Контрольные вопросы

1. Назовите основные требования к законам организации.

2. Поясните принципы построения классификации законов организации.

3. Обоснуйте место и роль специфических законов в социальной организации.

Дополнительные вопросы для обсуждения

1. Проанализируйте действие законов онтогенеза и самосохранения на примере функционирования и развития конкретной организации.

2. Сколько принципов лежит в основе закона развития?

3. Представьте и обоснуйте роль закона синергии в выделении и формировании других законов организации.

4. Определите значение закона информативности – упорядоченности для функционирования организации.

5. В чем заключаются основные трудности при проведении анализа и синтеза систем организации?

6. Через какие принципы реализуется закон композиции и пропорциональности (гармонии)?

7. Оцените место и роль рассмотренных законов в теории организации и других областях знаний.

Тема 8. Принципы проектирования структуры управления организацией

1. Понятие и принципы построения организационных структур. Требования к оргструктурам.

2. Модели и схемы построения организационных структур управления.

3. Принципы статических организаций. Принципы динамических организаций. Принципы рационализации.

Основные понятия: построение организации; принципы; структура организации; структурные принципы; модели организационной структуры; схема построения организационных структур; принципы статических организаций; принципы динамических организаций; принципы рационализации.

Литература [4, 6, 8].

Контрольные вопросы

1. Проанализируйте природу принципов построения организационных структур организации. Назовите основные требования к организационным структурам.

2. Обоснуйте значение моделей и схем построения организационных структур в управлении организацией.

3. Выделите критерии классификации принципов организации (принципов статических, динамических организаций, принципов рационализации).

Дополнительные вопросы для обсуждения

1. Объясните сущность понятия «построения организационных структур» и принципы «построения организационных структур».

2. Каковы особенности формирования моделей и схем построения организационных структур управления?

3. Дайте определение выражению «принцип объективной организации», выделите ее объективные и субъективные составляющие.

4. Приведите примеры проявления связей и зависимостей между группами классификации принципов организации.

5. Определите перспективы совершенствования и развития принципов организации.

Раздел 3. Проектирование организационных систем

Тема 9. Анализ и формирование организационных структур управления

1. Значение и задачи организационного проектирования. Условия выбора структуры организации.

2. Методы проектирования структур.

3. Стадии проектирования организации.

Основные понятия: организационное проектирование; проектирование организационной структуры; системный подход; условия выбора структуры организации; методология и методы проектирования структур; линейная организационная структура; линейно-штатная организационная структура; функциональная организационная структура; дивизиональная организационная структура; продуктовая организационная структура; матричная организационная структура; методы: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, организационного моделирования; стадии проектирования организации; эффективность организационной структуры.

Литература [2, 6, 7].