
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Планируемые объемы выпуска: ординарная бутылка 55 млн. Шт. В год (в 0,5 л. Исчислении), оригинальная бутылка 20 млн. Шт., банки 20 млн. Шт. (в 0,25 л. Исчислении).
- •Содержание
- •Структура управления компанией нпф «авс»
- •Руководитель проекта
- •Состояние имущества компании
- •Содержание
- •3.2 Продукция. Технология
- •IV. Печь отжига и устройства упрочнения.
- •V. Контроль качества и упаковка.
- •VI. Формооснастка.
- •3.3 Продукция. Исследования и развитие
- •Содержание
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
- •Большинство стеклотарных заводов размещено в Центральной России, в т.Ч. 22 – во Владимирской области и 8 – в Тверской.
- •Содержание
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •Дислокация предприятий гуп «Татспиртпром»
- •5.2 Маркетинг и сбыт. Характеристика рынка
- •5.3 Маркетинг и сбыт. Конкурентоспособность
- •Конкурентоспособность проекта обеспечивается сочетанием комплекса параметров, главные из которых – современная технология, продуманная маркетинговая политика и поддержка республиканских властей.
- •5.4 Маркетинг и сбыт. Продвижение и система сбыта
- •Содержание
- •Через 18 месяцев с начала финансирования проекта планируется ввести завод в эксплуатацию. В течение последующих 6 месяцев производство будет выведено на проектную мощность.
- •6.2 Инвестиционный план. Структура затрат
- •Динамика и структура капвложений (с ндс и таможенными платежами), в тыс. Руб.
- •Общая величина необходимых инвестиций составляет 360,6 млн. Руб. Поэлементный расчет инвестиционных издержек приведен в приложении.
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •6.3 Инвестиционный план. Поставщики и подрядчики
- •Импортное технологическое оборудование. Поставщик – фирма «sklostroj» (Чешская Республика).
- •Отечественное технологическое оборудование. Поставщик – оао «Стекломаш» (г. Орел).
- •Содержание
- •Ежегодная выручка составит 211,7 млн. Руб., из которых 90 % будет обеспечиваться за счет реализации узкогорлой стеклотары.
- •Прямые затраты на выполнение годовой программы составят 46,23 млн. Руб. (без ндс)
- •7.3 Операционный план. Анализ себестоимости
- •В структуре затрат доля переменных издержек составляет около 30%.
- •8.1 Менеджмент. Организационная структура 35
- •8.2 Менеджмент. План по персоналу 36
- •Общая численность работников предприятия 280 человек.
- •Выплаты по инвестиционному кредиту составят 6,966 млн. Usd, в т.Ч. 6,058 млн. Usd – погашение основного долга и 0,908 млн. Usd – процентные платежи.
- •9.3 Финансовый план. Стандартные формы отчетности
- •Отчет о прибыли, Отчет о движении денежных средств, Балансовый отчет.
- •9.4 Финансовый план. Показатели эффективности
- •Интегральные параметры:
- •Содержание
- •Одно- и двухпараметрический анализ чувствительности.
- •Содержание
4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
Основные потребители бесцветной узкогорлой стеклотары – предприятия ликеро-водочной промышленности.
Более 60 % производимых алкогольных напитков составляет водка, около 20 % – ликеры, настойки и т.п., 10 % – вина.
В СССР потребность в стеклотаре в значительной мере (до 70-80 %) обеспечивалась за счет её многократного использования.
За последние годы многие предприятия ликеро-водочной промышленности провели техническое перевооружение, установив высокопроизводительные импортные розливочные линии с повышенными требованиями к геометрическим, весовым, прочностным и гигиеническим качествам стеклотары.
В результате физико-химических процессов, изменяющих характеристики стекла во время использования «оборотной» бутылки, её параметры становятся нестабильными со значительным ухудшением качества. Процесс подготовки бутылки к повторному использованию (сбор, селекция, мойка, сушка, контроль) трудоемкий и дорогостоящий.
В настоящее время доля повторно–используемой бутылки для ЛВИ не превышает 40 % с тенденцией постоянного снижения.
По оценкам экспертов в течение ближайших лет доля качественных водок возрастет до 30 – 35 %, класса «Премиум» – до 10 %. Соответствующим образом будет меняться и спрос на стеклобутылки. Наиболее динамичен рынок оригинальных бутылок для элитных сортов водок: прогнозируется его рост в 2–3 раза с нынешнего уровня 80 млн. штук в год.
4.2 Конъюнктурный анализ. Потребители и производители
Большинство стеклотарных заводов размещено в Центральной России, в т.Ч. 22 – во Владимирской области и 8 – в Тверской.
Вводимые в строй производственные мощности (1999 г. – 150 млн., 2000 г. – 300 млн., 2001 г. – 350 млн. бутылок) ориентированы на стандартную стеклотару и преимущественно для пивной промышленности.
Оригинальные бутылки с дизайном "а-ля-рюс" в небольших количествах производит ряд специализированных компаний Владимирской и Тверской областей и по конверсии ГУП «Северный рейд» (г. Архангельск).
Широкогорлую стеклотару изготавливают всего несколько российских предприятий, а приемлемого качества банки "твист-офф" только Камышинский стеклотарный завод – единственный в России.
В отрасли усиливается процесс укрупнения и концентрации вокруг финансово устойчивых компаний с современным рыночным менеджментом: «Стеклохолдинг» – 6 стеклозаводов включая «Красное Эхо», РКМ – 3 завода (Рославский, Камышинский, Кавминстекло).
Сравнительная характеристика основных производителей стеклотары в России
|
Регион |
Мощности млн. шт. |
Качество |
Цена |
Дизайн |
Условия платежей |
Престиж марки |
Каналы сбыта |
РАСКО |
Владимирская область |
450 |
++ |
++ |
+ |
– – |
++ |
++ |
«Свет» |
Удмуртия |
400 |
+ |
+ |
± |
– |
++ |
++ |
«Красное Эхо» |
Владимирская область |
300 |
++ |
++ |
+ |
– – |
++ |
++ |
«Камышинский стеклозавод» |
Волгоградская область |
300 |
+ |
+ |
± |
– |
++ |
+ |
«Индустрия» |
Тверская область |
150 |
+ |
+ |
± |
– |
+ |
+ |
«Стеклозавод им. 9 января» |
Тверская область |
150 |
+ |
++ |
± |
– |
+ |
+ |
«Салаватстекло» |
Башкирия |
120 |
+ |
++ |
+ |
– |
+ |
+ |
«Радиоламповый завод» |
Ульяновская область |
30 |
– |
– |
– |
± |
± |
+ |
ЛИСМА |
Мордовия |
30 |
– |
– |
– |
± |
± |
+ |