- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Планируемые объемы выпуска: ординарная бутылка 55 млн. Шт. В год (в 0,5 л. Исчислении), оригинальная бутылка 20 млн. Шт., банки 20 млн. Шт. (в 0,25 л. Исчислении).
- •Содержание
- •Структура управления компанией нпф «авс»
- •Руководитель проекта
- •Состояние имущества компании
- •Содержание
- •3.2 Продукция. Технология
- •IV. Печь отжига и устройства упрочнения.
- •V. Контроль качества и упаковка.
- •VI. Формооснастка.
- •3.3 Продукция. Исследования и развитие
- •Содержание
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •Большинство стеклотарных заводов размещено в Центральной России, в т.Ч. 22 – во Владимирской области и 8 – в Тверской.
- •Содержание
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •Дислокация предприятий гуп «Татспиртпром»
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •5.3 Маркетинг и сбыт. Конкурентоспособность
- •Конкурентоспособность проекта обеспечивается сочетанием комплекса параметров, главные из которых – современная технология, продуманная маркетинговая политика и поддержка республиканских властей.
- •5.4 Маркетинг и сбыт. Продвижение и система сбыта
- •Содержание
- •Через 18 месяцев с начала финансирования проекта планируется ввести завод в эксплуатацию. В течение последующих 6 месяцев производство будет выведено на проектную мощность.
- •6.2 Инвестиционный план. Структура затрат
- •Динамика и структура капвложений (с ндс и таможенными платежами), в тыс. Руб.
- •Общая величина необходимых инвестиций составляет 360,6 млн. Руб. Поэлементный расчет инвестиционных издержек приведен в приложении.
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •Импортное технологическое оборудование. Поставщик – фирма «sklostroj» (Чешская Республика).
- •Отечественное технологическое оборудование. Поставщик – оао «Стекломаш» (г. Орел).
- •Содержание
- •Ежегодная выручка составит 211,7 млн. Руб., из которых 90 % будет обеспечиваться за счет реализации узкогорлой стеклотары.
- •Прямые затраты на выполнение годовой программы составят 46,23 млн. Руб. (без ндс)
- •7.3 Операционный план. Анализ себестоимости
- •В структуре затрат доля переменных издержек составляет около 30%.
- •8.1 Менеджмент. Организационная структура 35
- •8.2 Менеджмент. План по персоналу 36
- •Общая численность работников предприятия 280 человек.
- •Выплаты по инвестиционному кредиту составят 6,966 млн. Usd, в т.Ч. 6,058 млн. Usd – погашение основного долга и 0,908 млн. Usd – процентные платежи.
- •9.3 Финансовый план. Стандартные формы отчетности
- •Отчет о прибыли, Отчет о движении денежных средств, Балансовый отчет.
- •9.4 Финансовый план. Показатели эффективности
- •Интегральные параметры:
- •Содержание
- •Одно- и двухпараметрический анализ чувствительности.
- •Содержание
Производство стеклоизделий технологически делится на несколько последовательных операций с соответствующим аппаратным оформлением:
Прием и подготовка сырья.
Прием сырья (7 наименований) ведется в разгрузочные бункера, затем сырье распределяется либо в 4 силоса общей емкостью 2000 м3, либо в складские помещения. Оттуда оно поступает в дозировочно-смесительное отделение, в котором в соответствии с рецептурой происходит приготовление шихты. Процесс смесеприготовления автоматизирован, химический и фракционный состав непрерывно контролируется и корректируется оператором.
Расплав сырья, получение стекломассы.
Дозированные порции сырья поступают в ванную стекловаренную газовую печь емкостью 90 т., где при температуре 1440.0С в результате физико–химических превращений образуется тарная силикатная стекломасса.
Стеклоформующее отделение.
Расплавленное стекло поступает в питатели двух 8-ми секционных машин типа AL–118–2. Машины комплектуются формами с различным межосевым расстоянием и устройствами электронной синхронизации. Такая комплектация позволяет обеспечить сочетание высокой производительности с возможностью быстрой смены оснастки для производства широкого ассортимента стеклотары.
