Тема 8. Сутність стратегічного планування

Сутність стратегічного планування. Сутність поняття «стратегічне планування». Характерні особливості стратегічного планування. Мета та принципи стратегічного планування. Основні завдання стратегічного планування та їх характеристики. Етапи стратегічного планування та їх характеристика. Бар’єри стратегічного планування.

Стратегічний план та стратегічна програма. Стратегічний план як інструмент реалізації стратегій різного типу. Типи стратегічних планів. Структура стратегічного плану. Стратегічна програма та стратегічний проект як інструменти реалізації стратегії.

Змістовий модуль 2. Підсистеми забезпечення стратегічного управління

Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління

Сутність процесу реалізації стратегії. Сутність поняття «стратегічні зміни». Типи стратегічних змін на підприємстві та їх загальна характеристика.

Організаційна структура як об’єкт стратегічних змін. Визначення організаційної структури управління. Взаємозв’язок категорій «стратегія-структура». Характеристика «традиційних» і стратегічних ОСУ. Фактори вибору організаційної структури управління на підприємстві та їх загальна характеристика. Формування ОСУ стратегічного типу.

Фінансово-економічне забезпечення стратегічного управління (ФЕЗ СУ). Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм. Структура ФЕЗ СУ. Сфера діяльності ФЕЗ СУ.

Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу

Учасники процесу реалізації стратегічними змінами. Методи зниження опором. Процес формування та мобілізації ресурсів на підприємстві. Сутність «управління опором». Методи зниження опором та їх загальна характеристика.

Організаційна культура як об’єкт стратегічних змін. Роль лідерства у процесі реалізації стратегії. Сутність поняття «організаційна культура». Основні складові організаційної культури. Фактори які впливають на організаційну культуру. Зміна організаційної культури у процесі реалізації стратегії. Роль лідерства у процесі реалізації стратегії.

Система мотивації в стратегічному управлінні. Роль мотивації у формуванні «стратегічної поведінки». Принципи будування системи мотивації персоналу. Змістовні і процесуальні теорії мотивації та їх використання в стратегічному управлінні.

Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління

Сутність стратегічної інформації. Стратегічні інформаційні потреби організації. База стратегічних даних (БСД). Джерела стратегічної інформації і методи її одержання.

Інформаційна система стратегічного управління. Специфічні риси інформаційної системи стратегічного управління. Дворівнева структура ІУС. Централізований та децентралізований підходи до ІУС.

Стратегічний контроль. Сутність, мета, властивості контролю. Основні етапи стратегічного контролю. Системи стратегічного контролю та їх класифікація.

2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи

Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом у час, вільний від обов’язкових аудиторних занять. Основними видами самостійної роботи студента з навчальної дисципліни «Стратегічне управління» є:

• Вивчення теоретичного матеріалу відповідно до плану лекцій та програми навчальної дисципліни.

• Відповіді на контрольні питання за темою.

• Підготовка до семінарських занять.

• Підготовка до модульного контролю.

• Підготовка до іспиту.

Змістовий модуль 1. Стратегічний аналіз та формування стратегії