5.Принципы организации финансов организаций

Принципы организации финансов организаций:

1.Принцип хозяйственной самостоятельности (предполагает, что организация самостоятельно определяет свою экономическую деятельность, политику, направление вложений денежных средств, организационно-правовую форму, вид деятельности. Однако о полной финансовой самостоятельности говорить нельзя, т.к. государство регулирует отдельные стороны деятельности коммерческих организаций (соблюдение трудовых отношений, взаимодействие предприятия с бюджетом, с внебюджетными фондами));

2. Принцип самофинансирования (означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции за счет собственных денежных средств, однако есть ряд отраслей народного хозяйства, которые выпуская продукцию или оказывая услуги не могут обеспечить ее достаточную прибыльность.

К ним относят:

-предприятия городского общественного транспорта;

-с/х;

-ЖКХ; -Оборонная промышленность;

-добывающие отрасли.

Такие предприятия получают ассигнования из бюджета).

3. Принцип материальной ответственности означает наличие определенной системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности. В соответствии с российским за­конодательством организации, нарушающие договорные обяза­тельства (сроки, качество продукции), расчетную дисциплину, до­пускающие несвоевременный возврат краткосрочных и долгосроч­ных ссуд, нарушение налогового законода­тельства, уплачивают пени, неустойки, штрафы. К отдельным работникам организации применяется система штра­фов, лишение премий, увольнение с работы в случаях нарушения трудовой дисциплины, допущенного брака.

4. Принцип заинтересованности в результатах деятельности обусловлен основной целью предпринимательской деятельности — извлечением прибыли (работники, сама организация, гос. в целом).

5. Принцип обеспечения финансовых резервов обусловлен необходимостью формирования финансовых резервов, обеспечиваю­щих предпринимательскую деятельность, которая сопряжена всегда с риском из-за возможных колебаний спроса и предложения.

Денежные средства должны быть сформированы в различные резервы, которые в дальнейшем могут покрыть убытки предприятия (резерв по сомнительным долгам сч 63, резерв под обесценивание материальных ценностей, резервный фонд).

6. Финансовая служба организации, ее структура

Финансовая работа направлена на своевременное и полное обеспечение орг-ии фин ресурсами и их эффективное использование с целью выполнения всех фин обязательств перед другими субъектами рынка и гос-ва.

Исходя их объема и сложности решаемых задач фин служба может быть представлена:

а) в небольших предприятиях – фин служба может быть представлена директором либо гл.бух, который занимается не только вопросами БУ, но и фин стратегией в целом;

б) в средних предприятиях – может быть представлена финансовым отделом;

в) на крупном предприятии – финансовым управлением, как совокупность финансовых отделов предприятия.

Фин директор (определяет фин политику, обеспечивает соблюдение законодательства, обеспечивает общее руководство фин планирования, занимается подготовкой аналитических отчетов для руководства предприятия):

- бухгалтерия (обязанность вести бух учет хоз операций предприятия и формировать фин отчетность в соответствии с установленными стандартами и требованиями);

-аналитический отдел (занимается анализом и оценкой финн состояния организации, в т.ч. расчет по выполнения плановых заданий по прибыли и объем продаж , расчет ее ликвидности, платежеспособности, рентабельности. Расчет производится на основании отчетности, предоставленной бухгалтерией);

-отдел фин планирования (разрабатывает основные плановые документы, баланс доходов и расходов, планирование объема средства и продаж. Планирование деятельности происходит на основании информации, представленной со всех отделов предприятия);

-оперативный отдел (собирает счета, накладные, отслеживает их оплату; следит за тем, чтобы расчеты наличными деньгами м/у юр лицами не превышали установленного лимита (100000р по одному договору). Он контролирует взаимоотношения предприятия с банками по поводу безналичных расчетов и получении денег со счетов. Претензионная группа в составе данного отдела, решает споры, возникающие м/у организацией и поставщиками, покупателями, налоговой, внебюджетными фондами);

-отдел ценных бумаг и валют (формирует портфель ценных бумаг предприятия и управляет им, ориентируясь на доходность или риск, связанный с ценными бумагами. Они принимают участие в работе валютных и фондовых бирж в целях удовлетворения текущих нужд организации в рублевых или валютных средствах).

Любая система управления финансами функционирует в рамках действующих законодательных актов и нормативной базы.