- •Теоретические основы логистики (тол).
- •Введение.
- •1.Логистика как наука и область руководящей деятельности человека..
- •2.Структура курса тол.
- •Лекция № 2.
- •Глава I. Основные понятия и определения логистики. Основные факторы развития логистики.
- •Раздел I.1. Определение, понятие, задачи и функции логистики.
- •I.1.1. Определение понятия «логистика».
- •Лекция № 3.
- •I.1.2.Понятие логистической цепи.
- •Лекция № 4.
- •I.1.4. Обобщенная функциональная схема системы логистики пхо (прототип для пхо).
- •I.1.5.Понятие заказа, запроса, предложения покупателя.
- •I.1.6. Рынок покупателя и рынок продавца.
- •Лекция № 5.
- •Раздел I.2. Исторические уровни развития систем логистики.
- •Раздел I.3.Краткая характеристика принципов организационно- структурного проектирования пхо.
- •Лекция № 6.
- •Раздел I.4. Информационно- вычислительные системы логистики. Экспертные системы.
- •1.4.3.Режимы функционирования и классификация эс.
- •Лекция № 7.
- •Глава 2. Основная сущность концепции логистики.
- •Раздел 2.1. Развитие концептуальных подходов в логистике и показатели эффективности логистики (лд).
- •Лекция №8.
- •Раздел 2.2. Понятие миссии системы логистики
- •Раздел 2.3. Виды конкретных показателей эффективности лд для различных функций логистики.
- •Лекция № 9.
- •Раздел 2.4. Краткая характеристика экономико-математических моделей и математических методов для планирования, организации и управления лд пхо.
- •Лекция №10.
- •Глава 3. Основы информационной логистики.
- •Раздел 3.1. Понятие информационной логистики и архитектура информационно-вычислительных систем планирования и управления логистической деятельностью.
- •Лекция №11.
- •Раздел 3.2. Место ивс в структуре пхо.
- •Раздел 3.3.Основные функции ивс планирования и управления лд.
- •Глава 4. Краткая характеристика организационно-функциональной структуры систем логистики.
- •Раздел 4.1. Общая характеристика традиционных структурно-функциональных систем логистики.
- •Лекция №12.
- •Раздел4.2.Примеры реальных систем логистики.
- •Глава 5.Основы транспортно-распорядительской логистики.
- •Раздел 5.1.Общая характеристика задач ртл.
- •Раздел 5.2.Внутрипроизводственная транспортировка.
- •5.2.1.Внутренние транспортные средства (внтс).
- •5.2.2.Предпосылки и выбор транспортных средств с учётом расстояний и транспортирования.
- •Раздел 5.3. Внешнезаводской транспорт.
- •Лекция № 13.
- •Раздел 5.4. Логистические система как средства принятия оптимальных решений по экономическим компромиссам.
- •Глава 6.Краткая характеристика распределительно-коммерческой логистики.
- •Раздел 6.1. Общая характеристика каналов распределения потребительских товаров.
- •Раздел 6.2. Каналы распределения средств производства.
- •Раздел 6.3. Характеристика оптовой торговли.
- •Раздел 6.4. Краткая характеристика типов оптовых посредников.
- •Раздел 6.5. Краткая характеристика розничных торговых предприятий.
- •Список сокращений.
- •Предметный указатель.
- •Дополнительная литература.
Лекция №8.
(20.10.1998).
Раздел 2.2. Понятие миссии системы логистики
Миссия системы логистики может быть оправдана с точки зрения:
типа обслуживаемого рынка (в частности, типа показателей)
вид продукции обязательно учитывается
некоторые ограничения по качеству обслуживания и по издержкам на ЛД
Миссия системы логистики может быть сформулирована, например, таким образом - достижение с минимальными издержками или расходами наибольшей доли поставок товаров данного вида клиенту в удобные для него сроки при соблюдении требуемой партийности (состав партии) и интервалов отправок.
На основе применения понятия системы логистики одним из базовых принципов- калькуляции издержек на ЛД- стало требование обязательного учета издержек, которые образуются при пересечении движения материальными потоками так называемых традиционных функциональных границ (переделов). Они возникают при выполнении отдельных операций ЛД. Таким образом, все издержки, связанные с обслуживанием клиента должны быть точно определены по месту возникновения. Эта необходимость точного определения возникает в связи с тем, что нам необходимо прежде всего осуществить раздельный анализ издержек и расходов:
по типам потребителя
по сегментам рынка
по различного вида каналам распределения готовой продукции
Современная методика расчета издержек на основе понятия миссии рассматривается, с одной стороны, как методика, которая определяет общие затраты на логистику в соответствии с результатами (целями функционирования ) или в соответствии с выходами этой системы, а с другой стороны- это обязательная оценка суммы расходов, которая связана с выполнением отдельных дискретных или традиционных функций логистики (входы системы логистики).
Цель- совокупность действий, которая обеспечивает реализацию миссии.
Практика расчета (калькуляции) издержек на основные миссии показывает, что наиболее рациональным является расчет расходов, связанных с конкретными операциями.
Пример формулирования миссии.
Рис.2.2-1. Оценка издержек системы логистики для различных миссий.
Оценка издержек по результату реализации миссии и издержкам на функции ЛД представлены на рис.2.2-1.
Миссия А: ПХО собирается обслуживать западно-европейские рынки с 95% надежностью доставки товаров за 10 дней при минимальных общих издержках.
Миссия В: Обслуживать покупателей продукции компании, удовлетворить требования клиентов как в отношении размеров отправок (размера партии ), так и частоты доставки при минимальных общих издержках.
Миссия С: Удовлетвороить спрос потребителей внутреннего рынка данного региона с использованием существующих каналов распределения и существующей организационно-технической базы с целью получить максимальную прибыль компанией путем сравнения или балансировки требований различной торговли по отношению к издержкам.
При анализе различных миссий и издержек можно выбрать наиболее эффективную по результатам обслуживания клиентов. В случае использования третьих лиц метод миссий систем ЛД (или оценка издержек на основе миссий) позволяет выбрать такой тип третьего участника, который способен с минимальными для фирмы-заказчика или приемлимыми для обоих сторон расходами осуществляет ЛД в соответствии с провозглашенной миссией.