
- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •Тема 1. Значення ділового спілкування та основні поняття
- •1.1. Значення ділового спілкування та сутність основних понять
- •Структура спілкування (за Андрєєвою г.М.)
- •1.2. Загальні принципи ефективного спілкування
- •1.3. Особливості сприйняття інформації співрозмовника
- •1.4. Бар’єри спілкування
- •Види комунікативних бар'єрів
- •Бар’єри спілкування (за Томасом Гордоном)
- •Контрольні запитання
- •Тема 2. Уміння слухати як необхідна умова ефективного спілкування
- •2.1. Уміння слухати та його значення
- •2.2. Сутність понять «чути» і «слухати». Стилі слухання
- •Стилі слухання
- •2.3. Сутність поняття «нерефлексивне слухання» та його технічні прийоми
- •Ситуації ефективного і неефективного застосування нерефлексивного слухання
- •2.4. Сутність поняття «рефлексивне слухання» та його технічні прийоми
- •Сутність рефлексивного слухання
- •2.5. Установка як техніка слухання
- •Емпатія – це розуміння любого почуття – гніву, суму, радості, - переживаємого іншою людиною, і відповідне висловлення свого розуміння цих почуттів.
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Вербальна комунікація
- •3.1. Сутність поняття «вербальне спілкування»
- •3.2. Загальні правила мовної комунікації
- •3.3. Прийоми «Ви-підхід», «я-твердження» Суть прийому «Ви-підхід» у порівнянні з прийомом «я-підхід»
- •Сутність прийому «я-твердження» (у порівнянні з прийомом «Ви-твердження»)
- •3.4. Класифікація питань, правила постановки питань, технології використання питань
- •Приклади використання «позитивних» і «негативних» питань
- •3.5. Основні види і правила формулювання відповідей
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Техніка невербального спілкування
- •4.1. Значення мови невербального спілкування для ділових контактів
- •Значення мови невербального спілкування
- •4.2. Міміка. Правила візуального контакту
- •4.3. Пози і жести
- •4.4. Міжособистісний простір
- •4.5. Інтонація і тембр голосу
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Процес ділового спілкування
- •5.1. Загальні особливості процесу ділового спілкування
- •5.2. Підготовчий етап ділового спілкування. Види діяльності на етапі підготовки спілкування та їхня характеристика
- •Врахування особистості співрозмовника
- •Розробка стратегії й тактики
- •12 Риторичних методів побудови аргументації:
- •Підготовка робочого плану комунікації включає:
- •5.3. Виконавчий етап ділового спілкування. Основні фази процесу ділового спілкування та їх характеристика
- •Форми постановки мети
- •Типи висловлень, які використовуються на фазі коментування:
- •5.4. Підсумковий етап ділового спілкування
- •Контрольні запитання:
- •Тема 6. Види ділових контактів. Організація і проведення різних видів ділових контактів
- •6.1. Види ділових контактів
- •6.2. Організація і проведення ділових контактів (співбесіда, телефонні переговори) Співбесіда
- •Телефонні переговори
- •12 Правил телефонної розмови
- •6.3. Організація і проведення ділових нарад
- •6.4. Техніка ведення ділових переговорів
- •Методи підготовки і ведення переговорів
- •Загальні правила поведінки на переговорах
- •Конференція
- •Презентація
- •Публічний виступ
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Імідж ділової людини
- •7.1. Поняття «іміджу» та його значення для ділового спілкування
- •7.2. Зовнішній вигляд ділової людини
- •7.3. Візитні картки, правила їх оформлення та вручення
- •Візитні картки: діловий етикет
- •7.4. Формування першого враження
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Діловий етикет: принципи і функції
- •8.1. Поняття «ділового етикету»
- •8.2. Принципи ділового етикету
- •8.3. Загальні правила ділового етикету
- •8.4. Національні особливості ділового етикету та спілкування
- •Етнопсихологічні особливості учасників переговорного процесу. Особливості стилів спілкування
- •Національні стилі ділового спілкування
- •Контрольні запитання
- •Бібліографічний список
- •Шукіс Ірина Зігмундівна Основи ділового спілкування
2.1. Уміння слухати та його значення
Ефективність спілкування залежить від уміння слухати, яке є необхідною умовою правильного розуміння співрозмовника.
Слухання – це активний процес сприйняття інформації; це психологічний компонент вербальної комунікації, метод декодування і сприйняття інформації. Цей процес потребує наявності складного комплексу вмінь, якими людина оволодіває протягом усього життя.
