Вопрос 2

Задача «принципы обеспечения безопасности труда»

По признаку реализации принципы делятся на три класса

Технические: прочность, герметизация , блокировка, слабого звена, защита расстоянием, недоступность

Организационные: рациональная организация труда, резервирование, подбор персонала, эргономичсность, резервирование, иерархичность

Управленческие : ответственность , стимулирование, контроль, плановость

Вопрос 3

в зависимости от уровня хозяйственной системы по которой рассчитывает покзатель производительности труда различают выработку: Б- индивидуальную, локальную, общественную

к этапам конфликта относятся: В) тупик, конфликтная ситуация, инцидент, эскалация, послеконфликтная стадия

Совокупность таких факторов как скорость набора новичков насколько дешевле это обошлось, качество отобранных людей выражает: Г) эффективность рекрутера

Согласно теории мотивационных потребностей Д. Мак клелланда: А) потреность во власти имеет положительный эффект для руководства

Выберите из приведенного ниже списка характеристики, которые обязательно должны присутствовать в формулировке миссии организации: а) отраслевая принадлежность В) назначение

Кадровое новшество может быть представлено в виде: а) научной документации

Интеллектуальный труд В) производит при помощи мыслительных способностей человека

Билет 29

Вопрос 1.

Классификация и планирование рабочих мест.

В теории организации труда сложилась определенная классификация рабочих мест, где их различают по таким признакам как:

• виды экономической деятельности: рабочие места в промышленности, сельском хозяйстве, образовании, здравоохранении,

культуре, управлении, на транспорте;

• степень специализации: универсальные рабочие места (штамповочный цех) и специализированные (ремонтно-механические

мастерские; комбинат бытового обслуживания);

• число исполнителей: индивидуальные или коллективные рабочие места;

• степень механизации: ручные, машинно-ручные, механизированные, автоматизированные рабочие места;

• число обслуживаемого оборудования: одно- и многостаночные рабочие места;

• характер трудовой деятельности: рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих;

• число смен: одно-, двух-, трех-, четырехсменные рабочие места;

• пространственное расположение: рабочие места в помещении, на открытом воздухе, под землей, на высоте;

• перемещение в пространстве: стационарные, передвижные рабочие места;

• тип производства: рабочие места массового, серийного, индивидуального производства;

• рабочая поза: стоячие, сидячие, переменные рабочие места.

Именно данная классификация рабочих мест принимается в качестве наиболее исчерпывающей и позволяющей обеспечить научный подход к проблеме изучения организации рабочих мест.

Планирование рабочего места предполагает учет физиологических особенностей человека и обеспечение такой организации трудового процесса, при которой полностью исключаются излишние движения, снижается напряженность труда. Цвет предметов труда и стен должен способствовать снятию нервного напряжения.

При планировании рабочих мест необходимо, чтобы приспособления и инструменты были удобно расположены для обеспечения максимальной экономии трудовых движений и достижения наивысшей производительности. Планировка рабочего места должна обеспечивать кратчайший путь прохождения предметов труда, что требует (особенно в условиях ручных и машинно-ручных процессов) укладки их на удобном уровне досягаемости и постоянном месте. Причем предметы частого пользования нужно размещать ближе к рабочему: все, что берется правой рукой размещают справа, а что левой - слева от него.