- •Південноукраїнський національний педагогічний університет ім. К. Д. Ушинського
- •Тема 1. Основи управлінського обліку
- •1.1. Історія розвитку управлінського обліку
- •1.2. Сутність, завдання та функції управлінського обліку
- •1.3. Об’єкти, методи та принципи управлінського обліку
- •Реалізація елементів методу бухгалтерського обліку в підсистемах фінансового та управлінського обліку
- •1.4. Користувачі бухгалтерської інформації
- •1.5. Порівняльна характеристика різних видів бухгалтерського обліку
- •Порівняння фінансового, управлінського та податкового обліку
- •Тема 2. Організація управлінського обліку на підприємстві
- •2.1. Причини необхідності впровадження управлінського обліку
- •2.2. Заходи щодо формування організаційно-методологічної моделі
- •2.3. Перехід до фінансової структури підприємства
- •2.4. Формування механізму взаємодії управлінського та фінансового обліків
- •2.5. Роль та функції бухгалтера-аналітика в управлінському процесі
- •Тема 3. Склад витрат виробництва, їх групування та класифікація
- •3.1. Економічний зміст витрат на виробництво та завдання їхнього обліку
- •3.2. Поглиблена класифікація витрат в управлінському обліку
- •1) Оцінки запасів та визначення фінансових результатів:
- •2) Прийняття рішень і планування:
- •3) Контроль за виконанням:
- •3.3. Поведінка витрат
- •3.4. Функція витрат
- •Тема 4. Система калькулювання собівартості
- •4.1. Собівартість продукції: її складові та види
- •4.2. Роль калькуляції собівартості продукції в управлінні виробництвом
- •4.3. Принципи калькуляції, її об'єкт і методи
- •1. Науково обґрунтована класифікація витрат на виробництво.
- •4.4. Способи калькуляції
- •4.5. Організація системи калькулювання собівартості
- •Тема 5. Методи обліку витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції
- •5.1. Позамовний метод обліку витрат
- •5.2. Попередільний метод обліку витрат
- •5.2.1. Метод фіфо
- •5.2.2. Метод середньої зваженої собівартості
- •5.3. Нормативний метод обліку витрат
- •Фактичні витрати
- •5.4. Система «стандарт-кост» як зарубіжний аналог нормативного методу
- •5.5. Облік і калькулювання собівартості продукції за неповними витратами («директ-костинг»)
- •5.6. Калькулювання за основними видами діяльності
- •Тема 7. Калькулювання собівартості продукції
- •7.1. Аналіз взаємозв'язку «витрати - обсяг – прибуток»
- •7.1.1. Аналіз беззбитковості
- •7.1.2. Аналіз прибутковості продажу
- •7.1.3. Аналіз чутливості прибутку
- •7.1.4. Аналіз взаємозв’язку «витрати - обсяг – прибуток» за умов асортименту
- •7.2. Аналіз витрат і вигод
- •7.2.1. Рішення про спеціальне замовлення
- •7.2.2. Рішення про розширення або скорочення сегмента
- •7.2.3. Рішення «виробляти чи купувати»
- •7.2.4. Рішення «продавати чи обробляти далі»
- •7.2.5. Оптимальне використання обмежених ресурсів
- •7.3. Формування ціни та рентабельності продукції
- •7.4. «Директ-костинг» і цінова політика підприємства
- •Тема 8. Бюджетне планування і контроль
- •8.1. Фінансове планування та бюджетування
- •8.2. Методи складання бюджетів
- •8.3. Підходи до організації бюджетування
- •8.4. Управління бюджетуванням
- •8.5. Складання та взаємоузгодження бюджетів
- •8.6. Контроль виконання бюджетів
3.3. Поведінка витрат
Поведінка витрат (Cost Behavior) – це характер реагування витрат на зміни у діяльності підприємства.
Зміни у складі та розмірах витрат відбуваються під впливом певних подій та операцій, що існують у процесі господарської діяльності. Тому діяльність, яка впливає на витрати, називають фактором витрат (Cost Driver).
Розуміти взаємозв'язок між витратами та певними факторами дуже важливо, оскільки це дає змогу передбачати майбутні релевантні витрати, що вкрай необхідно для прийняття управлінський рішень. Для опису поведінки витрат у літературі традиційно використовують терміни: змінні витрати та постійні витрати. Як основний фактор витрат зазвичай розглядають обсяг діяльності (виробництва або продажу).
Розуміння поведінки витрат дає змогу побудувати функцію витрат, яку широко використовують для планування та прогнозування.
Як вже зазначалося вище, змінні витрати (Variable Costs) – це витрати, що змінюються прямо пропорційно до зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).
Це означає, що збільшення кількості виробленої продукції вдесятеро призведе до збільшення загальних змінних виробничих витрат теж удесятеро.
Якщо змінні витрати на одиницю продукції становлять 100 грн, то взаємозв'язок між обсягом виробництва та змінними витратами матиме такий вигляд (табл. 3.1):
Таблиця 3.1
Взаємозв’язок виробництва та витрат
Діяльність (кількість продукції) |
Змінні витрати на одиницю, грн |
Загальні змінні витрати, грн |
1 |
100 |
100 |
10 |
100 |
1 000 |
20 |
100 |
2 000 |
30 |
100 |
3 000 |
Як бачимо, загальна сума змінних витрат є лінійною щодо обсягу діяльності, а кількість змінних витрат на одиницю продукції є постійною для всіх рівнів діяльності.
Графічно цей взаємозв'язок можна проілюструвати так (рис. 3.1, 3.2):
Рис. 3.1. Загальні змінні витрати
Рис. 3.2. Змінні витрати на
одиницю продукції
Типовим прикладом змінних витрат є прямі матеріальні витрати, відрядна зарплата, енергія для роботи устаткування, пальне для автомобілів, комісійні виплати торговим агентам.
Постійні витрати (Fixed Costs) – це витрати, що залишаються незмінними в разі зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).
Прикладом постійних витрат є прямолінійна амортизація, орендна плата, зарплата персоналу офісу тощо.
Для ілюстрації поведінки постійних витрат наведемо такі дані
(табл. 3.2):
Таблиця 3.2
Поведінка постійних витрат
Діяльність (кількість продукції) |
Змінні витрати на одиницю, грн. |
Загальні змінні витрати, грн. |
1 |
1 500 |
1 500 |
5 |
300 |
1 500 |
10 |
150 |
1 500 |
20 |
75 |
1 500 |
30 |
50 |
1 500 |
Ці дані можна зобразити графічно (рис. 3.3, 3.4):
Рис. 3.3. Загальні постійні витрати
Рис. 3.4. Постійні витрати на одиницю продукції
Наведені дані свідчать, що загальна сума постійних витрат не змінюється при змінах обсягу діяльності, але сума постійних витрат на одиницю продукції відповідно зменшується при збільшенні обсягу діяльності та збільшується при його зменшенні.