- •«Менеджмент»
- •2007 Содержание
- •Выписка из государственного образовательного стандарта
- •Цели и задачи курса
- •Виды занятий и методика обучения
- •Формы контроля
- •Учебно-тематический план (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Тема 1. Понятие, сущность, цели и задачи менеджмента.
- •Тема 2. Эволюция менеджмента.
- •Тема 3. Методология менеджмента
- •Тема 4. Цели и задачи менеджмента предприятий
- •Тема 5. Среда организации.
- •Тема 6 Планирование. Стратегические и тактические планы
- •Тема 7 Мотивация деятельности
- •Тема 8 Контроль в организации
- •Тема 9 Процесс принятия решений в организации
- •Тема 10 Коммуникации в организации
- •Тема 11 Психология менеджмента
- •Тема 12 Конфликты в организации.
- •Тема 13 Инновационный менеджмент
- •Рекомендуемый список литературы Основная
- •Дополнительная литература
- •1. Введение в курс «Менеджмент»1
- •1.1 Конкретная ситуация - Фирма «Стейплер»2
- •1.2 Домашнее задание - Моя лучшая организация
- •2 Семинар «Менеджмент, сущность, функции и место в российских условиях»3
- •3 Установление целей в организации 4
- •3.1 Конкретная ситуация Городская телефонная станция
- •3.2 Практикующее упражнение - Установление целей в малой учебной группе
- •3.3 Домашнее задание - Участие в управлении
- •4 Методология менеджмента
- •4.1 Практическое занятие - Сравнительный анализ подходов к менеджменту
- •4.2 Решение ситуационных задач - Методы управления Ситуация 1
- •Ситуация 2
- •Ситуация 3
- •Ситуация 4
- •Ситуация 5
- •Ситуация 6
- •Ситуация 7
- •Ситуация 8
- •5 Мотивация деятельности
- •5.1 Конкретная ситуация - «Вечер встречи»
- •Вопросы к ситуации
- •5.2 Конкретные ситуации
- •5.3 Упражнение «Потребности и мотивы»5
- •6 Коммуникации в управлении
- •6.1 Конкретная ситуация Бутики Христодара
- •6.2 Практикующее упражнение - Оценка «снизу вверх»
- •7. Управленческие решения
- •7.1 Практическое задание
- •7.2 «Разработка алгоритма принятия управленческого решения»
- •7.3 Тест Эллерса
- •7.4 Ситуации для анализа
- •8. Конфликты в организации
- •Глоссарий
- •Методические рекомендации для преподавателя Средства обеспечения освоения дисциплины и материально-техническое обеспечение
- •Качество учебного процесса и деятельности преподавателя
- •Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля
- •Методические указания студентам Методические указания по организации изучения дисциплины
- •Методические указания студентам к изучению курса
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»
Филиал в г. Великий Новгород
Кафедра кадровой политики и управления персоналом
Специальность 080105 «Финансы и кредит»
Учебно-методический комплекс по курсу
«Менеджмент»
Рассмотрено и утверждено
на заседании кафедры
протокол № 26 от « 5 » сентября 2007 г.
Зав. кафедрой:
__________________ / И.А.Ратковская /
Одобрено на заседании
совета филиала СЗАГС
от «___» __________ 2007 г.
Протокол № ___ Решение № ___
Председатель совета:
__________________ / А.В. Костюков /
Учебно-методический комплекс
подготовил:
Мясникова С.В., ст. преподаватель
(ФИО, уч. степень, должность)
Великий Новгород
2007 Содержание
Выписка из государственного образовательного стандарта 2
Цели и задачи курса 3
Виды занятий и методика обучения 4
Формы контроля 4
Учебно-тематический план 5
(очная форма-5 лет обучения) 5
Учебно-тематический план 6
(заочная форма-6 лет обучения) 6
Учебно-тематический план 8
(заочная форма-3,5 лет обучения) 8
Рекомендуемый список литературы 13
Основная 13
Глоссарий 36
Методические рекомендации для преподавателя 54
Средства обеспечения освоения дисциплины и материально-техническое обеспечение 55
Качество учебного процесса и деятельности преподавателя 55
Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля 56
Методические указания студентам 58
Методические указания по организации изучения дисциплины 58
Методические указания студентам к изучению курса 60
Выписка из государственного образовательного стандарта
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России; понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента; опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России; специфика менеджмента в России; цели и задачи управления предприятием; методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений; внутренняя и внешняя среда предприятия; использование мировых информационных ресурсов в менеджменте; система коммуникаций; стратегический менеджмент; разработка и реализация перспективных и текущих планов; основные качества менеджера; работа менеджера; создание системы мотивации труда; организация контроля за деятельностью подчиненных; контроллинг; инновационная программа менеджера; управление рисками; особенности работы менеджеров в кризисной ситуации; этика делового общения; управление конфликтами; психология менеджмента; управление экономическими отношениями предприятия
Цели и задачи курса
Целью преподавания дисциплины «Менеджмент» является формирование у студента комплекса знаний по теоретическим основам науки и профессионального сознания, обеспечивающего эффективность освоения специальных дисциплин, на основе изучения и освоения мирового опыта менеджмента, а также особенностей российского менеджмента.
Учебная дисциплина «Менеджмент» является общепрофессиональной, представляющей собой отдельную область научного знания, базирующегося на изучении социально-экономических дисциплин, психологии, философии, истории, математики, правоведения.
В результате освоения дисциплины
студент должен:
иметь представление:
о роли человека в менеджменте, о специфике менеджмента в России, об эффективных путях достижения результатов в области менеджмента.
о тенденциях развития современного менеджмента;
о творческом инновационном подходе к управлению;
знать:
общетеоретические положения управления социально-экономическими системами;
- принципы принятия и реализации управленческих решений
- критерии мотивации;
- виды и правила контроля;
уметь:
- выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
- использовать методы анализа информации в сфере профессиональной деятельности;
разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;
критически оценивать поведение и тенденции развития объектов в сфере профессиональной деятельности.
владеть:
специальной терминологией;
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями с использованием современных информационно-образовательных технологий;