Тест для самоконтроля: темы 1, 2

01. Объектом теории организации являются:

1. любые процессы, происходящие в социально-экономических системах;

2. процессы организации людей, происходящие в социально-экономических системах;

3. регулируемые и самоорганизующиеся процессы, обуславливающие взаимодействие людей;

4. процессы, обуславливающие взаимодействие людей по поводу совместной деятельности.

02. Предметом теории организации являются:

1. организационные отношения между людьми и организациями;

2. организующие и дезорганизующие действия и процессы;

3. связи между людьми и организациями;

4. действия и процессы между людьми и организациями

03. Основные функции теории организации – это:

1. управляющая, планирующая, стимулирующая и учитывающая;

2. познавательная, методологическая, рационально-организующая и прогностическая;

3. целеполагающая, планирующая, мотивирующая и стимулирующая;

4. познавательная, целеполагающая, методологическая и стимулирующая.

04. Кто из древнегреческих мыслителей был автором законов о наилучшем

устройстве человеческого общества, за что и был казнён:

1. Пифагор;

2. Гераклит;

3. Сократ;

4. Платон.

05. Кто ввёл в оборот термин «экономика» в смысле организационной

формы:

1. царь Навуходоносор;

2. Гай Публий младший;

3. царь Александр Македонский;

4. Аристотель.

06. Среди российских исследователей наибольший вклад в развитие

теории организации сделали:

1. М. И. Туган-Барановский, А. В. Чаянов, Н. Д. Кондратьев;

2. В. И. Ленин, Л. Д. Троцкий, А. И. Рыков;

3. Г. Е. Зиновьев, Л. Б. Каменев, А. В. Керенский;

4. Н. И Бухарин, А. И. Коллонтай, А. В. Луначарский.

07. Наиболее известными практиками организационной деятельности

в дореволюционной России были:

1. общественные деятели П. М. Сорокин и В. Г. Швецов;

2. Российский император Александр III;

3. генералы А. С. Трёпов и В. Г. Куликовский;

4. министры С. Ю. Витте и П. А. Столыпин.

08. Организация как процесс – это:

1. создание некоторой упорядоченной общности;

2. объединение людей вокруг общих целей;

3. формирование структуры связей;

4. формирование структуры объектов.

09. Организация – это:

1. специально созданное социальное образование для достижения политических целей;

2. произвольное образование, созданное для достижения экономических целей;

3. произвольное социальное образование, созданное для достижения поставленных целей;

4. сознательно координируемое социальное образование, созданное для достижения поставленных целей.

10. Субъектами организации являются:

1. человек, группа людей, другая организация;

2. общественная организация, политическая партия;

3. политическая и экономическая ситуация;

4. общая сложившаяся ситуация.

11. Объектами самоорганизации являются:

1. люди, ресурсы, отношения, процессы;

2. люди и ресурсы;

3. люди и отношения между ними;

4. люди и процессы.

12. Важнейшие признаки организации:

1. регистрация в государственных органах;

2. наличие учредителей и финансовой деятельности;

3. наличие не менее двух человек и общей цели;

4. переработка ресурсов в конечный продукт.

13. Границами организации не могут быть:

1. физические ограничения;

2. климатические ограничения;

3. идеологические ограничения;

4. религиозные ограничения.

14. Влияние организации на другие организации проявляется через:

1. воспитание;

2. социализацию;

3. формирование правовых и договорных взаимоотношений;

4. формирование точек зрения и системы ценностей.

15. Система – это совокупность элементов, целостные свойства которой

определяются:

1. суммой свойств всех элементов;

2. свойствами элементов и связей между ними;

3. структурой элементов;

4. иерархией элементов и связями между ними.

16. Элемент системы – это её:

1. составная часть, без которой система не может функционировать;

2. составная часть, которая несёт в себе некоторые признаки системы;

3. минимальная целая часть, которая отражает некоторые закономерности системы;

4. минимальная часть, менее которой система не делится.

17. Обратная связь в системе – это воздействие результатов

функционирования системы на:

1. особенности функционирования самой системы;

2. окружающую среду;

3. элементы самой системы;

4. связи между элементами самой системы.

18. Важнейшими обязательными составляющими процесса управления

организацией являются:

1. миссия, философия и корпоративные ценности;

2. прогнозирование, планирование и координация;

3. целеполагание, информирование и организовывание;

4. организовывание, контроль и учёт.

19. Под самоорганизацией понимают необратимый процесс, приводящий в

результате кооперативного взаимодействия элементов к образованию:

1. структур, способных противостоять внешним воздействиям;

2. наиболее эффективных структур;

3. стойких иерархических структур;

4. структур, способных саморазвиваться.

20. Цели организации – это:

1. то, что принципиально отличает конкретную организацию от других;

2. способ её позиционирования в окружающей среде;

3. ясные и непротиворечивые установки, которые она старается выполнять;

4. фундамент, на котором строится её стратегия.

21. К внешней микросреде организации относятся:

1. поставщики, покупатели, посредники;

2. органы внутренних дел, прокуратура;

3. налоговые органы;

4. поставщики, медико-санитарный контроль.

22. Жизненный цикл организации – это период, в течение которого:

1. организация проходит стадии создания, роста, зрелости и упадка;

2. востребована продукция организации;

3. сохраняются связи с окружающей средой;

4. организация является юридическим лицом.

23. Изменение структуры организации представляет собой:

1. особую форму инвестиций;

2. повышение конкурентоспособности;

3. повышение устойчивости к внешним воздействиям;

4. адаптацию к воздействиям внешней среды.

24. Линейная система управления организацией предусматривает:

1. подчинение нижестоящих элементов организации вышестоящим;

2. подчинение элементов организации в соответствии с возложенными на них задачами, правами и ответственностью;

3. подчинение нижестоящих элементов организации в соответствии с иерархической структурой;

4. подчинение элементов организации в соответствии с возложенными на них задачами, правами, ответственностью и иерархической структурой.

25. Матричная система управления организацией предусматривает создание

временного подразделения:

1. внутри организации с привлечением специалистов из данной организации;

2. вне организации с привлечением специалистов из других организаций;

3. внутри или вне организации с привлечением специалистов из данной организации;

4. внутри или вне организации с привлечением специалистов как из данной организации, так и из других.