Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Uch_posob_TO_2015.doc
Скачиваний:
55
Добавлен:
08.03.2016
Размер:
1.17 Mб
Скачать

Тест для самоконтроля: темы 1, 2

01. Объектом теории организации являются:

  1. любые процессы, происходящие в социально-экономических системах;

  2. процессы организации людей, происходящие в социально-экономических системах;

  3. регулируемые и самоорганизующиеся процессы, обуславливающие взаимодействие людей;

  4. процессы, обуславливающие взаимодействие людей по поводу совместной деятельности.

02. Предметом теории организации являются:

  1. организационные отношения между людьми и организациями;

  2. организующие и дезорганизующие действия и процессы;

  3. связи между людьми и организациями;

  4. действия и процессы между людьми и организациями

03. Основные функции теории организации – это:

  1. управляющая, планирующая, стимулирующая и учитывающая;

  2. познавательная, методологическая, рационально-организующая и прогностическая;

  3. целеполагающая, планирующая, мотивирующая и стимулирующая;

  4. познавательная, целеполагающая, методологическая и стимулирующая.

04. Кто из древнегреческих мыслителей был автором законов о наилучшем

устройстве человеческого общества, за что и был казнён:

    1. Пифагор;

    2. Гераклит;

    3. Сократ;

    4. Платон.

05. Кто ввёл в оборот термин «экономика» в смысле организационной

формы:

    1. царь Навуходоносор;

    2. Гай Публий младший;

    3. царь Александр Македонский;

    4. Аристотель.

06. Среди российских исследователей наибольший вклад в развитие

теории организации сделали:

  1. М. И. Туган-Барановский, А. В. Чаянов, Н. Д. Кондратьев;

  2. В. И. Ленин, Л. Д. Троцкий, А. И. Рыков;

  3. Г. Е. Зиновьев, Л. Б. Каменев, А. В. Керенский;

  4. Н. И Бухарин, А. И. Коллонтай, А. В. Луначарский.

07. Наиболее известными практиками организационной деятельности

в дореволюционной России были:

  1. общественные деятели П. М. Сорокин и В. Г. Швецов;

  2. Российский император Александр III;

  3. генералы А. С. Трёпов и В. Г. Куликовский;

  4. министры С. Ю. Витте и П. А. Столыпин.

08. Организация как процесс – это:

  1. создание некоторой упорядоченной общности;

  2. объединение людей вокруг общих целей;

  3. формирование структуры связей;

  4. формирование структуры объектов.

09. Организация – это:

    1. специально созданное социальное образование для достижения политических целей;

    2. произвольное образование, созданное для достижения экономических целей;

    3. произвольное социальное образование, созданное для достижения поставленных целей;

    4. сознательно координируемое социальное образование, созданное для достижения поставленных целей.

10. Субъектами организации являются:

    1. человек, группа людей, другая организация;

    2. общественная организация, политическая партия;

    3. политическая и экономическая ситуация;

    4. общая сложившаяся ситуация.

11. Объектами самоорганизации являются:

    1. люди, ресурсы, отношения, процессы;

    2. люди и ресурсы;

    3. люди и отношения между ними;

    4. люди и процессы.

12. Важнейшие признаки организации:

    1. регистрация в государственных органах;

    2. наличие учредителей и финансовой деятельности;

    3. наличие не менее двух человек и общей цели;

    4. переработка ресурсов в конечный продукт.

13. Границами организации не могут быть:

    1. физические ограничения;

    2. климатические ограничения;

    3. идеологические ограничения;

    4. религиозные ограничения.

14. Влияние организации на другие организации проявляется через:

    1. воспитание;

    2. социализацию;

    3. формирование правовых и договорных взаимоотношений;

    4. формирование точек зрения и системы ценностей.

15. Система – это совокупность элементов, целостные свойства которой

определяются:

    1. суммой свойств всех элементов;

    2. свойствами элементов и связей между ними;

    3. структурой элементов;

    4. иерархией элементов и связями между ними.

16. Элемент системы – это её:

    1. составная часть, без которой система не может функционировать;

    2. составная часть, которая несёт в себе некоторые признаки системы;

    3. минимальная целая часть, которая отражает некоторые закономерности системы;

    4. минимальная часть, менее которой система не делится.

17. Обратная связь в системе – это воздействие результатов

функционирования системы на:

    1. особенности функционирования самой системы;

    2. окружающую среду;

    3. элементы самой системы;

    4. связи между элементами самой системы.

18. Важнейшими обязательными составляющими процесса управления

организацией являются:

    1. миссия, философия и корпоративные ценности;

    2. прогнозирование, планирование и координация;

    3. целеполагание, информирование и организовывание;

    4. организовывание, контроль и учёт.

19. Под самоорганизацией понимают необратимый процесс, приводящий в

результате кооперативного взаимодействия элементов к образованию:

    1. структур, способных противостоять внешним воздействиям;

    2. наиболее эффективных структур;

    3. стойких иерархических структур;

    4. структур, способных саморазвиваться.

20. Цели организации – это:

    1. то, что принципиально отличает конкретную организацию от других;

    2. способ её позиционирования в окружающей среде;

    3. ясные и непротиворечивые установки, которые она старается выполнять;

    4. фундамент, на котором строится её стратегия.

21. К внешней микросреде организации относятся:

    1. поставщики, покупатели, посредники;

    2. органы внутренних дел, прокуратура;

    3. налоговые органы;

    4. поставщики, медико-санитарный контроль.

22. Жизненный цикл организации – это период, в течение которого:

    1. организация проходит стадии создания, роста, зрелости и упадка;

    2. востребована продукция организации;

    3. сохраняются связи с окружающей средой;

    4. организация является юридическим лицом.

23. Изменение структуры организации представляет собой:

    1. особую форму инвестиций;

    2. повышение конкурентоспособности;

    3. повышение устойчивости к внешним воздействиям;

    4. адаптацию к воздействиям внешней среды.

24. Линейная система управления организацией предусматривает:

    1. подчинение нижестоящих элементов организации вышестоящим;

    2. подчинение элементов организации в соответствии с возложенными на них задачами, правами и ответственностью;

    3. подчинение нижестоящих элементов организации в соответствии с иерархической структурой;

    4. подчинение элементов организации в соответствии с возложенными на них задачами, правами, ответственностью и иерархической структурой.

25. Матричная система управления организацией предусматривает создание

временного подразделения:

    1. внутри организации с привлечением специалистов из данной организации;

    2. вне организации с привлечением специалистов из других организаций;

    3. внутри или вне организации с привлечением специалистов из данной организации;

    4. внутри или вне организации с привлечением специалистов как из данной организации, так и из других.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]