Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сборник_Тула_студенты_2015

.pdf
Скачиваний:
23
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.3 Mб
Скачать

Сфера деятельности молодежного туризма сегодня является по сути бесхозной. Практически отсутствуют организации, которые занимаются развитием молодежного туризма в комплексе; нет реальной поддержки молодежи, в ее стремлении узнать свою страну; отсутствуют стимулы для занятий туризмом и системы льгот для молодежи.

Современная молодежь находится в поисках незабываемых впечатлений, экстрима и выброса адреналина. Молодых людей больше всего интересуют: активный вид отдыха, событийный туризм и культурнопознавательный. Именно поэтому молодежный туризм считается особым сегментом туристического рынка.

Список использованных источников

1.Александрова А.Ю. Международный туризм. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 470 с.

2.Википедия [Электронный ресурс] // Молодежь: [сайт]. [2015]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Молодежь# (дата обращения: 20.10.2015).

УДК 338.48

А. Забара (РФ, ФГБУН Сочинский научно-исследовательский центр Российской академии наук)

Anna Zabara (RF, FGBUN Sochi scientific-research center Russian academy of sciences)

Научный руководитель: д.э.н., профессор Чуваткин П.П.

МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ ТУРИСТСКО-ЭКСКУРСИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

PLACE AND IMPORTANCE OF TOURISM AND EXCURSION ACTIVITY IS IN

BRANCH STRUCTURE OF THE RUSSIAN ECONOMY

В первую очередь можно говорить, что туристско-экскурсионная деятельность относится к непроизводственной сфере. Развитие и становление непроизводственной сферы является сложным и трудоемким процессом. Однако становление данной сферы осталось позади в истории и важнейшей задачей на сегодняшний день становится задача не добыча и экспорт ограниченных ресурсов, а постепенная замена этого направления экономики оказанием услуг.

Многие зарубежные страны рассматривают сферу обслуживания как запасной вариант для развития экономики и выживания в процессе исчерпания ограниченных ресурсов. Здесь примером может служить мировой опыт по развитию туризма в ОАЭ. Развитие таких курортов как Дубай и Абу-Даби сделало ОАЭ одной из стран популярных для туристов. Основной отраслью экономии в ОАЭ является нефтедобывающая, однако туризм стоит на втором месте как строительство и торговля.

61

Российская Федерация страна богата ресурсным потенциалом не только для производства материальных благ, но и для оказания услуг и развития непроизводственной сферы, а это, в частности, культура и искусство, транспортные услуги, бытовое обслуживание населения, связь, здравоохранение и туризм. Все эти сферы непосредственно взаимодействую друг с другом. Туристическая отрасль напрямую связана с отраслями непроизводственной сферы. Если рассмотреть немного статистических данных на 2014 год то, что касается туристической отрасли РФ можно сделать следующие выводы:

1.В 2014 году наблюдается замедление темпов развития рынка туристских услуг в России, которое обусловлено изменением материального положения россиян. По итогам 2014 г. по сравнению с 2013 г. объем туристских услуг снизился на 1,9%, тогда как их прирост в 2013 г. составил 2,6 процента.

2.Произошли качественные изменения структуры российского рынка туристических услуг 2014 года, связанные с сокращением выездного и увеличением внутреннего туризма. Это связано в первую очередь с сокращением выезда российских граждан на отдых в страны дальнего зарубежья. За январьсентябрь 2014 г. число выездов российских граждан за границу с целью туризма на 1,6% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. А количество поездок иностранных граждан, посетивших Россию с целью туризма на 2,8 %.

3.Однако в настоящее время количество россиян, которые путешествуют по территории нашей страны, растет увеличении внутреннего турпотока на 2530%.

