Расчёт коэффициента восстановления платёжеспособности и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами

К вос = 0,04

К сос = 0,12 (на начало года)

К сос = 0,20 (на конец года)

Вывод: Коэффициент восстановления платёжеспособности равен 0,04, что ниже нормативного значения. Следовательно, в ближайшие 6 месяцев восстановление платёжеспособности предприятия невозможно.

Коэффициент обеспеченности СОС на начало года равен 0,12, на конец года 0,20.

Таблица 2.23.

Основные технико – экономические показатели турфирмы «Славянский Тур» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Выручка, руб.	2191983	2080777	3813847
Себестоимость, руб.	552053	406403	487447
Валовая прибыль, руб.	1639930	1620374	3326400
Прибыль от продаж, руб.	80377	71669	1654711
Чистая прибыль, руб.	33581	27683	1196470
Рентабельность производства продукции, %	3,81	3,67	76,64
Рентабельность продаж, %	3,67	3,44	43,39

Вывод: Из таблицы можно заметить, что в 2005-2006 гг. все показатели невысокие. В 2007 г. наблюдается увеличение всех показателей. В этот год наблюдается резкое увеличение прибыли предприятия. Это объясняется большим количеством проданных путевок.

Выводы по Главе 2

Во второй главе представлен анализ деятельности турфирмы «Славянский Тур»: дана общая характеристика предприятия, проанализирована внешняя и внутренняя среда предприятия, маркетинговая деятельность, а также финансовое состояние турфирмы за последние 3 года (с 2007 г. по 2009 г.).

«Славянский Тур» - одна из наиболее преуспевающих туристских фирм города Пскова, успешно работающая на рынке 15 лет. Имеет 2 офиса: центральный и офис продаж.

Исходя из анализа турпотоков можно сделать вывод о том, что проблем, связанных с международным туризмом в фирме нет. И, в первую очередь, это обусловлено тем, что «Славянский тур» с 2002 года является единственным официальным региональным представителем в Пскове «Сети Магазина Горящих Путевок», это само собой является особенностью. Большой выбор туров также положительно сказывается на работе турфирмы.

На данный момент в фирме существует одна большая проблема – снижение количества туристов, принимаемых на территории Псковской области. Это связано с рядом негативных факторов: низкая конкурентоспособность старого фонда размещения, обеднение ассортимента туруслуг, значительная продолжительность "мертвого сезона" и т.д.

Финансовое состояние турфирмы достаточно стабильно. Разумеется, есть проблемы, но несмотря на них, экономические показатели с каждым годом растут. Наблюдается значительный рост чистый прибыли.

Глава 3 экономическое обоснование создания нового турпродукта туристического маршрута

3.1. Разработка нового туристского маршрута «Малое Золотое Кольцо России»

Путешествуя по различным известным и дальним странам, мы очень часто забываем о подлинных сокровищах своей страны и ее ближайших соседях. А ведь сколько неожиданно интересного можно открыть для себя, если попристальнее вглядеться в неприметные с первого взгляда города! Вот и сейчас мне хотелось бы предложить нашим клиентам новое путешествие по незаслуженно обойденным вниманием малым городам нашей Родины.

Предлагаемый маршрут рассчитан на 20 человек. Протяженность маршрута - 790 километров. Число ходовых дней - четыре. Сезонность круглый год.

Данный маршрут начинается от древнего Кремля нашего города на комфортабельном автобусе в 6.00 утра. Отсюда и начинается наш маршрут «Малое Золотое Кольцо России» г.Псков – г.Вышний Волочек – г. Углич – г. Мышкин – г.Ярославль – г.Кострома – г.Псков

Таблица 3.1