IV. Печь отжига и устройства упрочнения.
Упрочнение стеклоизделий производится в 2 этапа: горячая металлизация после стеклоформующей машины и холодное упрочнение органическими покрытиями после отжига. Печь отжига (лер) предназначена для управления процессом охлаждения и устранения внутренних напряжений в стекле.
V. Контроль качества и упаковка.
Установки контроля качества автоматически проверяют геометрические, весовые и оптические параметры стеклотары. Годные изделия устанавливаются на палеты и европоддоны, упаковываются термоусадочной пленкой и вывозятся на склад готовой продукции.
VI. Формооснастка.
Проектирование и производство стеклотарных форм будет сосредоточено в Конструкторско–Технологическом Центре, оснащенном всем необходимым оборудованием и специализированными программными продуктами.
3.3 Продукция. Исследования и развитие
Возможность изготовления стеклянной тары под заказ и в небольших количествах высоко ценится производителями элитной ликеро-водочной продукции.
Стоимость стеклотары изготовленной на заказ выше на 50 – 300 %. Цена импортных оригинальных стеклобутылок достигает $50 и более.
Направление дальнейшего развития: освоение технологий декорирования (матирование, многоцветная шелкография, сатинирование, sleeve-технология) и изготовление стеклотары различных цветов методом «окраски в питателе».
Основные конкуренты («Красное Эхо», «Свет») могут поставить на выбор до 50 видов бутылок. Время выполнения заказа на оригинальную и эксклюзивную бутылку около 2–3 месяцев, современными технологиями декорирования не владеют.
Опыт работы Камского Литейного Завода свидетельствует, что использование новейших технологий проектирования позволяет разработать математическую модель отливки, отладить программу для станка с ЧПУ, изготовить металлическую оснастку и выполнить пробную партию сложных стальных отливок в течение 15–20 дней.
Проектом предусматривается создание собственного Конструкторско-Технологического Центра (КТЦ), оснащенного программными продуктами CAD/CAM/CAE фирмы «PTC» и современным высокопроизводительным станочным парком. Затраты на его создание – около 500 тыс. USD.
С расширением масштаба деятельности КТЦ и выходом на рынок оснастки для российских стекольных заводов, предполагается создание на его базе специализированной инжиниринговой компании.
Для обеспечения высокого качества продукции особое внимание необходимо уделить подготовке кадров и организации системы управления предприятием в соответствии со стандартами ISO–9000.
Содержание
4
Конъюнктурный анализ
4.1
Конъюнктурный анализ. Отрасль промышленности 16
4.2
Конъюнктурный анализ. Потребители и производители 17
4.1
Конъюнктурный анализ. Отрасль промышленности
Проектируемое производство относится к стекольной промышленности,
производящей плоское и тарное стекло, посуду, источники света, электронно-лучевые трубки и т.д.
На территории России размещено более 250 стекольных заводов, треть из которых специализировалась на производстве стеклотары.
Большая часть заводов построена ещё в XIX веке, 70 % мощностей морально и физически устарели.
Высокое потребление энергии и сырья, низкая производительность, неудовлетворительное качество и неумелое хозяйствование явились причиной прекращения производства на 35 стеклотарных заводах.
На душу населения в России производится 25 бутылок в год, в Чехии – более 400, в странах Западной Европы – до 800.
Общемировая тенденция – снижение доли повторно используемых стеклобутылок. В развитых странах она составляет не более 10–15 %, в России около 40 % по водочной бутылке и свыше 80 % по пивной.
Емкость российского рынка стеклотары в 2001 г.
Дефицит качественной стеклотары покрывается за счет импортных поставок, объем которых достиг 900 млн. шт. (23 % отечественного производства) на сумму 80 млн. USD и продолжает расти с темпом 15–20 % в год.
Структура импорта: бесцветные бутылки – 270 млн. шт. (30 %), цветные – 400 млн. шт. (45 %), банки – 230 млн. шт. (25 %). Среднеконтрактные цены в 2 раза выше стоимости отечественной стеклотары.
На протяжении последних 5 лет в отрасли наблюдается активизация инвестиционной деятельности с широким участием иностранного капитала. Восемь предприятий осуществляют крупные инвестиционные проекты по модернизации производства стеклотары и строительству новых мощностей.