4.Увеличение посещаемости России иностранными туристами, а также развитие внутреннего туризма способствовали поддержанию позитивного развития рынка платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения. Прирост их объема по итогам текущего года по сравнению с соответствующим периодом 2013 года составил 2,1 процента. [2]

Туристско-экскурсионная деятельность оказывает значительное влияние на экономику страны в целом, в частности экономику региона или курорта. Так как турист или экскурсант – это в первую очередь потребитель благ, который стремится к удовлетворению своих потребностей. С экономической точки зрения спрос на туристско-экскурсионные услуги потребитель сферы туризма выражает, приобретая туристические продукты и услуги. Предложение формируют предприятия и организации, которые функционируют в туристической отрасли и приносят выгоду, выражающуюся в получении прибыли. Как следствие, туристическая отрасль должна сформировать инфраструктуру и для этого должна взаимодействовать с другими отраслями экономики, такими как строительство, сельское хозяйство, транспорт, связь, бытовые услуги и в последнюю очередь культура и искусство. То есть, чтобы реализовать туристическую услугу необходимо развивать и другие отрасли экономики страны в целом. То есть формировать условия. Поскольку фундамент отрасли туризма – это климат, исторические и архитектурные достопримечательности в первую очередь. Но для того, чтобы реализовать и эффективно использовать ресурсы необходимо взаимодействовать с другими отраслями экономики и в конечном итоге удастся сформировать крупную туристическую отрасль. На сегодняшний день по

62

экспертным оценкам Всемирной туристической организации Российская Федерация входит в десятку по количеству иностранных туристов за 2013 год, страну посетило 25,7 млн. туристов.[1]

С каждым годом популярность Российской Федерации растет в области туристско-экскурсионной деятельности. Этому способствует и стабильное политическое и финансовое состояние государства, привлекательный ресурсный потенциал не только для туристов, которые путешествуют с целью отдыха, но и для делового туризма и инвесторов. Конец 2014 и начало 2015 года изменило маятник в области туристической индустрии, однако рынок туризма сумел адаптироваться к сложной экономической обстановке в Российской Федерации и изменил курс на внутренний и въездной туризм, что привело к улучшению экономической ситуации на рынке туристических услуг и в итоге поддержание стабильного развития и функционирования таких отраслей экономики как транспорт, бытовые услуги, связь, здравоохранение.

Список использованных источников

1.Дмитриев М.Н., Экономика туристского рынка: учебник. Юнити-Дана - 2012 г., 311с.

2.Федеральная служба государственной политики [Электронный ресурс] // [сайт]. 2015. URL: http://www.gks.ru//

УДК 911.3.375:338.48(477)

О. Зводина (РФ, Институт туризма и гостиничного дела, г. Москва)

Olga Zvodina (Russian Federation, Institute of Tourism and Hospitality, Moscow)

Научный руководитель: к.э.н., доцент Лебедева О.Е.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТУРИСТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

STRATEGIC MANAGEMENT OF THE TOURIST ENTERPRISE

Социально-экономические преобразования, осуществляемые в России, предъявляют новые требования к стратегиям развития и механизмам его государственного регулирования. Имеется необходимость планирования туризма на государственном уровне органами исполнительной власти на комплексной и последовательной основе с учетом всех аспектов феномена туризма.

Основная причина недостаточно эффективного развития туризма в России – отсутствие философии устойчивого развития страны в целом и, в частности, туристической индустрии. Нестабильное развитие субъектов туристической деятельности осуществляется спонтанно, без долгосрочных четко выраженных целей, имеет локальный и ограниченный характер.

Организация управления развитием туристических предприятий предусматривает разработку глобальной стратегии устойчивого развития туризма, основные положения которой должны трансформироваться, углубляться и

63

адаптироваться на дальнейших нижних уровнях вертикали управления туристической индустрией.

Стратегические планы устойчивого развития туризма в стране должны реализоваться субъектами хозяйственной деятельности, поэтому их стратегический выбор является определяющей компонентой эффективного развития всей экономики.

Исследовав укрупненные этапы процесса разработки и реализации стратегии управления, можно выявить ряд факторов, которые сдерживают развитие стратегического планирования в сфере туризма. Такой анализ целесообразно осуществлять, учитывая преимущества, присущие стратегическому управлению и подтвержденные мировой практикой.

