.ч:

- приобр.оборуд.,

- сырье и материалы,

- коммерч. расходы,

- аренда и др.

80

-

60

20

-

70

50

10

10

150

70

60

10

10

3.

Прирост денежной наличности

20

-10

-50

4.

Остаток на конец периода

20

10

-

5.

Остаток на начало периода

-

20

10

6.

Дефицит

40

7.

Покрытие дефицита

Главная задача плана движения денежной наличности – обеспечение синхронности поступления и расходования денежных средств.

Если окажется, что в какой-то период времени средств недостаточно, т.е. образуется дефицит, тогда должно быть обеспечено его покрытие за счет:

1). кредитов;

2). отсрочки платежа;

3). организации лизинговой схемы и др.

Сводный баланс активов и пассивов предприятия

Его рекомендуется составлять на начало и конец планируемого периода. Указанный документ очень важен для специалистов коммерческих банков, с которыми работает предприятие, а также для инвесторов. Указанный баланс показывает какие суммы планируется положить в активы разных типов и за счет каких источников предприятие планирует финансировать создание приобретения указанных активов.

Таблица № 15

п/п

Показатели

Сумма

На начало года

На конец года

I.

1.

2.

3.

II.

4.

5.

6.

Активы всего

Ликвидные активы, в т. ч.

- активы;

- у.б.;

- денежные ср-ва (деньги по счетам);

- счета к получению (опл. и неопл. продукция);

- запасы сырья и материалов;

- запасы готовой продукции;

Основные средства;

  • Амортизация;

  • Пассивы всего

Собственный капитал., в т. ч.

- уставный капитал;

- нераспределённая. прибыль;

- различные резервные фонды,

Краткосрочные обязательства,

- средства в расчетах (счета к оплате.)

- различные. виды задолженности.

Долгосрочные займы и обязательства.

Схема Финансового плана предприятия