- •Тема 4. Основы научной организации труда на предприятии План лекции
- •1.Задачи организации труда:
- •2.Содержание организации труда (основные направления организации труда на предприятии)
- •3.Режим труда и отдыха
- •Основные законодательные нормы, регламентирующие режим труда и отдыха
- •Организация непрерывного обслуживания
- •Графики сменности, если условия труда нормальные
- •Четырехбригадный график сменности с 4-х дневным циклом.
- •Четырехбригадный график сменности с 2-х дневным циклом
- •Графики сменности, если условия труда тяжелые
- •Отпуска.
- •Переработка.
- •4.Содержание и задачи технического нормирования труда
- •Содержание технического нормирования труда
- •Виды норм затрат труда
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Пример.
- •Методы технического нормирования
- •Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением:
- •Фотография рабочего дня (фрд)
- •Хронометраж
- •Метод моментных наблюдений
- •5.Планирование труда на энергопредприятии
- •Фонды рабочего времени
- •Годовой баланс рабочего времени
- •Планирование численности работников предприятия
Классификация затрат рабочего времени
Классификация затрат рабочего времени необходима:
для установления норм времени и других норм труда;
для выявления потерь рабочего времени и разработки мероприятий по их ликвидации.
Типовая классификация затрат рабочего времени представлена на рис.4.1.
Рис.4.1. Типовая классификация затрат рабочего времени
Рабочее время– это длительность рабочего дня (длительность смены).
Время работы– время, в течение которого работник осуществляет действия, связанные с выполнением задания.
Нормируемое– время, которое по своей содержательности необходимо для выполнения работы.
Ненормируемое– время, которое по содержанию не является необходимым для выполняемой работы.
Подготовительно-заключительное время– единое на партию изделий.Партия изделий– это то количество одинаковых изделий или одинаковых операций, которые должны быть сделаны (выполнены) в течение смены. Например, в начале смены работник должен получить задание, пройти инструктаж, получить инструмент и предметы труда, ознакомиться с чертежами. Этоподготовительное время. В конце смены работник должен предъявить выполненную работу на контроль, сдать инструмент. Этозаключительное время. Подготовительное и заключительное время непосредственно не связано с каждым обрабатываемым изделием (каждой выполняемой операцией), оно связано с партией изделий иот размера партии не зависит.
Оперативное время– время, затрачиваемое на непосредственное выполнение конкретной операции.
Время на отдых и личные надобности– моменты отдыха работника в течение смены.
Основное (технологическое) время– время непосредственного изменения свойств (физических, химических, механических и других) и состояния обрабатываемого предмета труда.
Вспомогательное время– затраты времени на выполнение вспомогательных элементов операции, без которых невозможно выполнение основных (пуск и останов станка, установка детали на станок, снятие детали, взятие паяльника и т.п.).
Время обслуживания рабочего места– время, затрачиваемое на уход за рабочим местом на протяжении определенной работы или рабочей смены.
Время технического обслуживания рабочего места– время, необходимое для обслуживания оборудования, приспособлений и инструмента, находящихся на рабочем месте, на протяжении данной работы (подналадка станка, смена инструмента вследствие его притупления и т.п.).
Время организационного обслуживания рабочего места– время для поддержания рабочего места в аккуратном состоянии в течение смены (раскладка и уборка инструмента, уборка рабочего места, станка (смести стружку), чистка оборудования и т.д.).
Деление времени обслуживания рабочего места на техническое время и организационное время осуществляется только в условиях массового и крупносерийного производства. В условиях единичного и мелкосерийного производства не классифицируется.
Иногда в состав нормируемого времени включают объективные перерывы по организационно-техническим причинам, обусловленные технологией производства. Это может быть, например, время, затрачиваемое на переезд оперативно-выездной бригады от места базирования к месту выполнения работы.
Классификация ненормируемого времени представлена на рис.4.2.
Рис.4.2. Классификация ненормируемоговремени
Непроизводительная работа– работа, не соответствующая профессии и квалификации работника.
Потери рабочего времени не зависящие от работника– потери, связанные со всевозможными нарушениями по организационно-техническим причинам (перерывы в подаче энергии, предметов труда; неисправность оборудования).
На основе классификации затрат рабочего времени может быть представлен следующий состав нормы времени (рис.4.3).
Таким образом, в общем случае полная норма времени на операциювключает следующие элементы:
;
.
Штучная норма– значит, связана с каждой единицей продукции (каждой штукой).
Рис.4.3. Структура нормы времени на операцию (единицу продукции)
Принятые обозначения:
t- норма времени;
Т- абсолютные затраты времени в течение смены.
Для однотипных операций, выполняемых на одном рабочем месте, при определении отдельных элементов нормы времени могут быть использованы следующие соотношения:
;
где
- норма штучного времени («штучная» – значит, связанная с каждой операцией, каждой единицей продукции);
- суммарное подготовительно-заключительное время на обработку партии изделий;
n- количество изделий в обрабатываемой партии;
- нормативы по труду (нормативы временисоответственно на обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности),в процентах к оперативному времени.
Нормативы по труду– это исходные величины, регламентирующие затраты труда на выполнение отдельных элементов работы при конкретных организационно-технических условиях.
Нормативы определяются для всей совокупности операций, выполняемых на данном рабочем месте, а не для каждой отдельной операции. Могут быть определеныметодом фотографии рабочего дня.
Тогда
;
,
где
- сменная норма выработки (сколько долженсделать за смену), шт./смену.
Если известна полная норма времени, то сменная норма выработки:
.