Основными преимуществами стратегического управления для субъектов туристического бизнеса является то, что стратегия: позволяет определить основные направления и пути достижения целей по активизации развития и обеспечению выживания в долгосрочной перспективе, концентрируя усилия на очевидных приоритетах; является способом установления взаимодействия с внешней средой и т.д.

Стратегическое управление обеспечивает туристическое предприятие: а) инструментарием для координации и интегрирования операций, которые часто могут быть диверсифицированы и географически разрознены; б) средствами прогнозирования и адаптации к внешним изменениям; в) механизмом создания необходимой связи между формированием и реализацией стратегии.

В успешно функционирующих туристических предприятиях имеются определенные перспективы деятельности. Менеджеры высшего звена управления имеют четкое представление о стратегических направлениях и центрах сосредоточения усилий (стратегические зоны хозяйствования), принятии управленческих решений, их лидерство и предприимчивость объединяются со знанием мотивации и поведения потребителей и тенденций рынка [2, 3].

Они основательно рассматривают программу действий по повышению эффективности деятельности туристического предприятия, формулируя новые идеи с учетом потребностей, спектр которых в туризме является широким. Таким образом, менеджеры рассматривают конкурентные преимущества туристического предприятия как ключ к высокому уровню прибыльности и долгосрочного успеха.

Качество достижения целей может формироваться на всех этапах процесса разработки стратегии. Вместе с тем, результаты исследований свидетельствуют, что большинство туристических предприятий не имеют четко определенной и задекларированной миссии. При этой причине существуют сложности регулирования и обеспечения целей и задач перспективного их развития. При этом не учитывается то, чтостратегическоеуправлениенельзяосуществлятьчастями.

Список использованных источников 1. Власова Т.И. Инновационные технологии в туризме: монография. –

С.-Пб.: Д.А.Р.К., 2013. 160 с.

64

2.Лебедев К.А. Закономерности формирования туристического спроса в современных условиях // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2015.

№1. Т. 14. С. 50-66.

3.Лебедева О.Е. Социальные аспекты развития инфраструктуры туризма// КультуранародовПричерноморья. 2014. №267. С. 44-46

УДК 796.5

Кальниязов С. (РФ, Университетский колледж ОГУ)

Samat Kalniyazov (Russian Federation, University College OSU)

Научный руководитель: педагог по физической культуре Смольянов А.В.

РАЗВИТИЕ МОЛОДЕЖНОГО ТУРИЗМА

DEVELOPMENT OF YOUTH TOURISM

В цивилизованном мире есть принцип, который способствует участию молодежи в туризме. Молодые люди до 23 лет пока еще не обзавелись семьями побывать во всех интересных местах нашей планеты и познакомиться с культурой других стран. Это в последствие окажет им помощь в выборе правильного пути в жизни.

Всвоей работе я опишу основные перспективы молодежного туризма в России.

Ясчитаю, что перспектива молодежного туризм в Российской Федерации заключается в следующем:

1)Поддержка со стороны государства.

Минспорттуризм России оказывает поддержку работам предприятий туристской сферы, направленную на создание новых брендов внутреннего туризма.

В рамках развития внутреннего туризма в 2009 году предполагает осуществить новую программу "Большое Золотое кольцо России", которая охватывает 39 регионов нашей страны. Эта программа находится под наблюдением Совета Федерации, и ее реализация произойдет по нескольким назначениям: на телевидение будет рекламироваться этот проект, на ВВЦ в первом павильоне намеревается открыть особый раздел, в котором можно виртуально познакомиться с туристическими потенциалами российских регионов, а для детей в некоторых регионах планируется осуществить проект «Познай свой край».

2)Также привлечение инвестиций в данную сферу.

