Вопрос 1

Самоменеджмент руководителя. Качества, необходимые для самоуправления.

Самоменеджмент руководителя - организация рабочего времени для успешного ведения дел и времени свободного для удовлетворения семейных и личных потребностей. Главная цель – это выбор верного применения собственных усилий и адекватная трата на это своего времени.

Самоменеджмент руководителя позволяет ему распределить дела по срочности, важности и время на их выполнение. Правильная организация рабочего времени помогает верно определить для себя дела, которые нельзя поручить никому из нижестоящего персонала, а также те, которые можно спокойно делегировать. Не менее важна для руководителя чёткая организация свободного времени. Без полноценного отдыха ни один даже самый здоровый человек не в состоянии трудиться долго на высоком уровне.

Качества, необходимые для самоуправления

1. Формулирование жизненных целей, включающее: способность познать самого себя, то есть трезво оценивать свои сильные и слабые стороны; умение формулировать свои жизненные цели; умение принимать решения, которое заключается в правильном установлении приоритетов; умение планировать свою карьеру.

2. Личная организованность - способность жить и работать в системе. Включает - умение ценить и эффективно использовать время. Умение выбрать приоритетную проблему, а также умение все делать по порядку. Следует регулярно учитывать и анализировать затраты своего времени.

3. Самодисциплина. Включает обязательность и умение держать слово, пунктуальность и точность исполнения, собранность, чувство ответственности.

4. Знание техники личной работы. Умение организовать рабочее место, пользоваться организационной и вычислительной техникой, работать с информацией, составлять документы, говорить по телефону, выслушать собеседника, планировать свои дела.

5. Умение работать с людьми. Подразумевает: искусство убеждения, публичных выступлений, знание правил ведения деловых переговоров, умение координировать совместную работу, умение делегировать полномочия.

6. Здоровый образ жизни.

7. Способность управлять своей волей, воспитывать в себе оптимизм и жизнерадостность.

Вопрос 2

Искажение информации

1 мнение начальника участка верно в случае передачи информации от руководителя к подразделению. т.к. при передачи информации могут участвовать другие сотрудники которые не компетентны в данном вопросе. Они могут сократить исказить наполнить слухами отправленную информацию.

мнение прораба верно в случае передачи информации от подразделения к руководителю информация искажается по причине желания скрыть ошибки и не качественно выполненную работу ,

2.Канал — это средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю. 

3. К общеизвестным каналам относятся передача речи и письменных материалов, электронные средства связи, включая компьютерные сети, электронную почту, видеоленты и видеоконференции. Если канал непригоден для физического воплощения символов, передача невозможна. Обмен информацией будет не эффективен, если канал связи не соответствует зародившейся идее. Желательно, чтобы выбор средства передачи сообщения не ограничивался одним каналом. Однако передача информации, например, с использованием средств обмена устной и письменной информацией обычно эффективнее, чем, скажем, только обмен письменной информацией.