34. Комплексный анализ

Комплексный анализ - это совокупность аналитических процедур, позволяющих сделать всестороннюю оценку финансово-хозяйственнойй деятельности предприятия в соответствии с целевой функцией в рамках обоснования решений оперативного, тактического и/или стратегического характера.

Структура комплексного логистического анализа:

- Анализ внешней среды (клиента, поставщиков и рынка)

- Анализ логистических затрат

- Анализ структуры организации и процессов логистики

- Транспорт, склад, бэк-офис 

- Анализ маршрутизации, в том числе глобальной

Так же комплексный анализ можно регламентировать по следующим направлениям:

- Частичная регламентация логистики (в рамках одного процесса: доставки, закупки, производства, складирования)

- Сквозная регламентация логистики (по всем процессам логистики предприятия)

- Выборочная регламентация логистики (по наиболее затратным процессам логистики предприятия)

- Детальная регламентация логистики (по всем процессам и субпроцессам логистики предприятия)

Комплексный анализ состоит из двух этапов:

1. Расчетный - анализ информации по деятельности компании, выявление "слабых мест";

2. Описательный - подготовка проекта изменений с предложениями по изменениям и с предварительным инвестиционным бюджетом по каждому этапу.

Комплексная логистика —  это системный подход к организации всего цикла жизни товара и связанных с ним мероприятий в период от момента производства его комплектующих до момента потребления. Это эффективная система управления материальными, информационными и финансовыми потоками, связанными с жизненным циклом товара. Комплексный подход к логистическому процессу позволяет сократить или нейтрализовать риски неопределенности, под влиянием которых находится функциональный цикл жизни товара.

35. Классификация направлений в логистике

- производственная логистика-закупочная логистика-логистика запасов- информационная логистика-транспортная логистика-морская логистика-железнодорожная логистика-таможенная логистика.

Производственная логистика управляет движением материального потока на пути от источника сырья до выпуска готовой продукции. Основная цель - снижение себестоимости продукции и повышение ее качества. Эта отрасль действует в рамках предприятия и не предусматривает наличие товарно-денежных отношений.

Закупочная логистика направлена на поиск надежных поставщиков, организацию поставок и оптимизацию затрат на закупку и хранение товаров. При традиционной закупочной - сырье или товар закупается единоразово на определенный срок. При оперативной закупочной схеме закупка осуществляется по мере расходования сырья или товара, что сводит к минимуму простой товара на складе. Синхронизация процессов поставки и потребления, а также оптимизация расходов на закупку и хранение товаров– основная задача данной отрасли логистики.

Логистика запасов. Любая сфера коммерческой и производственной деятельности подразумевает использование запасов. Они формируются на каждом этапе работы организации. Специалисты скажут, каким образом использовать соответствующее сырье, чтобы не только сохранить темпы, но и увеличить прибыль.

Информационная логистика – управляет потоками информации на предприятии. Ее задачей является сбор, обработка, хранение и распределение информационных потоков в компании. Грамотная организация информационных потоков позволяет обеспечивать оперативность работы компании за счет оперативного взаимодействия всех ее подразделений.

Транспортная логистика – направление в логистике, целью которого является снижение разного рода затрат на перевозку материальных ценностей. Задачи: - выбор транспортного средства - планирование маршрута - синхронизация транспортных процессов между участниками цепочки перевозок - управление информационным потоком, который сопровождает перемещение груза

Морская логистика Задача: организовать морские перевозки с минимальными затратами. Недостаток – низкая скорость

Железнодорожная логистика делает так, чтобы транспортировка груза была осуществлена быстро, безопасно и с наименьшими затратами. Усилия специалистов-логистов направлены на: - разработку транспортной схемы - выбор оптимального вида состава (перевозка контейнерами, вагонами или полувагонами) - организацию погрузки-разгрузки - оформление документации, в том числе, таможенной - отслеживание грузов на всем пути следования - организацию перегрузки товара на другой подвижный состав или для смены вида транспорта. В ее функции также будет входить промежуточное хранение, управление информационными потоками, которые сопровождают передвижения грузов, а также обеспечение безопасности перевозимых товаров вплоть до охранного сопровождения.

Таможенная логистика включает в себя комплекс мер по организации поставок сырья и товаров между странами (организация рейсов, проверка грузов, оформление документации). Она согласовывает материальный, информационный и финансовый потоки и выводит оптимальную формулу для организации товарооборота с наименьшими затратами.