Благоприятный эффект для создания подходящего инвестиционного климата в зонах отдыха должны дать законы, которые в свою очередь предусматривают передачу земельных участков, находящихся в границах курортов федерального значения(Анапа, кавказские минеральные воды, Геленджик, курорт Соль-Илецк и другие), в собственность субъектов РФ и муниципальных образований, а также порядок использования особо охраняемых

65

территорий.

Финансирование со стороны правительства работ по созданию новых объектов туристской инфраструктуры, обеспечение перспективных туристских районов транспортными и инженерными коммуникациями являются значительными факторами для привлечения инвестиций. Необходимо отметить, что и федеральные целевые программы, и особенные экономические зоны туристско-рекреационного типа являются действенным инструментом привлечения инвестиций в отрасль, потому что создают основу для развития инвестиционных площадок.

3) И еще необходимо создать комплекс объектов туристической инфраструктуры, которые связанны в единый проект на единой территории. На этой территории будут располагаться разные туристические объекты, такие как база отдыха, центр конного туризма, санатории, рыболовческие хозяйства и центры SPA. Приезжая на такую территорию можно выбрать для себя разные объекты размещения, можно воспользоваться разными турсервисами.

Надо организовать совокупность объектов, которые связаны между собой единой концепцией и располагаются недалеко от федеральных трасс. Цель таких объектов международные и российские туристы, которые перемещаются на автомобилях. В состав таких объектов могут входить кемпинг, автозаправочные станции, автосервис, гостиницы и вся соответствующая инфраструктура.

Суть в том чтобы турист заезжал на территорию и проводил там несколько дней, при этом посещал исторические достопримечательности, которые располагаются поблизости.

Список использованных источников

1)Молодежный туризм в России. [Электронный ресурс] // ЭССЕ о

развитии

молодежного

туризма:

[сайт].

[2000-2015].

URL:

http://mt.moy.su/forum/25-146-4

 

 

 

 

УДК 796.01

Карасева Ю. (РФ Сибирский Государственный Университет) Yulia Karaseva (Russian Federation Siberian State University)

Научный руководитель: старший преподаватель Антоненко М.Н. и Мансурова Н.И.

ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА, СПОРТ И ЗДОРОВЬЕ СТУДЕНЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

PHYSICAL CULTURE , SPORT AND HEALTH OF STUDENTS IN MODERN

CONDITIONS

В России на данном этапе жизни, молодеешь, столкнулась с такой проблемой как «поиск работы». Российский спорт как сфера деятельности и

66

образ жизни. Свобода выбора профессии в нашей стране дает молодежи сделать выбор самореализации себя в физической культуре и спорте.

Здоровье является важнейшим условием самореализации человека во всех сферах деятельности. Проблема формирования здорового образа жизни требует тщательного рассмотрения на высоком уровне.

Здоровый образ жизни – образ жизни отдельного человека с целью профилактики болезней и укрепления здоровья. К великому сожалению не все это понимают и знают. Молодежь не думает о том, что будет завтра, их интересует, что есть сейчас. Добровольный отказ от вредных привычек связанных с табакокурением, пьянством, наркоманией и токсикоманией – важно. Важно, чтобы каждый из младшего поколения это понимал.

Так почему бы руководителям и преподавателям физической культуры и валеологии не закладывать это за основу? Ведь когда подросток находиться на стадии развитии, то есть еще в школьном и студенческом возрасте, в него можно «закладывать» основы здорового образа жизни.

На данный период студенты сложены так, что из нужно чем либо заинтересовать. За участие в соревнованиях всегда награждают только лидирующие места. Почему бы не награждать «утишитильным» призом участвующую молодеешь? Когда ребенок старался, тренировался и вкладывал все свои силы в победу, но у него не получилось, он уходит, ни с чем. У молодежи теряется интерес к спорту, соревнованием. Не все сильны духом.

