Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
редактировано (Восстановлен).doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
14.01.2018
Размер:
1.17 Mб
Скачать


Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Факультет Управления

Кафедра Управления человеческими ресурсами

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета __________И.П. Баранова

Ф.И.О.

«____»_____________ 2017г.

Задание

на ВКР обучающегося

(Ф.И.О. обучающегося полностью)

1. Тема ВКР: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе.

2. Структура ВКР.

Введение

Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления

1.1. Понятие и функции дисциплины труда

1.2. Методы укрепления дисциплины труда

Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в организации N

2.1. Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в организации N.

2.2. Анализ управления дисциплиной труда в организации N

2.3. Оптимизация дисциплинарных отношений в организации

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введениинеобходимо определить:

  • актуальность темы,

  • объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы),

  • цель и задачи исследования.

Прописать:

  • информационную базу исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению),

  • методы исследования,

  • практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).

В 1 главецелесообразно:

  • рассмотреть понятие дисциплины труда и исполнительской дисциплины

  • обозначить функции дисциплины труда персонала и ее значение для деятельности организации;

  • охарактеризовать субъектовуправления трудовой и исполнительской дисциплиной;

  • показатели (критерии) нарушения трудовой дисциплины (дисциплинарные проступки) и документ, в котором они закреплены;

  • арсенал средств воздействия на подчиненных в ходе дисциплинарного собеседования;

  • описать способыпрофилактики нарушений дисциплины труда и методы укрепления трудовой дисциплины (в том числе возможности дисциплинарной беседы)

  • сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.

Во 2 главе необходимо:

  • охарактеризовать саму организацию, представить организационную структуру управления;

  • оценить эффективность деятельности исследуемой организации;

  • дать качественный и количественный анализ человеческих ресурсов организации;

  • определить имеются ли проблемы с трудовой и исполнительской дисциплиной персонала и как они решаются;

  • предложить авторские рекомендации, исходя из выявленного положения дел, по укреплению дисциплины труда в организации (в т.ч. профилактике нарушений)

  • по возможности рассчитать эффект от предложенных мероприятий;

  • сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.

В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:

  • перечисление основных проблем по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;

  • сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;

  • планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;

  • возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).