Дослідження показують, що час нашого спілкування з іншими розподіляється наступним чином: приблизно 42-53% часу ми слухаємо інших, 16-32% - говоримо самі, 15-17% - читаємо, 9-14% - пишемо. В силу того, що слухання інших займає такий великий об’єм часу, цей процес є значимою формою міжособистісної комунікації.
2.2. Сутність понять «чути» і «слухати». Стилі слухання
Психологічні процеси, позначені поняттями «слухати» і «чути», суттєво різняться.
Поняття «чути» означає фізичне сприйняття звука. Слухати означає сприйняття звуку певного значення.
>
Характерними рисами процесу слухання є:
Бажання слухати.
Увага.
Відповідальність за спілкування.
Навички спілкування (уміння спілкуватись).
Кожна людина має свій особистий стиль слухання, в якому відбиваються особистість, характер, інтереси, стать, вік, слухове становище співрозмовника. Стиль слухання може бути ефективним або неефективним. До неефективних належать категоричний, розсудливий, співчуваючий, аналітичний стилі. Вдосконалення свого вміння слухати призводить до підвищення ефективності спілкування.
Стилі слухання
а) неефективні
Категоричний |
«Це – добре» або «Це – погано» |
Розсудливий |
«Ви говорите це, щоб я відчув себе винним» «Тепер мені зрозуміло, чому Ви це сказали» |
Співчуваючий |
«Ви абсолютно праві» «Я Вам співчуваю» |
Аналітичний |
«Наведіть мені конкретний приклад» «Коли?» «Що я зробив не так?» |
б) ефективний
Чуйний |
Мовчання Рефлексивне слухання Емпатія |
Для формування умінь і навичок активного слухання слід розвивати в собі уміння уважно слухати і розуміти співрозмовника, використовуючи при цьому прийоми нерефлексивного, рефлексивного слухання, позитивні установки, мову невербального спілкування.
2.3. Сутність поняття «нерефлексивне слухання» та його технічні прийоми
Нерефлексивне слухання – це вміння уважно мовчати, не втручатися в мову співрозмовника своїми зауваженнями; слухання без аналізу (рефлексії), яке дає змогу співрозмовнику висловиться.
Нерефлексивне слухання – активний процес, який потребує фізичних і психічних зусиль.
Ситуації ефективного і неефективного застосування нерефлексивного слухання
Ефективне: |
Неефективне: |
коли співрозмовник висловлює своє ставлення до події |
коли співрозмовник не зацікавлений у розмові |
коли співрозмовник прагне обговорити актуальні питання |
коли його намагання слухати і зрозуміти сприймається як згода, співучасть |
коли співрозмовник відчуває себе скривдженим |
коли у співрозмовника недостатнє чи відсутнє бажання говорити |
коли співрозмовник вирішує важливу проблему |
коли той хто говорить прагне отримати більш активну підтримку і схвалення |
коли співрозмовнику важко викласти свої проблеми |
коли нерефлексивне слухання суперечить інтересам співрозмовника й заважає його самовираженню |
коли необхідно тримати під контролем емоції у спілкуванні з особою, яка обіймає високу посаду |
|
Прийоми нерефлексивного слухання:
уважне мовчання (слухання),
мінімізація відповідей,
мінімізація запитань.
Слухання (уважне мовчання) – прийом, який використовується на початку розмови і виявляється в умінні уважно мовчати, не втручаючись у мову співрозмовника. Перебивання співрозмовника перекручує повідомлення й порушує процес спілкування.
Мінімізація відповідей (невтручання) – це нейтральні, по суті малозначущі фрази, які являють собою ті «мінімальні» відповіді, які:
дозволяють змістовно продовжити бесіду;
є запрошенням висловитися вільно й невимушено;
допомагають виразити схвалення, інтерес та розуміння.
Залежно від ситуації під час нерефлексивного слухання можуть виявлятися підтримка, схвалення, розуміння за допомогою лаконічних відповідей, що допомагають продовжити бесіду.
Приклади мінімальних відповідей:
«Так».
«Продовжуйте, продовжуйте. Це цікаво».
«Розумію».
«Приємно це чути».
«Чи можна докладніше?»
Багато про те, що людина може сказати, можна визначити по виразу її обличчя, по її позі чи рухам. У цьому випадку можуть допомогти «буферні» фрази:
«У Вас вигляд щасливої людини».
«Вас щось тривожить?»
«Ви чимось стурбовані?»
«Щось сталося?»
Фрази – перешкоди в спілкуванні:
«Це чому ж?»
«Наведіть мені хоча б одну причину».
«Чому б і ні?»
«Ну, не може бути, щоб так погано».
«Ну, давайте».