Раньше, если брать время до 2000г. дети сами тянулись к спорту и не было столько проблем на почве здоровья. Все меняется, и жизнь и спорт. В процессе обучения студентов в вузах наблюдается ухудшение физической и умственной работоспособности от младших курсов к старшим курсам. В связи с этим в вузах должны приниматься меры по внедрению физической культурой и спортом на всех курсах теоретического обучения студентов. Оценивая влияние занятий спортом на здоровье, физическое развитие и успешную деятельность студентов, необходимо отметить, с одной стороны, их положительную роль в скорейшей адаптации к учебной деятельности в вузе, а с другой – отрицательный эффект, вызванный перегрузками в результате частых тренировочных сборов и соревнований. Однако правильно организованные занятия спортом не только оказывают положительное влияние на адаптационные возможности, но и способствуют улучшению качественных показателей в период обучения студентов в вузе, укреплению здоровья и физического развития.

Список используемых источников

1.Железняк, Ю.Д. Основы научно-методической деятельности в физической культуре и спорте /Юрий Дмитриевич Железняк, Павел Карпович Петров. – Москва: Академия, 2012. - 264с. - (Высшее образование) УДК 796 ББК

75.1я73 Кх-1

2.Матвеев, Л.П. Теория и методика физической культуры. Введение в предмет /Лев Павлович Матвеев. - Санкт-Петербург: Лань, 2012. - 160с. УДК 796

ББК 75.1 Кх-3

67

УДК: 2964

Кастрамитина А. (РФ, Сочинский Государственный Университет) Kastramitina Alexandra (Russian Federation, Sochi State University)

Научный руководитель: преп. Сердюков Д.А.

ВЛИЯНИЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ В СФЕРЕ ТУРИЗМА И ГОСТЕПРИИМСТВА

THE IMPACT OF GLOBALIZATION IN THE TOURISM AND HOSPITALITY

Часто в современном мире инновации преподносятся, как результат высокотехнологических исследований и разработок, направленных на повышение рентабельности компаний. Индустрия туризма и сервиса, как и другие отрасли экономики, стремится к глобализации процессов.

Использование технологий XXI века позволяет абоненту организовать поездку, исходя из личных потребностей: отзаказа и оплаты услуг размещения и транспорта до планирования маршрута путешествия. Для упрощения получения информации пользователями, Internet Corporation for Assigned Namesand Numbers (ICANN) разработала индивидуальный домен для туристского бизнеса «travel», который активен в настоящее время.

Однако в рамках процесса глобализации для туристской индустрии могут обозначиться и серьезные проблемы. Существуют сторонники мнения, что стремление стандартизировать характеристики потребления и модели предложения услуг в ряде стран оказывает отрицательное влияние на местный колорит. Современные технологии, в свою очередь, пытаются оспорить данный факт.

Яркими примерами являются платформа Zoolafix и виртуальный туризм от Lopeca, позволяющие самостоятельно проектировать путешествие. Гидами, при этом, являются местные жители-локалы, которые с охотой покажут вам реалии своего родного города.

Отличатся две вышеуказанные платформы единственным: местонахождением туриста. Zoolafix – проект-посредник между людьми, заинтересованными в непосредственной встрече. Виртуальный туризм, в свою очередь, позволяет окунуться в атмосферу чужой страны, не отрываясь от дивана: местный житель-гид будет транслировать вам видео-картинку со своего гаджета, проводя «репортаж с места событий» в режиме он-лайн.

Помимо виртуальных экскурсионных платформ, существует виртуальное туристическое агентство мирового уровня Green Hotel World. Это совершенно новый подход к туризму.

Туристический сайт Green Hotel World имеет базу отелей, которые прошли официальную экологическую сертификацию и снизили количество выбросы СО2.

Он-лайн агентство содержит в своей базе 130 000 отелей из более, чем 100 стран мира. Более 5000 отелей из 130 000 всех, имеющихся в базе,оценены на высшую оценку по шкале Green Hotel World.

Если ранее уникальным считалось наличие WiFi, то теперь инновацией в сфере гостеприимства является экологичный отель, притягивающий множество

68

заинтересованных клиентов. Данный проект открывает иную конкурентоспособную нишу на рынке.

