Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основи ділового спілкування Конспект 2010.doc
Скачиваний:
98
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
710.66 Кб
Скачать

Типи висловлень, які використовуються на фазі коментування:

Реакція співрозмовника

Типи висловлень

Критика, вираження невдоволення

«Ну, ти не правий...»

Згода, схвалення

«Як я тебе розумію!»

Аналіз, інтерпретація

«Ви так говорите тому, що…»

Повчання, поради

«На Вашому місці я б…»

Прийоми обговорення, які використовуються у фазі обміну предметними позиціями й вироблення рішень:

  • найефективніший спосіб привернути увагу співрозмовників – почати з короткого повтору точок зору, які були висловлені учасниками, і лише потім обґрунтувати свою думку;

  • задавайте перше питання так, щоб воно було коротким, цікавим, але не дискусійним (якщо потрібно одержати «добро» на кілька пропозицій або прохань, краще починати з того, яке найлегше виконати);

  • домагайтеся оптимальної стислості у викладі думок;

  • обґрунтовуйте свої судження (чим переконливіші докази, тим швидше погодиться з вами опонент);

  • не вживайте слів з подвійним значенням (і тим більше фраз, які можна невірно витлумачити);

  • якщо вас не влаштовує односкладова відповідь («так» або «ні»), намагайтеся, щоб ваші питання починалися так: «Чому...», «Навіщо...», «Коли...», «Як...»;

  • апелюйте до співрозмовників; задане питання або висловлене зауваження переадресуйте групі або навіть самому учасникові обговорення: «Якщо я вас вірно зрозумів...»;

  • якщо ви потрапили під вогонь критики, переведіть атаку із себе на проблему, наприклад: «Я дуже радий, що вас хвилює те ж питання, і ви намагаєтеся знайти найкраще рішення...»;

  • критикуючи чиюсь точку зору, не переходьте на оцінки особливостей особистості того, хто її висловив; спочатку відзначте збіг позицій і тільки потім обговорюйте відмінності.

Фаза «фіксації домовленості» – підведення підсумку бесіди із чітко виділеним основним висновком, стимулювання співрозмовника до виконання намічених дій. Правила:

  1. Висновок повинен бути чітко сформульованим.

  2. Не допускайте, щоб по закінченні бесіди в ділового партнера залишилися плутані уявлення.

  3. Наприкінці повинна переважати одна основна думка, яку варто виділити й викласти яскраво і переконливо.

  4. Продумуйте заздалегідь два-три варіанти заключних висловлювань, щоб потім залежно від ходу бесіди вирішити, які з них – більш м'які чи більш жорсткі, за формою застосовувати.

  5. Уникайте багатослівності наприкінці ділової бесіди. Завжди пам’ятайте афоризм «Поганий кінець без висновку, але висновок без кінця - це жахливо!»

  6. Не виявляйте невпевненості у фазі ухвалення рішення. Ваша невпевненість перейде до співрозмовника. Зберігайте спокій, уміння аналізувати виходячи зі своїх позицій.

  7. Завжди залишайте в запасі один сильний аргумент, що підтверджує вашу тезу, на той випадок, якщо партнер у момент прийняття рішення почне коливатися.

  8. У випадку відмови не відступайте, поки співрозмовник кілька разів чітко не повторить: «Ні».

  9. Не тримайте себе занадто напружено у фазі досягнення домовленості.

Вихід з контакту. Правила «виходу з контакту»:

  1. Як тільки буде ухвалене рішення, подякуйте співрозмовнику, поздоровте його з розумним рішенням, скажіть йому, що він буде задоволений своїм вибором.

  2. Досягши мети, попрощайтеся зі співрозмовником.