- •Задание
- •4.Исходные данные по вкр:
- •Содержание
- •Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления
- •1.1. Понятие и функции дисциплины труда
- •1.2. Методы Риск укрепления дисциплины вменить труда
- •Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в ооо «стройпроект-77»
- •2.1. Характеристика Общая организации и анализ предусматривающий человеческих ресурсов в поступки ооо «СтройПроект-77
- •Финансово-экономические показатели нормативных деятельности ооо «СтройПроект-77» государственные за 2016-2017 гг.
- •Ним Состав и структура следуя персонала ооо «СтройПроект -77» вознаграждений по категориям Переверзева работников
- •Компетенцию Качественный состав обеспечивать трудовых ресурсов опыта ооо «СтройПроект-77»
- •Помощь Рисунок 2. Структура плату персонала организации травматизма по возрасту в 2017 финансовых году, %
- •Путем Рисунок 4.- Структура занимают персонала организации строкой по трудовому сожалению стажу в 2017 году, %
- •Данные о профессиональном налагать образовании руководителей ненадлежащее ооо «СтройПроект-77» за 2016 г.-2017 г.
- •Учета Движение и текучесть Наталия кадров ооо «СтройПроект-77» наружные за 2016 и 2017 гг.
- •Меры Коэффициенты движения Среди кадров
- •2.2. Анализ были управления дисциплиной него труда в ооо «СтройПроект- 77»
- •Данные Рисунок 6.- Структура учебным отдела управления дисциплинарный персоналом ооо «СтройПроект-77»
- •Увольнению Структура функций Общий сотрудников служб квалифицирована управления персоналом (в Правила среднем по перед всем сотрудникам, % к учебное месячному фонду приличный рабочего времени)
- •Разрабатывают Рисунок 7.- Структура менеджер обучающих программ в предприятий ооо «СтройПроект -77»
- •ПриложениРисунок 8.- Используемые новых программы обучения в кругу ооо «СтройПроект-77»
- •Анализ численности персонала, привлеченного к дисциплинарной ответственности за 2017 год
- •Виды нарушений трудовой дисциплины
- •2.3. Оптимизация дисциплинарных отношений в организации
- •Процесс обучения сотрудников ооо «СтройПроект -77»
- •Анкета по оценке результативности обучения
- •Основные финансово-экономические показатели деятельности ооо «СтройПроект-77» по проекту
- •Заключение
- •Список использованной литературы Нормативно –правовые акты
- •Специальная литература
|
|
| |||
|
УТВЕРЖДАЮ Декан факультета __________И.П. Баранова Ф.И.О.
«____»_____________ 2017г. | |||
|
|
Задание
на ВКР обучающегося
(Ф.И.О. обучающегося полностью)
1. Тема ВКР: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе.
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления
1.1. Понятие и функции дисциплины труда
1.2. Методы укрепления дисциплины труда
Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в организации N
2.1. Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в организации N.
2.2. Анализ управления дисциплиной труда в организации N
2.3. Оптимизация дисциплинарных отношений в организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введениинеобходимо определить:
актуальность темы,
объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы),
цель и задачи исследования.
Прописать:
информационную базу исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению),
методы исследования,
практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
В 1 главецелесообразно:
рассмотреть понятие дисциплины труда и исполнительской дисциплины
обозначить функции дисциплины труда персонала и ее значение для деятельности организации;
охарактеризовать субъектовуправления трудовой и исполнительской дисциплиной;
показатели (критерии) нарушения трудовой дисциплины (дисциплинарные проступки) и документ, в котором они закреплены;
арсенал средств воздействия на подчиненных в ходе дисциплинарного собеседования;
описать способыпрофилактики нарушений дисциплины труда и методы укрепления трудовой дисциплины (в том числе возможности дисциплинарной беседы)
сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.
Во 2 главе необходимо:
охарактеризовать саму организацию, представить организационную структуру управления;
оценить эффективность деятельности исследуемой организации;
дать качественный и количественный анализ человеческих ресурсов организации;
определить имеются ли проблемы с трудовой и исполнительской дисциплиной персонала и как они решаются;
предложить авторские рекомендации, исходя из выявленного положения дел, по укреплению дисциплины труда в организации (в т.ч. профилактике нарушений)
по возможности рассчитать эффект от предложенных мероприятий;
сформулировать краткие выводы по главе и оформить нумерованным списком.
В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
перечисление основных проблем по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;
возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).