2.5 Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність ‑ рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі й асортименті, передбачених планом.

Неритмічність погіршує всі економічні показники : якість знижується, підвищується обсяг незавершеного виробництва і понадпланові залишки готової продукції на складах, не виконуються поставки за договорами. Все це призводить до підвищення собівартості, зменшення прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.

Прямі показники ритмічності:

1. коефіцієнт ритмічності;

2. коефіцієнт варіації;

3. коефіцієнт аритмічності;

4. питома вага виробництва продукції за декаду (добу) до місячного випуску;

5. питома вага виробленої продукції за місяць до квартального випуску;

6. питома вага продукції, випущеної в І день звітного місяця до 3-ої декади попереднього місяця.

Побічні показники ритмічності:

1. наявність доплат;

2. оплата простоїв за вимогою господарюючого суб’єкта;

3. втрати від браку;

4. виплата штрафів за недопоставку та невчасне відвантаження продукції;

5. наявність понаднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.

Один із розповсюджених показників ‑ коефіцієнт ритмічності, який визначається за такою формулою:

де В_{пл і} ‑ плановий випуск продукції за і-ті періоди;

В_{н і} – сума недовиконання плану з випуску продукції в і-ому періоді.

Розрахунок проводиться згідно з даними таблиці 2.7.

Таблиця 2.7

Аналіз ритмічності випуску продукції за декадами

Декада	Випуск продукції за рік, тис. грн.		Питома вага, %		Виконання плану, коефіцієнт	Обсяг продукції зарахованої у виконання плану за ритмічністю, тис. грн.
	план	факт	план	факт
1	32000	30000	33,3	30	0,9375	30000
2	32000	34200	33,3	34	1,069	32000
3	32000	36600	33,3	36	1,144	32000
Усього	96000	100800	100	100	1,05	94000

.

Коефіцієнт варіації (Кв) визначають як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції.

,

де ΔХ² – квадратичне відхилення від середньодекадного завдання випуску продукції;

n ‑ кількість сумарних планових завдань;

‑середньодекадне завдання за графіком.

Коефіцієнт варіації означає, що випуск продукції за декадами відхиляється від графіка в середньому на 10 %.

Для оцінки ритмічності виробництва на підприємстві розраховується також показник аритмічності як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вищий показник аритмічності

К_аритм. = 0,0625 + 0,069 + 0,144 = 0,28.

Причини аритмічності

внутрішні:

• тяжкий фінансовий стан;

• низький рівень організації, технології та МТЗ виробництва;

зовнішні:

• невчасна поставка сировини і матеріалів;

• нестача енергоресурсів підприємства.

Якщо відомі причини недовиконання (перевиконання ) плану випущеної продукції за декадами ( добами ), можна розрахувати їх вплив на показник аритмічності. Коефіцієнт аритмічності виробництва цієї причини необхідно віднести до загального показника аритмічності й помножити на 100.

Наприклад, за 1 декаду обсяг продукції недовиконано на 1200 тис. грн., або 3,75 %, унаслідок невчасної поставки сировини і на 300 тис. грн., чи 2,5 %, у результаті несправності обладнання.

Частка 1-ого фактора в зміні загального показника аритмічності становить

,

2-ого фактора .

У процесі аналізу необхідно обчислити втрачені можливості підприємства з випуску продукції у зв’язку з неритмічною роботою.

Методи розрахунку:

1. різниця між плановим і зарахованим випуском продукції дорівнює

96 000 - 94000 = 2000 тис. грн.;

2. різниця між фактичним та можливим випуском продукції, виходячи з найбільшого середньодобового (середньоденного) обсягу виробництва, становить

100800 - 36600 *3 = 9000 тис. грн.;

2. * 100 = 109800 тис. грн. – можливий обсяг виробництва.

Наприкінці аналізу розробляються заходи щодо усунення причин неритмічної роботи.