Таким образом, глобализация и развитие инновационных технологий выводят предприятия сферы туризма и гостеприимства на новый уровень, позволяя сократить расходы и ускорить процессы.

Список использованных источников

1.Новиков В.С. Инновации в туризме: учеб.пособие для студ. высш. уч. заведений / В.С. Новиков. - М.: Академия, 2007. -208 с.

2.Проблемы развития индустрии гостеприимства в России: Сб. науч. тр. Министерствово торговли Российской Федерации. Моск. гос. университет коммерции, Интернет ресторан.- гостинич. бизнеса и туризма. Под ред. Савкиной Р.В. - М.: Моск. гос. университет коммерции , 2006. - 76с.

2)Глобализация в сфере туризма. [Электронный ресурс] // Туризм и гостиничные цепи: [сайт]. [2008-2015]. URL: http://www.1000ideas.ru/

УДК 379.85

Каткова Т. (РФ, Тульский Государственный Университет) Tatyana Katkova (Russian Federation, Tula State University)

Научный руководитель: к.т.н. Танкиева Т.А.

ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИЗМА

THE DEVELOPMENT OF REGIONAL TOURISM

Под региональным туризмом, следует понимать «туристскую деятельность, характерную для конкретного региона, совокупности стран или территорий с однотипными условиями развития туризма и схожим уровнем туристской освоенности» [1]. Зализняк Е.А. [2], на наш взгляд, приводит более точное определение: «региональный туризм – это сложный, организованный комплекс, состоящий из множества компонентов (природные ресурсы, туристская инфраструктура и т.д.), которые взаимосвязаны между собой и удовлетворяют туристские потребности на территории определенного региона». В понятие «региональный туризм» входит два тесно связанных между собой аспекта, такие как географический и социально-экономический.

Географический аспект отражает пространственное распределение рекреационных ресурсов, стeпeнь удовлетвoрения потребностей в конкретном районе и возможности для привлечения внeшних туристских потоков в конкретный регион. Данный аспект дает представление о перспективах развития туризма на данной территории.

Социально-экономический аспект показывает уровень рекреационной освоенности территории, а так же социально-экономические условия, которые

69

способствуют стимулированию или сдерживанию развития туризма, и представляет результат туристической деятельности в данном регионе.

Туристический рынок оценивается как с позиции организаторов отдыха, так и с позиции местных жителей и туристов.

Для России региональный туризм имеет важное значение, так как территория страны огромна и ресурсы (природные, социальные, экономические) колоссальны. Все регионы РФ имеют перспективы развития в качестве отдельного направления регионального туризма. Но все же ситуация на рынке неблагоприятна, потому что регионы страны не получают больших доходов от продажи внутренних туров, значительная часть доходов от въездного туризма в РФ идет зарубежным компаниям, и решить данную проблему можно только путем эффективного развития туризма.

Существует множество факторов (внешние и внутренние, экстенсивные и интенсивные, сдерживающие, сезонные), которые влияют на развитие регионального туризма. Основными же являются статические и динамические.

Статические факторы – совокупность природно-географических (природа, климат, рельеф) и культурно-исторических показателей. Статические факторы остаются неизменными и приспособляемыми человеком к туристским потребностям.

Динамические факторы – демографические, политические, социальноэкономические и материально-технические факторы, изменяющиеся с течением времени.

Развитие регионального туризма в значительной степени зависит от туристской инфраструктуры, уровня сервиса, экологического состояния региона, уровня экономического развития. Основой развития являются природногеографические факторы. Очень важно, чтобы на данной территории были благоприятный климат и целебные источники.

Список использованных источников

1Менеджмент туризма: Туризм и отраслевые системы: учебник / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов, Т.А. Ирисова [и др.]. М.: Финансы и статистика, 2002.

2Зализняк Е.А. Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Екология. 2011. - №2(19). - С.70-76.

70