- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Планируемые объемы выпуска: ординарная бутылка 55 млн. Шт. В год (в 0,5 л. Исчислении), оригинальная бутылка 20 млн. Шт., банки 20 млн. Шт. (в 0,25 л. Исчислении).
- •Содержание
- •Структура управления компанией нпф «авс»
- •Руководитель проекта
- •Состояние имущества компании
- •Содержание
- •3.2 Продукция. Технология
- •IV. Печь отжига и устройства упрочнения.
- •V. Контроль качества и упаковка.
- •VI. Формооснастка.
- •3.3 Продукция. Исследования и развитие
- •Содержание
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •Большинство стеклотарных заводов размещено в Центральной России, в т.Ч. 22 – во Владимирской области и 8 – в Тверской.
- •Содержание
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •Дислокация предприятий гуп «Татспиртпром»
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •5.3 Маркетинг и сбыт. Конкурентоспособность
- •Конкурентоспособность проекта обеспечивается сочетанием комплекса параметров, главные из которых – современная технология, продуманная маркетинговая политика и поддержка республиканских властей.
- •5.4 Маркетинг и сбыт. Продвижение и система сбыта
- •Содержание
- •Через 18 месяцев с начала финансирования проекта планируется ввести завод в эксплуатацию. В течение последующих 6 месяцев производство будет выведено на проектную мощность.
- •6.2 Инвестиционный план. Структура затрат
- •Динамика и структура капвложений (с ндс и таможенными платежами), в тыс. Руб.
- •Общая величина необходимых инвестиций составляет 360,6 млн. Руб. Поэлементный расчет инвестиционных издержек приведен в приложении.
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •Импортное технологическое оборудование. Поставщик – фирма «sklostroj» (Чешская Республика).
- •Отечественное технологическое оборудование. Поставщик – оао «Стекломаш» (г. Орел).
- •Содержание
- •Ежегодная выручка составит 211,7 млн. Руб., из которых 90 % будет обеспечиваться за счет реализации узкогорлой стеклотары.
- •Прямые затраты на выполнение годовой программы составят 46,23 млн. Руб. (без ндс)
- •7.3 Операционный план. Анализ себестоимости
- •В структуре затрат доля переменных издержек составляет около 30%.
- •8.1 Менеджмент. Организационная структура 35
- •8.2 Менеджмент. План по персоналу 36
- •Общая численность работников предприятия 280 человек.
- •Выплаты по инвестиционному кредиту составят 6,966 млн. Usd, в т.Ч. 6,058 млн. Usd – погашение основного долга и 0,908 млн. Usd – процентные платежи.
- •9.3 Финансовый план. Стандартные формы отчетности
- •Отчет о прибыли, Отчет о движении денежных средств, Балансовый отчет.
- •9.4 Финансовый план. Показатели эффективности
- •Интегральные параметры:
- •Содержание
- •Одно- и двухпараметрический анализ чувствительности.
- •Содержание
Содержание
5
Маркетинг и сбыт
5.1
Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка 20
5.2
Маркетинг и сбыт. Конкурентоспособность 21
5.3
Маркетинг и сбыт. Продвижение и система сбыта 22
5.1
Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
Мощности ликеро–водочной промышленности Республики Татарстан составляют 14,8 млн. дал. (300 млн. условных бутылок в 0,5 л. эквиваленте). Текущий уровень загрузки мощностей – около 40 % (в среднем по России 31 %).
Структура производства алкогольных напитков: водка 78 %, настойки и ликеры – 17 %, вина и другие напитки 5 %.
Доля качественных водок составляет 32 %, на основе спирта «Люкс» производится 3 % водочных изделий.
Основной производитель алкоголя в Татарстане – ГУП «Татспиртпром» (14 предприятий, мощности 12,7 млн. дал., выработано в 2001 г. 4,8 млн. дал ЛВИ, т.е. порядка 90 % от произведенных в республике).
Резкий – на 36 % – рост производства ЛВИ в 1999 г. был вызван сокращением импорта, ужесточением государственного контроля и протекционистской политикой республиканского правительства, направленной на стимулирование поставок ЛВИ за пределы Татарстана и недопущение на местный рынок продукции из других регионов России.
Снятие в 2001 г. административных барьеров привело к падению производства на 40 %, при том что розничные продажи ЛВИ в республике выросли на 2 %, а в целом по России производство ЛВИ возросло на 7,2 %. Поставки внешним потребителям упали в 3,5 раза и сальдо торгового оборота стало отрицательным с превышением ввоза над вывозом на 70 %.
Разработанная ГУП «Татспиртпром» комплексная программа развития предусматривает повышение конкурентоспособности на российском и зарубежных рынках за счет улучшения качества и внешнего оформления продукции, расширения ассортимента настоек, ликеров и наливок, создания единого брэнда для водки класса «Премиум», увеличения производства элитных сортов водок в сувенирном исполнении.
5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
Дислокация предприятий гуп «Татспиртпром»
|
Казанский ЛВЗ |
|
Чистопольский ЛВЗ |
|
Усадский СЗ |
|
Бугульминский ЛВЗ |
|
Мензелинский ЛВЗ |
|
Нижнекамский ЛВЗ |
|
Буинский СВЗ |
|
Сармановский СВЗ |
|
Мамадышский СВЗ |
|
Александровский СЗ |
|
Тюрнясевский СЗ |
|
Шумбутский СЗ |
|
Первомайский СЗ |
|
Набережночелнинский филиал Усадского СЗ |
5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
Создаваемое предприятие будет монопольным производителем стеклянной тары в Татарстане. Имеющийся в республике Васильевский стеклозавод узкоспециализирован на производстве посуды из химического и термостойкого стекла и в последние годы находится в тяжелом финансовом состоянии.
Потребности ликеро-водочной промышленности Татарстана в стеклотаре в настоящий момент удовлетворяются стекольными заводами Центральной России, близлежащих регионов (Удмуртия, Башкирия, Ульяновская область) и за счет импортных поставок.
Основные потребители стеклянных банок в РТ – Казанский завод продтоваров (12 млн. шт. в год), Татплодовощторг (6 млн. шт.), Райпотребсоюз (1,8 млн. шт.). Общий спрос на стеклобанки на местном рынке оценивается специалистами этих компаний на уровне 22 млн. шт., из которых 70 % – объемом менее 1 литра. Потребность в банках «твист-офф» составляет не менее половины общего количества.
Ежегодно для закупки стеклотары за пределы республики вывозится более 180 млн. рублей (в текущих ценах).
Расходы на транспортировку составляют до 15 % от стоимости стеклопосуды.
Реализация стратегии развития ГУП «Татспиртпром» увеличит спрос на новую стеклотару до 70 млн. бутылок в год, в т.ч. на оригинальную до 15 млн. шт.
Занимая выгодное географическое положение вблизи своих основных потребителей, проектируемый стекольный завод будет способен полностью удовлетворить спрос местной ликеро-водочной, пищевой и перерабатывающей промышленности на стеклянную тару. Кроме того за пределы республики ежегодно планируется поставлять 5 млн. оригинальных бутылок и 9 млн. банок на сумму около 40 млн. рублей (16 % объема реализации).