- •Міністерство освіти та науки україни
- •Тема 1: введення в антикризове управління. Теоретичні засади антикризового управління.
- •Тема 2 виникнення кризових ситуацій на
- •Ринкові фактори
- •Iншiзовнішні фактори
- •Інвестиційні фактори
- •Типологiя криз
- •Типологія кризових явищ
- •Тема 3 правова та нормативна бази регулювання
- •Тема 4 : економічний механізм виникнення кризового
- •4)Остаточне визначення масштабів кризового стану підприємства.
- •Тема 5 оперативні та стратегічні аспекти
- •Рис 5.1-Розширена схема вибору механізму фінансової стабілізації
- •Тема 6 санація підприємства.
- •До передумов санаційної здатності відносять :
- •Приватизація в цій формі саніуються державні підприємства, умови й форми приватизації регулюються законодавством.
- •6.3 Бізнес-план санації суб`єкту господарювання
- •Тема 7 ліквідація суб”єкту господарювання та
- •7.3 Черговість задоволення претензій кредиторів
- •Тема 8. Реалізація концепції антикризової діяльності підприємства.
- •Тести з дисципліни «антикризове управління» Тест 1
Типологiя криз
Проблема Структура вiдношень в соц-ек середовищi
Мiкрокриза Макрокриза економiчнi (фiнансовi) органiзацiоннi
технологiчнi психологiчн
соцiальнi (полiтичнi)
Рис. 2.5 – Типологiя криз
Макрокриза – ii присущi великi масштаби, довгостроковiсть, великi обсяги.
Мiкрокриза – окремi проблеми чи групи проблем.
Економiчна криза – криза виробництва та реалiзацii, втрата конкурентоспроможностi, банкрутство.
Соцiально-полiтичний аспект – супереснiстi соцiальних груп: робiтники та пiдприємцi, незадоволення умовами працi, стилем керування.
Органiзацiйнi – регламентацiя дiяльностi окремих пiдроздiлiв, розподiл функцiй, взаємодiя окремих фiлiй.
Психологiчнi – стрес, невпевнiнiсть, незахищеннiсть.
Технологiчнi – невизнання нових технологiчних рiшень.
Кризи також можуть бути передбаченними та випадковими, явними та потайними, глибкими та легкими. При цьому передбаченнi настають як етап розвитка и можуть прогнозуватися. Випадковi кризи – природнi явища. Явнi протекають помiтно та легко дiагностуються. Потайнi кризи – досить небезпечнi. Глибокi кризи ведуть до зруйнування рiзноманiтних структур соцiально-економiчноi системи, вони складнi та акумулюють в собi багато псуперечностей. Легкi протекають послiдовно, iх можна спрогнозувати та iми легше керувати.
Фактор кризи - подія, чи зафіксований стан, чи встановлена тенденція, що свідчать про настання кризи.
Наприклад, в організації факторами кризи можуть розглядатися: зниження якості продукції, порушенні технічної дисципліни, старіння технічних засобів, велика заборгованість по кредитах. Причиною можуть бути фінансово-економічні прорахунки, загальне положення економіки, низька кваліфікація персоналу, недоліки системи мотивування.
Для розробки заходів щодо запобігання чи зм'якшенню негативних, і посиленню позитивних наслідків кризи необхідно знати: на якому етапі життєвого циклу знаходитися система, який вид перехідного періоду очікується і якої глибини процеси прогнозуються. Усе це визначає використання циклічних моделей життєдіяльності досліджуваних систем, а виробнича ситема (організація, фірма, підприємство), як і система будь-якої іншої природи призначення, підкоряється циклічним законам життєдіяльності.
Соціально – економічна система в будь-якому своєму виді або формі,бу-те суспільна формація, фірма або підприємство має 2 аспекти свого існування
Функціонування - це підтримка життєдіяльності, збереження функцій, що визначають її цілісність.
Розвиток - це придбання нової якості, що зміцнює життєдіяльність в умовах середовища, що змінюється.
Зв'язок функціонування й розвитку носить діалектичний характер, що й відображає можливість і закономірність настання й розвитку кризи.
Функціонування стримує розвиток й у той же час є його живильним середовищем .
Розвиток руйнує багато процесів функціонування, але створює умови для подальшого існування.
Таким чином, виникає циклічна тенденція розвитку, що і породжує кризи.
Криза – це крайнє загострення протиріч у соціально-економічній системі, що загрожує її життєдіяльності в навколишнім середовищі.
Причини можуть бути різні, вони діляться на :
об'єктивні (модернізація, реструктизация, відновлення)
суб'єктивні ( помилки в керуванні )
природні ( кліматичні явища )
-макроекономічні (зовнішні) тобто пов'язані з тенденціями макроекономічного розвитку, розвитку світової економіки, конкуренцією, політична ситуація.
- мікроекономічні (внутрішні ) пов'язані з особливостями функціонування мікроекономіки, тобто ризикована стратегія маркетингу, внутрішні конфлікти, недоліки в організації виробництва й управління, помилки інвестиційної й інноваційної політики.
Отже, небезпека кризи існує завжди і його необхідно прогнозувати, а значить не допустити його розвиток або зм'якшити можливий наслідок його прояву.
Кризи неоднакові не тільки через причини, але й, по суті.
Типологія й розуміння характеру кризи сприяє зниженню гостроти їхнього прояву скорочують час і хворобливість їхнього протікання.